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建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义王骞怡

发表时间：2020/8/11 来源：《基层建设》2020年第10期作者：王骞怡

[导读] 摘要：目前，现代化建设的发展迅速，在建筑工程中有效地进行造价管理有着重要的意义，在保证工程质量的前提下积极降低建筑企业的工程造价才能使我国建筑企业得到进一步的发展，拓展核心竞争力。对于我国的建筑业发展来讲，工程造价的发展也具备很重要的条件，造价的发展能够更好地促进建筑企业的发展。

        天津房友工程咨询有限公司天津市 300450
        摘要：目前，现代化建设的发展迅速，在建筑工程中有效地进行造价管理有着重要的意义，在保证工程质量的前提下积极降低建筑企业的工程造价才能使我国建筑企业得到进一步的发展，拓展核心竞争力。对于我国的建筑业发展来讲，工程造价的发展也具备很重要的条件，造价的发展能够更好地促进建筑企业的发展。
        关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；重要意义
        引言
        建设项目从筹备、决策、设计、施工到投产的整个建设期内，工程造价的控制与管理贯穿始终，为使项目在建设过程中合理地使用各种资源，取得良好的经济效益和社会效益，加强建设项目的工程造价管理具有重要意义。文章通过对建设项目决策阶段和实施阶段的造价控制点进行分析，找出建设项目工程造价的主要控制点，为今后的项目建设提供参考。
        1全过程工程造价概述
        全过程工程造价就是对工程项目中涉及的每一个环节中的人力、材料、设备等各项成本进行预算和控制，从而实现合理降低工程成本的目标，减少工程项目开展过程中的资源浪费情况，为工程企业创造更多的经济效益。随着工程企业对工程经济管理工作的重视，全过程工程造价管理被越来越多的工程企业应用，并在应用过程中不断优化与完善，其精确度不断提高。有效提升了工程项目施工建设效率，提高了工程企业的经济效益，保障了工程项目施工建设质量，促使工程项目施工建设不断朝着更加科学、更加合理的方向发展。
        2施工单位在工程造价全过程管理中的参与性分析
        目前，我国工程建设领域中施工单位往往作为乙方参与到工程建设项目之中，虽然目前EPC项目管理模式已开始在局部城市进行试点，但其推广应用的比例依然较低，因此，工程建设领域中施工单位还是常常扮演“乙方”这一角色。作为乙方的施工单位往往不会参与到工程项目筹划、工程勘察设计等前期阶段，而直接从施工投标阶段开始接触整个建设工程项目，故作为施工单位，在工程造价的全过程管理中仅仅参与了工程招投标、施工建设及项目验收等3个阶段。在工程招投标阶段，施工单位作为投标方必须依照建设单位所提供的招标文件、施工图等文件要求，结合施工企业对于工程项目施工图纸的设计与理解核算项目工程量清单，并结合不同企业的施工力量与管理水平编制各自的综合单价。鉴于目前大部分工程建设项目均采用了合理最低价中标法来评选工程中标企业，大部分施工单位为了承揽工程均采取了不均衡报价的形式来有效降低投标报价，而少数企业甚至提供了低于行业最低成本的报价以谋求中标机会，但其最终结果无外乎工程进度或质量受到严重影响，亦或是施工单位开始推诿和搪塞业主方提出的合理要求。同时，施工单位在招投标阶段所必须进行的大量施工工程量清单核算工作，一旦核算过程出现差错也会对工程造价管理工作造成一定影响。在施工建设阶段施工单位为了在项目中获取更多的经济利益必须想尽一切办法对上述三项内容进行有效管理。同时，为了应对施工期间容易产生的气候变换、地质灾害等各类不确定影响因素，施工单位还必须采取相应的预防与处置措施以减少其对工程质量和进度的影响。在项目验收阶段，施工单位则必须针对工程实际情况编制竣工结算资料，以确保在竣工验收及项目审计过程中业主与审计部门能够认可工程实际的工程量清单，并最终形成工程的全部造价。
        3工程造价全过程管理控制要点探究
        3.1项目决策阶段的造价控制
        加强工程造价在全过程中的干预，首先就要提高工程造价在决策阶段的渗透性，对于工程建设而言，决策阶段是根据企业的现状和工程项目的可行性进行科学判断，深入剖析决策方案的各项内容，提升工程项目的精准性，为工程项目的实施建设提供重要依据。工程造价在决策阶段可以帮助企业进行心理价位的预估，并且以此为标准进行决策，提升决策的合理性。

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        3.2项目在设计阶段的造价管理
        在设计阶段需要加强工程造价的干预，设计概算应有效控制在项目估算之内，设计概算为后期建设项目各实施阶段费用的重要参考标准。设计图纸应该融合工程造价的相关技术，一方面需要满足业主的基本使用功能、国家的节能环保等强制性标准，另一方面需要从成本角度，尽量降低项目实施的单位成本以及后期的使用成本。将项目概算贯穿整个工程，提高资金的使用效率。从而根据企业和现场的实际状况进行资金分析，实现更精准的工程设计。设计是项目建设开发的前提，概算控制也是项目建设的基础，将设计和概算科学合理的结合，从而提高设计阶段的合理性。
        3.3工程施工阶段的应用
        工程项目施工阶段是全过程工程造价管理环节时间最长的阶段，也是最重要的阶段。在工程施工阶段，开展全过程工程造价需要从多角度、全方面进行着手。在工程施工阶段，除了要根据相关依据对工程项目的每一个环节、每一个步骤进行计价，还需要对施工中每一个环节、每一个步骤的施工工程造价进行确认与编制。除此之外，还需要对工程施工过程中的相关从业人员、咨询单位等的资质进行监督和管理。具体而言，就是对工程项目施工过程中涉及的材料、设备、设计变更等进行动态的跟踪和审计，从而实现对工程施工阶段的造价控制，从而提高工程项目施工阶段的经济管理水平。
        3.4工程施工阶段
        工程项目施工阶段是整个工程造价形成最多的一个阶段，大部分工程项目施工阶段造价的发生量占到了整个项目工程造价的80%以上，该阶段不仅具有实施时间较长、涉及工种较多、受外界影响较大等特点，而且大量不可预见的影响因素也将大大增加工程项目的实施难度。因此，施工单位必须加强此阶段的造价管控措施。笔者认为，通过对工程进度款、工程变更单及工程费用签证等内容实施有效管控，更可大幅提高该阶段的造价管理水平。工程进度款的审核与拨付是指承包方按照施工合同完成所约定的工作内容后，向发包方请求拨付工程款项的过程，承包人在对已完成的工程量进行计算并结合承包人在投标文件中所承诺的综合单价，从而编制形成某一部分的工程进度款项。目前，我国工程建设领域进度款的结算方式主要有2种，即：按时间节点与按工程形象进度，施工单位无论采用何种结算方式，其在整个施工期间都将发生多次进度款项结算工作，而每次款项的结算势必会消耗大量人员去进行款项的统计和核算工作。在采用BIM技术进行工程施工阶段的进度款结算时，可充分发挥BIM技术参数化的特点，通过在BIM模型中融入施工成本、进度等相关信息后所形成的SDBIM模型，在每次进度款结算时便可直接截取任意时期的工程量，再配以数据库中综合单价信息，便可直接汇总出各期的进度款项，大大提高结算效率和准确度。
        3.5增强全过程中灵活性调整
        在投资决策、项目设计、建设工程和施工完工这四个环节里，分别进行造价管理，以便根据实际操作情况进行相关调整，以低成本、高回报的原则，获得良好的社会效益和经济效益。在材料的采购过程中，要多次进行市场调查，在保证材料的质量下，将价格压到最低。除此之外，企业可以寻找国际上在全过程工程造价上有较多经验的跨国企业进行合作，可以开展国际的学术论坛，进行学术方面的交流，相互合作，分析案例，共同在现代经济建筑管理领域上更进一步。
        结语
        随着我国经济社会的不断发展，各类工程建设的数量和规模将会不断增加，而工程造价的管理工作不但有利于工程建设行业市场化的良性发展，而且对于建设单位节约建设资金从而进一步扩大建设项目数量起到了积极作用。通过BIM技术在工程造价全过程管理领域的应用与推广，将会进一步提升工程参建各方在造价管理方面的专业水平和管理能力。
        参考文献：
        [1]张兆聪.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的运用[J].住宅与房地产，2019（02）.
        [2]唐小军，叶华.工程造价全过程管理控制要点探析[J].江西建材，2019（11）.