（大唐江苏售电有限公司）
摘要：综合计划管理可以给企业提供较大的经济收益以及社会效益，还可以更好的规避企业经营过程中存在的风险。我们利用分析发电企业综合计划管理可以看出，将综合计划管理应用到发电企业日常的生产以及管理过程中，大大提升了数据的强有力支持，给发电企业的持续健康发展带来重要意义。
关键词：发电企业；计划管理；管理模式
1.综合计划管理概述
1.1综合计划管理的概念
综合计划指的是通过对企业内外部条件进行综合考量，而制定的企业的年度经营计划，并为了确保这个计划的完成而进行的一系列工作安排。综合计划管理是建立在MRP、ERP及IRP等先进理论的基础上，用于提升企业经营管理水平的重要手段。该管理模式需要通过经营的方式，对市场进行准确预测，从而制定符合企业实际情况的年度计划，并将这些任务分配给相关职能部门，通过内部协作进行合理的资源分配，最终促进企业的可持续发展。
1.2综合计划管理的特点及优势
综合计划管理比传统计划管理具有涉及内容多样，部门间互相交流沟通；计划制定科学合理，目的性强；计划实施重视调控管理，并结合外部情况，进行灵活调整等特点。综合计划管理的优势在于：重视企业内部各职能部门的协作交流；重视资源的合理配备，注重逻辑科学性；通过数据搜集与整理，有效规避了企业发展可能遇到的诸多的问题；促进了各部门的沟通协作，为企业经营管理者的领导工作提供了数据支持；采用先进的网络技术，及时掌握企业运营情况，提高了企业经营管理的工作效率。
2.发电企业的综合计划管理
随着科技的发展、社会的进步，传统的计划管理模式以无法满足发电企业的日常运营需求，这就要求企业制定一套适于自身发展的协调管理模式——综合计划管理，从而创造出低消耗、高回报、管理高效的先进管理模式。
2.1发电企业的综合计划管理目标
目前发电企业面临着诸多的压力竞争，为了获得更多的收益价值，就需要加强内部的企业管理，优化资源配置，采用综合计划管理手段，推动发电企业的发展壮大。因此新形势下的发电企业在进行综合计划管理时需要注重以下目标的实现：（1）将先进的管理理念融入到企业综合计划管理模式中，通过资源的优化分配梳理企业经营业绩与社会效益的管理思路，从而构建科学的综合计划调控流程。（2）科学选取综合计划管理的评价指标，并明确各指标的职责与功能。制定统一规范的综合计划管理规章制度，将各项工作任务进行梳理细分，从而进行精细调控与管理。（3）注重企业相关经济活动的分析管理，在日常工作中总结经验、吸取教训，不断的进行完善改进。认真进行统计分析工作，从而为发电企业高层领导相关决策的制定提供可靠的参考信息，同时加强企业内部各部门的信息共享与交流。
（4）引入先进的计算机网络技术，加强信息数据的管理，确保发电企业信息调控工作的顺利进行，最终完成精准规划、严谨计算、科学实施的管理目标。
2.2发电企业的综合计划管理系统
发电企业若想做好综合计划管理工作，需要构建属于自身发展的综合计划管理系统。综合计划管理因其整体集中的特点，在发电企业的企业职能分配中应该呈现“金字塔”型的分布。即金字塔尖代表发电企业的领导决策层，企业一切的综合计划管理均需要由它进行批准；金字塔的中间部分代表企业的管理小组，该小组的职能是对年度综合计划的制定及实施进行管理，并对下一步工作计划进行调控。最下一层则是企业的各职能部门，这些部门的主要工作就是对年度综合计划具体内容进行设定。
2.3发电企业的综合计划管理模式
发电企业实施综合计划管理时应该采取“四位一体”的闭环方式，即将发电企业的计划制定、生产实施、经营活动与绩效评估这四个方面有机结合起来，进行综合计划与管理，从而方便管理者对发电企业的经营活动进行有效调控与管理。为了更好的促进发电企业的综合计划管理，可以采取预估市场、综合规划、整体预算、经济分析的综合评估方式。预估市场指的是对发电企业所处的市场环境进行准确预测，从而为综合规划的制定奠定辅助基础；整体预算则是对各项综合计划所需损耗及获得收益进行预估，从而对发电企业生产经营活动的价值层面进行管理；综合评估则是对各职能部门分配的任务进行统一管理，并将计划完成及预算情况进行准确记录，为企业日后的经营管理工作提供数据支持。
2.4发电企业的综合计划管理实施
传统的计划管理主要在于完成生产目标，而忽视了市场竞争动态。随着社会的发展，发电企业需要将生产与市场有机结合起来，在经营的引导下，对市场进行预测，从而改善企业的经营理念。其次，发电厂需要建立中央数据系统，对各部门搜集的数据进行综合整理，为各职能部门的信息交流提供平台，同时也促进了企业内部信息的上传下达，从而确保的企业综合计划管理。最后，发电企业需要配备专门的企业计划管理人员，对其进行统一管理与培训，不仅需要学习基本的企业制度，还需要涉及计划经济学、统计决策学等方面的知识。通过敏锐洞察市场动态，预测企业经营发展可能遇到的问题，并推动企业的综合计划管理。
结语
发电企业进行综合计划管理可以规范企业的日常经营管理活动，合理分配相应资源，同时，可以确保企业在较短的时间内获得较高的经济收益。随着科技的进步，发电企业综合计划管理已取得了较好的成效，但仍需紧跟市场动态进行不断的完善与优化，从而促进发电企业的可持续发展。
参考文献：
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