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关于建筑工程造价控制与管理分析探讨高帅奇

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：高帅奇

[导读] 摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，建筑行业迎来了新的发展机遇，面对复杂的市场竞争环境，建筑企业必须重视工程造价管理工作，切实提升自身经济效益，扩展利润空间，从而为建筑产业的长远发展打好基础。

        身份证号码：33900519930429xxxx
        摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，建筑行业迎来了新的发展机遇，面对复杂的市场竞争环境，建筑企业必须重视工程造价管理工作，切实提升自身经济效益，扩展利润空间，从而为建筑产业的长远发展打好基础。重点分析了工程造价管理的内涵，针对现阶段我国工程造价管理控中存在的问题进行分析，并探究了相应的实践策略，以便更好地控制建筑工程施工成本，强化市场竞争力，推动建筑企业健康可持续发展。
        关键词：建筑工程；造价控制；管理分析
        引言
        建筑工程规模的扩大，增加了建筑工程造价的管理难度，而且在建筑市场体制调整的背景下，建筑企业需要通过招投标的方式来争取工程建设权，这也进一步压缩了建筑企业可获得的经济利润。通过采取合理的措施做好建筑工程施工过程的造价管理，不仅可以及时发现施工过程中存在的不合理现象，降低该现象造成的经济损失，而且还可以起到监督工程施工质量的作用，延长建筑工程的使用寿命。
        1建筑工程造价的重要性
        建筑工程造价管理与控制是相关企业有效管理建筑工程项目投资的重要内容，只有科学地、合理地控制工程造价，才能够获得更加全面的项目投资效益以及社会效益。采用合理的造价管理及成本控制方式，才能够科学地做出投资预算。因此，建筑工程项目的造价管理与控制水平越高，越有利于降低建设成本，有利于使人力、物力、财力等资源利用效率达到最大化。对于任何建筑施工企业来说，如何采取科学有效的措施来保证建筑工程项目造价管理及控制水平的不断增强，也是使企业在激烈的市场竞争中保持前进力的重要影响因素。建筑施工企业需要从人力、物力、财力的各个方面入手，加大实施工程造价管控的成本投入，从而为企业实施工程造价管理营造良好的环境，这无疑也是企业能够获取长远发展的有效保障。另外，建筑施工企业的工程造价队伍建设必须始终保持进步创新的理念。
        2建筑工程造价控制管理中存在的问题
        2.1工程造价编制过程中存在的问题
        结合目前的实际工程造价情况分析，建筑企业在经营管理体制改革方面已经基本实现了进一步的体制创新与经营管理改革，传统的建筑企业格局得到了改变。目前一些建筑项目的招标工作会由具有一定知名度的建筑设计院、建筑单位承担，异地公司承担建筑项目的现象越来越多。但是，因为每一个国家或地区在建筑工程造价的编制方面都可能存在非常明显的差异，如果不能对当地的实际工程造价情况进行全面的工程造价考察，那么最终的实际估算工程报价将可能会与当地实际之间估算报价存在一定的差距。
        2.2管理以及设计问题
        时代在进步，信息技术不断发展，管理制度的引入使得建筑工程造价以及管理更加合理。但是，现阶段建筑工程仍存在一部分管理方面的问题，虽然能将工程管理缺陷有效改善，但是依然无法从基础上对全局进行把握以及控制。设计院在设计建筑工程前需要明确工程造价情况。当前，相关的工程法规以及法律制度制定不多，没有办法完全满足建筑工程造价控制的需求，导致建筑造价管理浮动性大，进而使得建筑造价管理面对重重阻碍，这就导致设计院设计工作无法顺利进行。
        2.3管理人员素质问题
        工程造价管理与其他工作相比，影响因素更多，牵扯到的问题和部门也比较复杂，所以对管理人员的专业技能和综合素质要求更高。但是就我国建筑工程发展现状来看，在工程造价管理工作方面，普遍存在着管理人员素质偏低的现象，严重影响了工程管理工作质量。同时，大部分从事工程造价管理的工作人员。没有经过系统的培训，工程造价专业知识匮乏，缺少实际工作经验，工程造价管理水平低，导致实际工作效果不理想，无法满足现代建筑工程施工要求。

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        3提升建筑工程造价控制管理水平的策略
        3.1做好招投标的方案评审与监督审查工作
        必须对招标竞争机制进行严格的控制，通过招投标竞争环节的有效控制和开展可以有效保证最终的选择者确定出合适的建筑工程造价组合方案，这也是建筑工程造价的控制中一项非常重要的环节和方式。但是，在建筑工程进行招投标的每一个过程中，我们必须对所有的工程造价方案都进行合理的价格筛选，每一个造价组合方案之间可能存在的一些优势和劣势都进行了分析和对比，这样我们才能更好的了解这个最低价的方案到底是在哪一方面为我们节省了很多成本，也就是我们可以通过传统的分项招标和发包的方式，对合适的造价组合方案进行了选择。
        3.2健全造价管理以及控制体系
        建筑工程在进行造价控制中需要关注管理制度中存在的问题，将其产生的漏洞弥补，使得造价更加合理。由于现阶段，设计院对部分建筑工程进行方案设计中发现管理不够规范，造价管理中经常会发现由于管理部门权利以及责任模糊导致问题发生，可是却找不到事件的责任人，影响造价管理制度以及体系的执行。建筑工程造价管理人员可以针对造价管理内容进行研究，使其更加规范，并明确不同人员的责任，保证造价管理更加科学。至于在造价管理体系中由于一些体系内容不够精准导致建筑工程造价控制出现阻碍，应明确规定造价管理的相关内容，保障后期建筑工程造价控制工作的规范性。
        3.3全面提升工程造价管理人员的素质
        管理人员是建筑工程造价工作的基石。为了进一步提升我国建筑工程造价管理人员综合素质，相关单位和部门要重视造价管理团队的建设，提升管理人员财务预算技能，更好地为项目服务。同时，在实际工作上岗前，造价管理人员要熟悉施工项目流程，保证工程造价管理符合实际施工需求，提高建筑工程管理质量。此外，工程造价管理人员还要对建筑市场情况进行全面了解，掌握现行建筑工程造价情况，以便可以灵活应对实际工作中的各种问题。在进行工程造价管理人员招聘时，要精准定位入职门槛，综合考量应聘人员的专业技能和综合素质，根据企业发展需要，甄选出最为合适的程造价人员，从而提升企业造价管理团队实力，为企业带来更为可观的经济效益。
        3.4构建完善的工程造价控制管理体系
        首先，对于建筑企业相关的工程造价管理人员而言，一定是要逐渐完全改变传统的管理思想观念，对目前的建筑工程造价的管理工作体系进行不断的完善和优化，促进其管理效率和竞争力实现进一步的大幅提升；其次，对于建筑企业相关的工程造价政府部门而言，也就是应该进一步的构建和推出一套相应的工程造价监管和制度，这样政府部门才能对建筑工程造价的控制中可能存在的行政干预违法程度和问题实现严格的监督和控制。最后，应该进一步加强对相关政策和法律方面的控制体系建设和监督工作，对于工程造价的控制中可能存在的违法行为一定是需要政府部门进行严厉的控制和惩罚，对于市场的稳定性可以起到一定的维持和保护作用，这样才能促进一个建筑造价管理企业的社会经济效益和竞争力实现明显的大幅提升。
        结语
        建筑工程造价管理与建筑行业的发展息息相关，只有做好建筑工程的工程造价管理与控制工作，才能够更好地使建筑施工的各种资源的利用率得以提升，从而减少成本，取得更大的经济效益及社会效益。只有使建筑工程造价管理控制同社会生产水平、市场经济发展相适应，才能使得我国建筑工程管理与控制的水平不断提升，向国际水平看齐。
        参考文献：
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        [3]毕京晴.关于建筑工程造价控制与管理分析探讨[J].居舍，2020（5）：132.
        [4]叶昆吉.建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探析[J].居业，2019（12）：163~164.