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对市政工程中的成本控制和造价管理的探讨王万里

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：王万里

[导读] 摘要：我国的城市建设过程中市政工程发挥着重要的作用，是城市形象的象征，也是城市功能实现的基础工程，其为人们日常生活和工作的需要提供了极大便利，与人们的生活息息相关。

        陕西万隆金剑工程管理咨询有限公司新疆分公司新疆伊宁市 835000
        摘要：我国的城市建设过程中市政工程发挥着重要的作用，是城市形象的象征，也是城市功能实现的基础工程，其为人们日常生活和工作的需要提供了极大便利，与人们的生活息息相关。在市政工程建设的过程中进行更为严格的造价控制与成本控制工作是十分必要的，需要在工作的过程中将经济利益与社会利益进行协调，既满足人们对于生活的需要，也提升市政工程的效益。
        关键词：市政工程；成本控制；造价管理
        市政工程是服务于城市人们生活的不可分割的一部分，市政工程的质量对于城市居民的生活有着十分重要的影响。市政工程包括道路桥梁的建设工作、电力供应、给排水、地下综合管廊等建设的工作，与经济社会的发展、人们的日常出行、基本的生活等都有着密切的联系。在市场经济发展的新背景下，人们不断提升的生活水平对于市政工程建设提出了更高的要求，需要在成本控制方面有更好的成效。市政工程的主管和建设部门不但要对市政工程加强质量管理，同时还要进行成本的管理与控制，保证做好经济、社会效益的提升。
        1市政工程造价成本控制及成本管理的研究背景
        市政工程是城市当中的重要基础设施，具备十分完善的城市建设功能作用，如果能够让施工环节中的造价成本得到有效的控制，不单单是可以在本城市经济发展过程中，起到一定促进性作用，也是可以让人们的生活水平得到一定程度提升。在我国社会经济发展速度不断提升的背景下，各个市政工程项目的施工流程也逐渐向着市场化的方向发展，随之而来的是工程管理及控制领域中暴露出一些问题，只有妥善解决这些领域中存在的问题，才可以让市政工程项目更为稳定且安全的运行，在此详细分析市政工程造价成本控制及管理领域中存在的问题，并提出一些适应性较强的问题解决措施，希望可以让市政工程成本控制领域中存在的问题得到有效解决，最终也就能够在我国构建可持续发展型社会的过程中，起到一定促进性作用。
        2市政工程中的成本控制和造价管理
        2.1工程前期阶段造价控制
        在工程的设计阶段，成本的控制工作必不可少，设计人员的工作需要在实际现场分析的基础上进行，综合实际的情况进行全面化的判断。如果在设计的过程中没有进行与实际情况相符合的分析，就会使得工程施工过程中出现许多工程变更的情况，使得整体工程的成本大大增加。设计中需要做好限额的预算工作，保证不超过投资的限制。
        工程的招标阶段也是进行工程成本控制的关键性阶段，需要在工作的过程中不断规范好招标的工作流程，然后在公平、公正、公开的前提下进行，施工设计方案的选择过程中进行各种影响因素的综合分析，使得成本得到合理控制。
        2.2严格管理好施工材料以及施工设备的成本
        市政施工过程中的材料控制工作是十分重要的，因为原材料和设备的投入占到了整体项目工程成本支出的主要部分，此方面的成本控制工作就显得尤其重要。在此方面的成本控制工作需要从以下几个方面进行。首先，在材料的采购与预算的过程中需要与整体工程的需求密切相关，也要在采购的过程中落实好工作责任。其次，在材料的正式采购工作前的供应商资质选择和材料质量的控制是十分重要的，做好后期材料质量的保证工作。最后，在材料的入场之前需要做好全面的质量评价与选择的工作，保证合格的材料入场。

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        2.3进行工程造价跟工程质量关系的协调
        在市政工程施工过程中需要对工程质量，施工进度以及施工成本三方面内容的协调工作，确保三者之间的紧密关联性，这样才能够获得良好的造价成本控制效果。施工企业在市政工程施工之前需要做好施工方案的合理设计，随后结合具体的施工方案来进行造价预算工作。在具体施工过程中，还要结合工程特点来制定完善科学的成本控制方案，并且要对施工个体以及整个工程项目进行充分的考虑，让成本控制的效能得到最大限度的发挥。具体施工过程中需要在保障工程施工质量基础上，尽量缩短工期，这样就可以有效节省工程项目的人工费用以及工程管理费用，减少该市政工程的施工成本。此外还需要把工程的施工质量作为重要的管理内容，做好工程项目的施工方案设计工作，病需要严格按照施工方案进行作业，这样可以保障工程质量，减少返工的发生几率，以获得良好的成本控制效果。此外工期的长短也会直接影响到市政工程项目的投资成本，也就需要进行工期的合理控制。因此说只有对工程质量、工期以及工程成本三者之间的关系进行协调处理，才能够把工程造价控制在合理范畴内，保障该市政工程项目的施工质量以及施工效益。
        2.4建立全方位的成本管理概念
        为了实现市政工程造价的有效管理，还要实现构建全方位、多角度的成本管理概念，对整个市政工程项目进行成本管理工作。市政工程的成本管理单位需要在结合施工图纸基础上，进行成本计划的明确，做好整个工程项目的技术管理与分析工作。此外对于市政工程各个阶段的资金使用情况进行全方位的监控，做好施工工序以及施工设计方案的检查工作，在此基础上进行工程施工成本的科学评估，来做好市场工程项目的成本预算管理工作。在具体工程施工过程中，需要对于成本变动情况进行详细的分析，对于影响到施工成本的因素需要在第一时间内进行解决与处理，确保市场工程的成本管理效果。
        2.5构建科学完善的控制体系
        在以往的市政工程成本控制在管理工作中还存在有效率过于低下的问题，在人力以及物力上面也存在有严重的浪费情况，并且无法获得良好的成本计算效果，直接影响到成本控制跟造价管理效果。近年来我国的市场经济得到了迅速的发展，施工企业所面临的市场竞争也变得越来越激烈。面对不断变化的市场趋势，要求在市政工程项目开展过程中能够进行管理模式的不断创新跟优化，并且构建完善合理的成本控制体系。在成本管控体系的构建过程中，需要考虑到成本要素，施工时间以及安全质量等诸多因素，并且应用先进的科学技术来进行施工成本的有效控制，实现现代化的成本管理效果，让市政工程的成本控制跟造价管理职能得到最大限度的发挥。
        3结束语
        我国市政工程施工正在逐渐朝着市场化的方向进行发展，也就要求管理人员能够做好市政工程的成本控制以及造价管理工作，来获得最大化的经济效益，满足市场发展的具体需求。本文主要针对市场工程施工中的成本控制在造价管理措施进行了探讨，希望能够为相关建筑企业提供一些理论上的帮助。
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