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土木建筑工程的质量影响因素与管理陈昌俊

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：陈昌俊

[导读] 摘要：随着我国建筑工程形态更加复杂、体量逐渐加大、项目工程施工难度更高。

        盐城国投欧亚置业有限公司江苏盐城 224300
        摘要：随着我国建筑工程形态更加复杂、体量逐渐加大、项目工程施工难度更高。加强对建筑工程的质量管理很重要。在工程项目的建设施工阶段，企业应当建立全面的管理体系，采取相应的质量控制措施，保证工程的安全性与可靠性。
        关键词：土木建筑；施工质量；影响因素；加强措施
        引言
        土木工程一旦质量出现问题，发生一些安全事故，对人民的经济财产和生命财产都会造成很大损失，同时会造成极恶劣的社会影响。因此，必须采取一些措施来实际提高土木工程中各个环节的监督管理水平，从施工单位的人员素养，施工材料的监测控制等方面入手，保证施工作业的规范，为土木工程行业的发展助力。
        1土木工程施工的特点
        1.1施工复杂性
        土木和建筑工程基本都被认为是比较复杂的一类综合性工程项目，土木工程的使用功能类型主要取决于其实际使用环境和功能的特点，而且其使用的功能类型还具有施工多样性的基本特点，土木工程与其功能不同，所需要的施工技能和方式较大差异，对建筑企业的技术要求类别也会有多样化差异。
        1.2施工流动性
        由于大型城市土建工程的施工作业时间和工作地点基本不固定，施工人员基本没有一个比较固定的工作时间可以进行正常工作和适应日常生活的活动场所。因此这些项目的施工人员常常在生活上有很多不便之处，需要比较长的工作时间加以适应，而且目前大多数工程施工人员的专业素养并不高，作业的具体内容不固定，使得这些大型施工人员的工作生活和日常工作懈怠，缺乏了工作积极性，影响了工程生产的经济效益。
        1.3施工周期长
        土木工程项目所需施工的数量和体积都比较大，一个项目从开始计划到顺利开展，再到完美竣工需要较长的周期。对于长时间的土木施工管理过程，需要保证土木管理工程与长期施工人员的相对稳定，施工单位的管理需要比较系统的施工管理模式。
        2影响建筑工程质量的主要因素
        2.1施工方法因素
        建筑施工需要根据不同的施工项目选择技术，技术不同，则投入不同、周期不同，特别是一些建设项目会受到当地的条件限制，比如天气、地质条件等，影响到工程的周期与进度，合理科学的选择施工方法很重要，只有正确的方法，才能节省资金、对其投入、保证进度。随着技术的不断创新与发展，一些施工企业盲目选择新技术、新方法，把一些还没有成熟的技术应用到实际施工工作中，通过新技术的转化，降低施工整体成本，提高工程进度，但有一些技术不符合当地的条件，在使用过程中，会出现质量与安全的问题，严重影响到了施工的稳定性、可靠性，与实际施工情况完全不适应，这就是在缺少科学的调研基础上盲目使用新技术造成的。如施工方法选择不当，就会给建筑施工管理带来不利影响。
        2.2人员组织因素
        建筑施工在开发建设过程中，会使用到大量的人员，建筑类项目技术门槛低，其中有一部分人员没有经过岗前培训就进入施工现场，此时如果要想全面组织协调好全部人员，则会增加管理上的难度。同时，受整体经济的影响和市场条件的限制，企业需要不断强化人才培养，通过自身转化，培养高端人才，满足人才结构竞争需要，通过人力资源的建设，逐年减少不断攀升的成本，建筑施工企业必须要重视一线工人的上岗培训和管理人才的培养。这样，才能提高管理效果，保证施工效率，建设出高品质的施工项目。
        2.3施工原材料因素
        施工原材料决定了工程的建设质量，原材料及工程设备是质量的保障，没有高质量的原材料，就无法建设出高品质的项目。

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当前，一些建设单位对材料管理不严格，原材料及大宗设备采购上没有进行强化管理，“无计划采购”的现象也较普遍，特别是施工企业进行临时的决定与行为时，采购批次的材料价格高，质量得不到保证。原材料采购与实际脱节，使用后，出现了质量问题，责任得不到追究，材料与设备质量无法控制，严重影响建筑进度及质量。
        3加强建筑工程质量管理的具体措施
        3.1牢固树立质量意识
        企业的管理者和工程的施工者都应该牢牢树立质量意识。企业的管理者应该制定一套有效的质量管理体系，从根本上把控工程的质量。在工程进行时，对所有参与的人员进行齐抓共管，高度重视工程的质量效益。企业的管理者也应该根据时代的发展及时地更新这一套管理体质，保证适应社会发展的规律。施工人员也应树立质量意识，在施工过程中严格按照技术要求和材料配比进行，绝不贪图玩乐、偷工减料，这是为建筑工程的质量负责，也是为自身生命安全负责。
        3.2严格控制建筑材料的质量
        建筑施工材料的安全质量将是整体工程质量的基础，所以在施工过程中一定要加大对施工材料质量的有效检测，确保其符合相关质量要求与标准，加大对建筑施工材料使用的动态监测和数据记录，严格控制进场材料以及出场材料，从而确保建筑工程质量。另外还要加大对于建筑施工材料的有效监管，坚决杜绝各种假冒伪劣产品以次充好的现象，在保证建筑工程项目经济效益的前提下先选择工程质量较高的材料。政府也应加大对整个建筑施工材料市场的有效监管，避免假冒伪劣产品流入建筑市场。
        3.3重视对施工管理技术的改进和提升
        在整体施工过程中，施工管理占有主导位置。只有不断的完善和提升施工管理技术，才能强化施工和管理人员自身的责任意识，保证每个施工环节都符合相关要求。重视引进先进的管理理念和模式，借鉴优秀的管理经验，不断提升自身的管理技能，才能及时有效的掌握每一个施工环境的具体情况，保障管理的优化，能增强施工环节中各部门的有效融合，促进各个施工项目的顺利进行。
        3.4运用信息技术创新质量管理
        从目前建筑工程质量管理来看，在方法手段上还较为陈旧，并未跟随时代进步实现发展。在当前社会中，信息技术已经成为各行各业关注的重点技术，通过信息技术重构行业结构与工作模式，可以有效提高工作效能。对于建筑工程的质量管理来讲，也就需要对信息技术实现利用，创新质量管理模式。第一，可以利用BIM技术辅助管理。BIM技术是工程领域的一种信息建模技术，质量管理中，可以利用BIM技术对建筑工程进行建模，构建起理论化的质量模型，再将其和实际施工情况展开对比，通过分析理论模型和实际施工之间的差异，就可以发现实际施工存在的质量问题。第二，可以借助视频监控技术辅助管理。在建筑工程施工现场，可以装设监控摄像头，对现场施工情况全面监控。将所有摄像头画面汇总到一个大屏幕中，这样就可以实现施工现场全面掌握，不会出现管理上的盲区。第三，可以利用大数据技术辅助管理。建筑工程的质量因素很多，因此可以通过大数据技术，构建起质量管理数据库，将这些各个方面的质量数据整合起来，通过大数据技术展开分析，根据质量数据表现出的异常，就可以发现建筑工程中存在的质量问题。除此之外，还可以对其他信息技术进行利用，实现质量管理的有效创新，确保能够取得理想的管理效果。
        结束语
        综上所述，随着建筑市场竞争不断激烈以及社会的发展进步，有效提高建筑工程质量，已经成为当前企业的重要发展方向。只有不断加大对专业人才的有效培养，完善优化质量管理体系，严格把控施工材料质量，提高对各项施工技术的合理应用与创新，才能不断提升我国建筑工程项目的安全质量，提高企业经济效益与社会效益。
        参考文献：
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        [2]陈金良.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技致富向导（2）：196，211.
        [3]任拥琼.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].今日科苑，2010（18）：172-172.