（贵州电网有限责任公司都匀供电局 贵州都匀 558000）
摘要：目前，我国对于电力企业的发展正在进行高度化建设，不断将先进的技术和完善的制度应用于电力企业的发展过程中，使得电力企业所处的市场竞争随着时间的增长，出现越来越激烈的局面。而物资仓储的正确管理对于每个电力企业的发展都具有深远影响。现阶段，电力企业进行的物资仓储管理还具有较多的问题和漏洞，需要相关管理部门对优化管理方面进行具体的分析和讨论。
关键词：解决措施；电力行业；仓储管理优势
物资仓储管理主要是针对于电力企业在进行生产时，对需要处理的物资进行合理的管理和规划。由于现阶段的电力企业发展受到种种因素的影响，从而导致相关管理部门对于企业中的仓储管理会进行一定的忽视，不能保证该电力企业对于物资进行合理的安排。因此，为了保证物资仓储的管理能够符合电力企业对于物资管理的根本需求，相关管理部门需要对管理方式进行不断的优化，扩充管理内容，保证电力企业的物资仓储能够顺应现代化社会的发展潮流趋势。
1 关于物资仓储管理中存在的问题
由于在我国电力企业的发展过程中，针对于仓储管理的优化管理过程并不完善，还不能使大部分的电力企业得到全面的普及，主要是由于存在以下三方面的问题。
第一，关于仓储管理的制度较为落后。在进行物资仓储的管理过程中，应该为电力企业所需要的物资进行物资购买、物资使用以及对剩余的物资进行管理等过程，每一个过程都是层层递进的，需要相关管理人员对其进行严格的监管和控制，从而为电力企业的发展注入动力。现阶段，仓储管理中的管理制度并不完善，还存在较多的漏洞，导致物资管理人员的分配任务较为混乱，对于物资的管理方向也不明确，不仅会使整个仓储管理的工作效率降低，还会影响电力企业的持续性发展。一旦关于物资仓储方面出现问题，不能具体到相应的物资管理人员，它便需要所有物资管理人员对其承担责任，导致仓储管理中出现的问题越来越多，影响仓储管理的标准制度，不能使其进行合理的规划和统一，不利于电力企业的综合性发展。因此，相关管理部门为了解决制度落后这一问题，应该加强对相关管理人员的培训，从而提高整个管理制度的统一标准水平。
第二，储存物资的仓库较为分散。由于电力企业所用到的物资种类较多，因而对这些物资进行存储时，需要进行统一的规划和分类。在相应的储存仓库中，将对应的物资进行储存，可以对仓库内的物资进行观察和管理，避免存在严重的物资剩余现象，有效提高物资储存过程中的工作效率。与此同时，通过仓库中的分类管理，保证电力企业内部资源的正常流通。但是，现阶段电力企业所设置的仓库较为分散，虽然保证了物资的正常流通，但是由于仓库的位置并不集中，使得流通过程需要大量的人力和物力进行参与，不仅会阻碍电力企业内部的正常运行，还会为电力企业带来严重的经济损失，从而产生资源过剩的现象。
第三，管理物资人员缺乏专业素养。为了保证电力企业内部对于物资进行正常的使用，需要管理物资人员进行配送。但是由于管理人员缺乏专业的培训，不能准确的判断出所需要的物资，从而延长整个配送的时间，对物资的操作管理进行阻碍。因此，相关管理部门需要对管理物资人员进行严格的培训，以提高管理物资人员的专业素养为基础，结合企业现阶段的物质仓储管理制度，缩短整个物资配送所需要的时间，加强管理物资人员对于物资配送的执行力。并且对相关人员进行不定期的检测，提高相关人员的管理能力，增强相关人员对于物资管理的专业技巧和专业管理，有利于推动物资仓储优化管理的发展进程。
2 对电力企业进行物资仓储的重要意义
进行物资仓储的优化管理，可以使电力企业更好的掌握企业中物资分配的数据信息，使企业相关管理部门能够更好的了解物资管理的流程和环节，这对于电力企业将来的发展和获得的经济效益都体现了巨大的作用和价值，为电力企业的优化管理做铺垫。首先，可以通过物资仓储对管理人员的行为进行控制。管理电力企业的仓库工作人员需要经过层层筛选，不断的检测，才能到达管理仓库这一阶段。管理物资人员的专业化管理，可以使电力企业更加具有规模化和现代化，让电力企业的相关管理部门对于物资的输入和输出能够进行具体的监管和控制，管理物资人员将充分发挥自身的作用，对于入库单据和出库单据都进行准确的记录，还可以结合计算机技术，通过手动输入将物资的信息数据进行统一的整理，使得电力企业在对物资仓储进行检查时，能够快速的找到相关物资的信息数据，使管理物资人员减小工作压力，同时在关于仓储管理方面能够节约大量的人力和物力，缩短仓库的使用时间，使仓储的管理更加可靠。
其次，可以将物资仓储的数据信息进行共享。现代社会的科学技术较为发达，仓储管理通过应用计算机技术，将物资的信息数据整合到计算机上，不仅能够使相应的信息数据更加精准，还可以对信息数据进行长时间的保存，使整个管理秩序能够具有顺序性，避免企业采用大量的劳动力，对企业各个环节的信息都需要进行统一的整理和规划。通过计算机技术，体现计算机信息共享的作用和价值，保证数据信息的完整性和统一性，为优化管理措施的制定奠定了基础。
3 针对电力企业物资仓储管理的优化措施
3.1采用完善的仓储管理制度
在电力企业的发展过程中，如果想要对其仓储的管理进行优化措施，则需要完善其仓储管理制度。因为适合现代化发展的仓储管理制度，不仅会为物资在进行储存和使用时带来便捷，还会对仓储管理的全程进行简化操作，更加注重细节化管理。与此同时，采用完善的仓储管理制度，对于相应的管理人员也进行了严格的要求。不仅对管理人员进行合理的管理培训，还对管理人员所负责的仓库区域进行更加具体的安排，使管理物资人员能够对自身所管理的区域进行负责，从而投入更多的精力和时间，对仓储的管理进行深刻的了解和认识，促进优化管理措施的正常进行。除此之外，完善的仓库管理制度对于每个仓库的信息数据库也制定了严格的标准制度，它需要管理人员对入库物资和出库物资进行详细的记录，保证管理人员对物资的数量和质量控制做到心里有数，提高整个物资仓储的质量管理水平。
3.2 应用创新物资仓储的管理理念
通过运用创新的仓储管理理念，有助于改变现阶段电力企业的发展现状。创新的仓储管理理念能够满足现代化电力企业的发展需求，它可以对电力企业的内部结构和内部控制进行适当的调整，促进电力企业内部生产链的发展。与此同时，创新的存储管理理念能够加快电力企业仓库的物资流通，不会使仓库出现长时间的货物积压问题，阻碍电力企业的长久发展。创新的仓储管理理念能够使不同的企业对于自身的发展状况进行准确的规划和定位，使企业的管理朝着更具有现代化的方向发展，让电力企业的发展能够更上一层楼，减少了企业的物资生产成本，为企业推出全新的优化管理概念。
4 结束语
目前，相关管理部门针对于仓储的优化管理进行了高度的关注，在不断满足电力企业的内部需求时，对于企业内部的物资仓储管理也进行了统一的整理和规划。将创新管理理念作为优化管理的基础，不仅需要电力企业对其进行大力的支持，还需要管理人员提高自身的工作能力，掌握现代化技术，通过先进的技术，对物资仓储中的物资数量，进行有效的管理，促进我国电力企业拥有规模化和时代化的特征。
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