摘要：在社会经济的快速发展过程中，国企发挥着不可或缺的助力作用。因此，国企要想得到可持续性发展，就应该重视政工人事工作，提升人事部门的权威性和服务水平。同时，增强工作人员的政治觉悟，不断分析做好政工人事工作的方式和手段，从而确保国企稳定发展的基础上，实现社会的稳定发展。本文根据国有企业政工人事工作的重要性，提出了国有企业政工人事工作开展的有效策略。
关键词：国有企业；政工；工作；现状；策略
引言：政工人事工作是干部队伍建设的重要基础，在党中央政策和方针贯彻方面也发挥着重要的作用。同时，还负责干部思政教育、人事调动、职工薪资福利待遇调整等多方面工作内容。因此，企业应该全面发挥出政工人事工作的作用，根据企业实际情况，不断提升政工人事工作人员综合素养，切实提升其业务工作水平，拉近自身与员工之间的距离，主动帮助他们解决思想上的矛盾和问题，进而发挥出政工人事工作的实效性，为实现国有企业的顺利改革和发展奠定基础保障。
1、国有企业政工人事工作的重要性
新时期背景下，国企思政工作的重心则是政工管理工作，这是创新思政工作手段和理念的有效手段，也是现代国企管理中重要的工作内容。在目前国有企业改革和发展中，所坚持的核心指导思想则是科学发展观、可持续发展战略为基础，全面加强社会主义和谐社会的建设。因此，国企做好政工管理的主要作用主要凸显在以下几个方面内容。首先，通过党的正确指导，加强干部队伍的建设，不断提升国企员工的综合素养，将日常所学习的技能和知识都运用到实际工作中去，为政工人事工作的开展提供新的思路，在工作中充分的尊重员工的主人翁地位，加强员工思想政治教育，为国企的稳定健康发展提供有利的保障。其次，在国企发展中，政工人员的主要工作任务则是为职工群众谋取利益，帮助职工认识到自身的利益，并且团结起来为维护自身的利益而去奋斗，主要强调了新时期“以人为本”最先进、最高尚的思想。此外，政工人事只有从理解人、关心人入手，深入的去了解职工群众的生活和工作情况，及时掌握他们的思想和心理需求，才能更好的取得职工的信赖和支持，增强职工的思想觉悟，创造和谐良好的生产经营氛围，激发职工的潜力和创造力，为企业的顺利生产和发展保驾护航。
2、国有企业政工人事工作开展的有效策略
1、坚持“以人为本”的理念开展工作，强化员工的思想道德建设
为了切实做好国有企业政工人事工作，就应该坚持“以人为本”的管理理念去开展工作。首先，政工人事工作的开展，应该建立在尊重和理解职工的基础上。企业的职工，都需要具备一定的观察能力和判断能力。因此，政工人事干部应该对职工的生活和工作状况、以及思想状态有一个深入的了解，针对职工面临的一系列的困境，想方设法帮助他们去解决。比如，政工人事干部应该去关心员工的家庭生活是否困难、子女上学问题是否解决、医疗健康等问题，都尽最大的努力去帮助有困难的员工，让员工能够真实的感受到来自企业大家庭的关心和温暖，这样才能促使员工以更加积极的心态去配合人事部门的工作[1]。
其次，在日常工作中，政工人事干部可以通过主动真诚问候和热情握手的方式让职工感受到人文关怀，长期以来，也能拉近政工人事干部和员工之间的距离，也让员工更愿意主动的寻求政工人事干部帮助自己解决思想问题，更有利于政工人事工作顺利的进行。
政工人事工作人员在日常工作中，要对员工进行思想道德教育，不断提升员工的综合素质。一方面，要了解员工的性格特点和行为习惯，在他们出现工作失误时，不要急于去责罚，而是用一个包容的心去感化他们，为他们树立良好的榜样力量，确保员工不再重复犯一个错误。这样也能达到言传身教的目的，带领其他人加入到思想道德教育活动中来，不仅有利于政工人事工作人员了解到真实的信息，还能达到工作效率和质量提升的效果[2]。
2、健全员工晋升选拔机制，提升员工工作积极性
政工人事工作开展中，职工的晋升和选拔也是其中重要的工作任务之一。在实际工作中，应做到公平民主化，提升对基层员工的培养力度，争取让基层选拔晋升的干部职工比例有所提升，这样就能在一定程度上起到一定的激励作用，让有效的激发员工的竞争意识，并在工作中发挥出主观能动性和创新能力。其次，对于部分挂职的职工干部要给予充分的关注，给他们提供多一些到基层锻炼的机会，更要重视储备干部的培养，充分做好职工队伍建设工作。在选拔和晋升方面，应该建立相应的考核机制，其中包含了流程指标、管理组织、多元化绩效等，突破以往员工固定岗位界限，让他们的职业生涯规划范围得到进一步的提升。最为重要的一点则是在实际工作中善于发现具备创新能力和高素质的员工，发挥出他们的创造力，鼓励他们参与到岗位晋升中来，为企业的发展做出贡献[2]。
3、提升对政工人事培训和监督力度
为了确保政工人事工作的顺利进行，对工作人员进行培训十分有必要。企业要定期组织员工开展业务培训工作，鼓励基层晋升上来的干部职工担任培训师，利用亲身的工作经历和经验去影响广大员工。同时包含了信息化管理、计算机操作能力方面的培训，这样在一定程度上便于政工人事工作的顺利开展。但需要特别注意的是，要充分的发挥出培训的实际效果和作用，在培训完成后让每位员工进行培训总结，开展总结会进行分享，从而全面提升企业员工的整体素养。此外，加大员工群众对政工人事工作的监督力度，促使工作人员认真履行自己的工作职责，提升服务质量，建立上下级互相监督的体系，在防止滥用职权现象的基础上，也能全方位提升员工对职工人事工作的配合度[3]。
结束语：总而言之，企业要充分的认识到政工人事工作在企业发展中的重要意义。遵循“以人为本”的理念，充分激发员工的工作积极性和创新精神，拉近企业和员工之间的距离，促使员工和企业形成统一的发展目标，实现双赢局面。同时，政工人事工作人员需要不断提升党建文化水平，强化自身培训和监督力度，在完善员工选拔和晋升机制的基础上，发挥出政工人事工作的实际效果和价值，实现国企政工人事工作水平的整体提升。
参考文献：
[1]陈伟.如何全面做好人事政工管理工作[J].办公室业务,2018(18):27.
[2]刘淑娟.企业人力资源管理与政工工作的结合运用研究[J].企业改革与管理,2017(08):67.
[3]王芳.浅谈如何全面做好人事政工管理工作[J].东方企业文化,2015(15):131+135.