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建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施张涛红

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：张涛红

[导读] 摘要：近年来，随着建筑行业的不断发展，建筑工程造价管理面临的压力逐渐增加。当前建筑工程造价管理中存在较多问题，这些问题的存在，导致建筑工程造价增加。

        新疆方夏建设工程项目管理有限公司伊犁分公司新新疆伊宁市 835000
        摘要：近年来，随着建筑行业的不断发展，建筑工程造价管理面临的压力逐渐增加。当前建筑工程造价管理中存在较多问题，这些问题的存在，导致建筑工程造价增加。如何实现降本增效，已经成为项目业主及建筑企业面临的主要问题。因此，分析建筑工程造价的影响因素及管控策略具有一定必要性。
        关键词：建筑工程；造价；影响因素；改善措施
        建筑工程造价是建筑工程项目中不可缺少的环节，科学分析工程造价有利于建筑工程控制成本，保障企业的经济效益。工程造价会受到各方面因素的影响，故在进行工程造价时，应当全方面多角度的进行考虑，根据具体的影响因素对工程造价进行合理的调整。
        1建筑工程造价影响因素
        1.1工程设计方案因素
        从根本上来讲，造价控制的源头和基本手段就是工程设计，工程设计方案从根本上直接影响着总平面设计、工艺设计、建筑设计、材料选用及设备选用等一系列相关方面的内容。针对这样的情况，从根本上有效确保把好设计关，是控制工程造价的基本前提。另外，在建筑设计工作中比较普遍的问题还包括，设计人员针对工程整体情况不能深入细致地加以掌握，这在很大程度上造成所设计的图纸与相关的施工要求不能高度契合。此外，设计人员并不能及时有效地了解和掌握建筑市场的全新材料和全新工艺，并没有真正意义上把工程造价融入到具体的设计过程中，造成设计图纸不够科学合理，导致施工成本进一步增加。
        1.2项目建设和管理方式不当
        在施工单位管理工作的实际情况下，工程造价高昂，有关人员必须有效控制招标的环节，为每个环节和项目的居住环境做好施工准备。施工时间是影响高成本的日常管理和综合控制的关键环节。目前，中国高昂的工程项目管理成本仍然是巨大的挑战。出现了许多问题。项目工程总体成本的个体管理能力不强。公司负责人在管理模式水平上很少注重重大项目的建设成本管理，所以不可能实施更有效的措施，去及时控制整个项目的多个环节，也不可能系统地在企业内形成一个非常好的源头运营效益周期。在这施工过程中，各种设备和材料将严重浪费。其建筑材料及设备价格占工程总成本的比例大。其中半数以上，只有进一步加强工程材料设备的使用和管理，才能最有效地大幅度降低工程造价。目前，从施工单位到现场的基础材料和各种设备浪费资源比较严重，对优质资源的浪费也非常严重。这不利于建设环节的效益得到优化升级。
        1.3人为影响因素
        在实际建设过程中，人为因素对工程造价有着十分重要的影响。在具体的施工过程中，如果施工管理人员没有着重监管和控制好施工材料和器械等，对其施工质量也没有严格监管，在具体施工过程中就会出现很多方面的问题，使工程延期，无法达成预期的要求，导致工程造价出现十分明显的增加。
        2建筑工程造价的改善措施
        2.1建立完善的市场监督体系
        部分建筑施工企业在报价阶段以零利润为噱头进行报价，看似遵循了市场规律，赢得了招投标权利，但实际上建筑企业必然是以盈利为目的，工程造价利润比较低其必然会在现场施工、材料等方面进行缩减和压低价格。因此，工程造价应该遵循相应的市场规律进行预算，根据市场行规规范管理。面对行业之间的竞争，要充分发挥市场机制的调节作用，营造出良好的市场监督氛围，保证竞争之下赚取相应的利润，保护建筑双方的合法利益，从宏观和微观上都能进行科学合理、行之有效的规范化管理，把工程造价控制在预期的范围内。

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        2.2加强设计过程中的造价控制
        设计对工程造价的影响比较大，因此应进一步做好设计过程中的造价控制，提升设计图纸的经济性。一方面，设计图纸在初步设计方面必须考虑到建筑投资的规模等内容，在设计图纸过程中严格按照工程预算和投资规模进行，设定投资限额，施工图纸在设计阶段必须要严把概算控制，保证总价不超过总投资规模。设计图纸出来有要由业主方和施工单位共同进行审核，做好施工图纸的概算工作，如部分业主对施工图纸存在一些疑问，如某建筑大厅在设计中采用了水磨石，而业主要求改为磨光大理石，这必然会造成预算的增加，因此要对设计图纸进行及时与业主进行沟通，及时增加投资或在设计过程中对其他部分进行调整和优化；另一方面，施工方要对图纸设计单位提供的建筑图纸进行审核，图纸设计单位在设计过程中很少会在细节方面考虑到图纸设计的经济因素，因此施工方要对图纸进行重新审核，在业主的要求下对施工图纸进行综合分析和判断，对设计图纸进行技术经济论证，坚持落实责任主体，杜绝概算超估算，预算超估算、决算超预算的情况，切实降低工程造价，坚持做好设计阶段的投资控制[6]。
        2.3提高工程造价管理人员的素质
        提高管理人员的综合素质有利于增加工程造价的质量和紧密性，如果监管不力，很有可能会造成造价成本超出预算，因此对管理人员必须要做好具体的管理工作。首先，建筑工程的现场管理人员必须要加强培训工作，及时做好项目工程造价的培训工作，了解每个项目的具体管理和预算工作，以部门为单位进行人员的管理工作，严格控制工程成本；其次，企业施工人员管理过程中必须要严格按照现场管理、造价人员管理等发囊的要求进行，根据实际需要调整人员管理。在建筑工程施工过程中，处理工程造价问题时必须遵守公平公正的原则，杜绝弄虚作假的不正之风，秉持实事求是的原则，坚决按照法律程序办事，遵循相应的规章制度，保证建筑工程质量符合实际要求，保证工程造价科学合理，同时针对部分工程造价管理人员违法现象和私相授受现象要及时进行制止和向相关单位举报，追回已损失的成本，最大限度做好工程造价的工作。
        2.4重视工程施工阶段的造价控制
        现场工程施工是工程造价控制的主要内容，也是工程造价控制的重点。结合现场工程施工的实际情况，工程造价工作要做好工程现场管理工作，一方面是现场施工过程中容易出现现场施工工艺与图纸设计不符的情况，需要变更施工设计方案，针对这种情况施工方要及时与业主、图纸设计单位进行沟通，及时调整图纸设计内容，从预备费中补充到工程造价当中，确保工程总造价不受影响。另一方面做好现场施工设备和材料管理，施工方结合图纸设计的材料要提前做好供应商的供货价格协议，避免后续工程材料大幅度的变更对工程造价的影响，最大限度降低工程造价，此外在施工设备方面，建筑工程施工设备使用比较多，各种重型机械设备要做好进场管理，做好进场的协调性，通过进场顺序的调整来降低施工设备的费用，进而降低工程造价，针对工程设备角度的情况，必须要做好“二定三包”工作，要坚持定人、定机、包使用、包保管和包保养的工作，切实做好设备费用管理，降低成本。
        3结束语
        由于建筑工程项目自身的特点，对建筑工程进行工程造价的控制，将管控落实到各个环节则至关重要。企业必须意识到工程造价的重要性，关注各个环节中的工程造价，对于异常情况加以分析并解决，有利于提高工程的质量，增加企业的经济效益，实现企业的可持续发展。
        参考文献：
        [1]平春生.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].江西建材，2018（2）：202-202.
        [2]李铭.分析建筑工程装修改造工程造价控制[J].建材与装饰，2019（18）：176-177.
        [3]曹冰.建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施[J].四川水泥，2019（3）：191-191.