（贵州电网有限责任公司六盘水六枝供电局 贵州六盘水 553401）
摘要：伴随当前我国经济快速发展，社会在电力方面的需求逐步增加，加强电力行业的基础建设显得越来越重要，相关工作也在逐步展开。本文重点分析电力基建项目安全管理的必要性，并且阐述电力机械相完全过程的过程中出现的问题以及如何针对这些问题采取措施进行控制，以供参考。
关键词：电力基建；安全管理；措施
1 电力基建现场安全管理的必要性
电力基建现场安全管理与整个工程的安全效益息息相关，为了确保电力设施工程施工的安全性，需要着重加强安全管理，依照电力基建现场的实际情况，有针对性的制定相应的安全管理条例，对现场的环境进行有效的管控。这样才能保证安全管理水平，确保电力基建现场施工的有效进行，防止出现安全事故，让电力基建工程的经济效益提高。安全管理的过程中还需要注意依照现场的情况采取有效的应急控制措施，保证各方依照施工有序进行对电力基建的施工进行优化，保证电力基建施工的整体水平，避免出现较大的安全事故。
2 电力基建项目安全管理中存在的问题
2.1 电力施工人员安全意识薄弱
在电力基建项目当中，现场的管理人员和施工人员都需要具有较强的安全意识，然而实际施工时，很多现场管理人员和施工人员的意识薄弱，缺乏相关的安全知识，没有施工现场的自我保护和自救意识。在基建现场的施工人员主要是一些临时构建的施工团队，他们在施工方面的经验不足，安全知识薄弱，没有自我保护的意识，施工时往往会不重视安全问题，导致电力工程基建项目出现一定的安全隐患[1]。
2.2 管理人员综合素质有待提高
在电力基建工程施工管理的过程中，往往出现管理人员素质较差的问题，主要是施工管理人员没有专业化的技能和知识，无法胜任当前的岗位，造成施工时无法及时将出现的问题发现，对工程的安全进行产生影响。某些施工管理人员缺乏职业道德，在管理的过程中很多事情流于形式，对安全施工产生了较大的影响。
2.3 缺乏有效的电力信息共享平台
伴随当前电网规模逐步扩展，基建项目建设越来越多。在施工时会出现一个区域多个基建项目共同进行施工的情况，造成施工时出现一定的影响，如果没有有效的进行电力项目信息系统平台的构建，无法对基建项目的详细施工信息进行共享，可能会导致案件部门无法收到项目施工信息的细节，无法对基建项目进行精确的监督管理[2]。通常而言，电力协会有多个安全管理部门，如果没有建立完善的电力信息共享系统，会导致很多电力故障无法得到有效处理，甚至会出现多批工人同时在现场进行施工等情况。
2.4 未能落实好电力基建管理责任制
尽管我国在电力基建安全管理体系方面越来越成熟，但是依然出现一定的问题，需要对管理体系进行完善。在建设的过程中，电力企业需要重视以人为本、安全生产，在施工时重视安全管理的有效实施。然而在实际操作过程中，很多施工项目没有对安全管理责任制进行有效落实，只是一味的注重生产，没有重视安全管理工作，如果出现安全故障往往草草处理，逃避责任，没有对安全事故出现的原因进行分析，没有做好总结工作。忽视安全管理必然会造成电力基建项目出现一定的问题[3]。
3 加强电力基建项目安全管理的有效措施
3.1 构建安全管理平台
安全管理平台建设对电力基建现场的安全管理具有很大的帮助，可以依照安全管理平台的具体要求，在实际操作过程中对工作计划进行有效调整。在建设安全管理平台时，需要注意对各种安全管理技术进行有效的整合，具有创新性，比如说有机的融合计算机、通讯、可视化等技术，为电力基建提供有效的帮助。下面通过某案例分析安全管理平台当中进行PDCA管理的具体操作。P指的是计划。
由供电局电力基建管理部门对计划进行审核，完成审核之后，在平台上对电力基建现场的施工计划进行公示，并且并对工程计划进行细化，以透明化的方式下发，在每项计划当中都详细的标明管理的要求，平台对进度状态进行更新，依照当地停电、不停电的具体计划随时对管理标准和计划进行调整，确保安全管理和进度的有效对应。d主要指的是执行。平台需要对安全管理的具体工作进行细化，做好安全管理内容的分解，让相关工作人员了解自身的安全职责，以便有效的展开安全管理。c指的是检查。平台需要依照实际进度情况，每天将安全管理的检查内容发不出来，相关操作人员可以在平台上将安全检查的项目表格下载下来，依照项目表格来进行电力基建的项目检查工作，并且将获得的数据和信息记录在表格当中，将安全管理项目当中的不合格之处及时标注出来，有效上传，这样可以保证安全管理的可控性。a指的是处理。对于安全管理过程中出现的不规范的地方进行有针对性的处理，比如说某处线路缺少线夹、塔地基不稳定等。在安全检查之后进行相应的整改，这样才能有效保证施工现场的安全管理工作。
3.2 加强相关施工人员的安全教育工作
在现场施工的过程中，需要注意加强技术培训让施工人员的技术水平和职业素质提高，施工人员由于技术水平有限，需要进行专业化的培训，并且加强考核，保证施工人员的学习效率，另外还需要注意对施工安全进行控制，让施工人员具有较强的施工安全管控意识，掌握施工安全控制的具体方法[4]。
3.3 强化安全责任制
电力企业在基层组建设管理过程中需要对安全管理体系进行有效落实，明确自身的职责。在基建项目安全管理过程中需要重视加强安全责任制的强化，依照安全管理制度对每一项基建工程施工进行细化，及时处理一些安全隐患，并且对管理制度进行优化，这样才能保证管理人员具有清晰的思路，以便于后期展开安全管理。另外还需要对基建项目的安全考核体系进行优化，全方位的对安全管理责任进行落实，相关领导需要重视加强安全责任制度建设，保证基建项目的安全管理具有层次性。
3.4 加强施工现场安全管理工作
在进行基建项目安全管理时，还需要注意对施工现场的安全管理进行优化，尤其需要对基坑坍塌、高空坠落、脚手架坍塌的事故进行重视，避免出现群体性伤亡事件，并且做好标准化施工的培训工作。在现场重视机械设备的管理，定期检查，维护施工器械，做好日常的维护保养工作，避免出现机械设备带病使用、超期使用的问题，及时发现现场的安全隐患，并且有针对性的进行处理[5]。
3.5 重视现场监理工作
在电力工程基建管理的过程中，需要加强监管，保证工程安全。由于基建工程施工周期较长，而且较为复杂，监理机构一定要有效的与施工的各单位进行协调和沟通，有效控制施工成本，加强施工进度管理，保障施工的质量。在人员培训方面一定要重视监理机构人员技术水平的提高，加强质量管控，监理人员需要对工程项目施工的流程进行充分掌握，理解质量规范，了解项目细节和施工进度控制，提高施工安全管控的效率。
结束语
总而言之，施工现场的安全问题对每个员工都息息相关，也关乎着社会的和谐稳定。安全管理工作需要重视以人为本，合理的使用智能化的设备和技术，进行安全管控，有效的落实安全管理机制，对员工进行培训，让他们重视安全施工工作，提高他们的安全意识和整体素质，养成良好的安全习惯。这样才能形成良好的企业文化氛围。
参考文献：
[1] 刘欣.电力基建工程安全管理的影响因素与改进策略[J].商品与质量，2017，000（022）：54-56.
[2] 柯雪娟.信息化背景下浅析做好电力基建安全工作管理的对策[J].科学与信息化，2017，000（010）：185-186.
[3] 云金叶.关于完善电力基建档案管理工作的几点思考[J].中国电子商务，2011，000（006）：134-134.
[4] 周小平.电力基建工程安全管理工作的简要探析[J].城市建设理论研究：电子版，2013（35）：143-146.
[5] 刘健军.分析电力基建工程管理的存在问题及解决方法[J].城市建设理论研究：电子版，2012（21）：245-347.