（1贵州电网有限责任公司铜仁沿河供电局 贵州铜仁 565300；2 贵州电网有限责任公司铜仁印江供电局 贵州铜仁 555200；3贵州电网有限责任公司铜仁石阡供电局 贵州铜仁 555100）
摘要：现如今，我们中国的的经济发展的愈来愈快，社会也在不停地向前迈进，人们的用电需求也在逐步扩大。对于一个国家来说，电力一直是一个非常重要的资源，它关乎着我们国家的稳定和人们的生活水准，因此国家也在加快电网建设的扩大。但是传统的配网供电技术已经没有办法满足当下的需求，因此需要对其管理模式进行改变和创新。正文将对其进行深入的阐述。
关键词：配网供电；精细化管理；可靠性
引言
随着“十二五”的进一步展开和不停地深入，电力在人们的生活中所饰演的角色越来越重要，但随着人们生活水准不停地提高，有关供电企业的电能的要求也愈来愈高，这不仅仅给有关供电单位带来严峻的挑战，这也关系着我们国家和谐社会的构建。配网供电是否可靠与有关企业自身形象的好坏密切相关，还体现着他们的综合管理水准。作为电力的三大系统之一的配网系统，他主要就是通过电网进行产品交换，为人们输出所需要的电能。因此我们可以采取更加精细化的管理方式让每个用户都能用上可靠放心的电能。
1配网供电精细化管理的概述
配网基建工事的施工管理对整个工事的质量是十分重要的，并且在工事展开的时候全程参与其中，因此它深受人们的广泛关注。配网工事的质量绝大程度上取决于其工事管理水准的高低。但是由于施工管理的任务和内容比较繁复，它包括很多内容，例如施工的质量和进度以及安全性能等等。这些因素都和工事的管理制度息息相关。当下我们国家的配网基建工事正在迅猛的成长，因此该行业的竞争力也在不停提升，有关供电企业如何在如此猛烈的竞争中占有自己的一寸土地，是他们最重要的课题。要想在如此激烈的竞争中不被淘汰，就必须提高企业自身的竞争实力，保证工事能够按照规定的时间顺利完成，并且在保证质量的前提下。精细化管理顺应了当下社会和人们对电能质量的需求，通过对工事进行精细化管理，可以有效果的提升企业的竞争力，为他们树立一个良好的形象，推动我们国家的基建工事和经济稳定的向前发展。有关供电企业应该重视并且广泛应用这项管理方式，不停地积累经验。
2配网供电工事施工精细化的具体意义
2.1 激发了职员的工作积极性
在配网基建现实动工的时候，通过采取精细化管理的方式，可以密切关注管理职员和施工人员之间的关系，对他们的行为进行有效的监督以确保项目施工顺利的开展下去，为其创设一个优良的环境和氛围。精细化管理模式实现了施工和管理人员个人利益的直接挂钩，通俗来讲就是其管理效果直接影响到甚至界定了他们的奖金。因此它的实施可以有效果的避免施工和管理人员之间不必要的利益冲突，加深他们之间的信任感，使得他们的关系和配合更加密切，且保证工事顺利进行。总体来说很大程度上稳定了职员的情绪，也激发了他们的工作积极性。班组是一个工事的重要组成部分，极大地发挥他们的力量，让其积极地参与工事的相关管理工作，也是为施工质量和进度提供了更好的保障，推动器稳步向前发展。
2.2 使责任更加明确
在展开配网基建工事施工的时候，通过采取管理模式精细化的方式，可以让各个部门以及员工自身的职责更加明确，以避免和减少当问题出现时找不到人问责，严重阻碍工事的进程。精细化就是把每个部门所承担的职责进行进一步的细化和量化，是的在岗职员都能够平均分配各项任务，这不但提升了工作效率，并且让每个工作更加保质保量的完成。不论是负责整体配网基建工事的职员，还是班组或者个人，都被明确的分配了任务，这样不管哪个环节出了差错，都能很快的找出原因并且加以解决。并且不论是部门还是个人均被分配了任务，这样可以强化全体员工的责任意识，让他们都能够全身心的投入到自己的工作当中，并且严格按照规定规范自身的行为，不做出有损工程质量的错误。尽管施工管理方面出现了问题，有关人员也可以及时的做出相应的举措，以减小失误带来的影响，保障项目工事顺利完成。
3 配网供电工事施工中存在的问题
3.1 施工监管的力度不够
当下，根据现实的配网基建工事来看，因为有很多因素的约束，导致出现了很多的问题，例如，质量不达标并且拖延工期的情况频繁发生。虽然我们国家针对这种情况制订了一套监管制度，但是由于事业单位和企业对这项制度没有高度重视。导致其贯彻的不彻底，有些问题仍然存在，没有获得根本上的解决。加之还没有成立专门的监管部门对日常工作进行监督，使这项制度的作用大打折扣。
3.2 施工人员的素质不高
由于配网基建工事的特征就是施工场所的人员流动性大，工事的内容非常繁琐并且工作的环境也很艰辛。再加上我们国家这项事业的施工职员大多来自于农村，文化水准普遍较低，没有收到专业的训练，自律性也不强。因此，在具体的施工环节中，缺乏工作的专业性知识，过度依赖于自身的经验，对于一些高难度的工作也没有办法很好地掌握其施工技术，导致一些违规操作时有发生，这大大加大了施工管理的难度。此外，由于施工企业自身资金的限制，也没有办法对员工进行专业知识的培训，因此施工职员自身的只是和技能无法满足施工要求，职责定位也非常模糊，安全意识也不高，严重阻碍了工事施工的顺利进行，并且也对自身的生命安全带来了极大的威胁。因为职员安全意识的匮乏，可能导致事故的发生，进而给企业带来经济损失。
4 提升配网供电可靠性的精细化管理的举措
4.1 对施工过程的质量进行科学管控
施工阶段可以说是配网基建工事质量控制的一个重要阶段，这一环节就是将前期的设计意图转化为现实，一旦其质量控制工作没有开展到位，危险纰漏，那么它将会对整个施工活动带来巨大的影响，甚至使前期大量准备的工作功亏一篑。因此在实际施工的时候，应该从科学的角度展开质量管控工作，确保其落实到位例如，负责质量管控的职员可以采取统计学的相关知识，做出排列图或直方图对整个质量管控工作进行全方位的了解和概括。并且质量管控工作的顺利开展也离不开跟踪调查，掌握实时的情况，对于非常容易出现问题的环节进行重点排查，找到根源并且做出科学有效的解决和应对措施。在实际施工的时候，也应该对其工作的控制目标和计划进行详细的了解和认识，有一个清晰的定位。对负责关键环节的职员及时进行问责和核查，并对违规行为进行严格的处理，确保每项工作都必须落实到位，在保证质量的前提下顺利完成整个项目。
4.2 完善相应的管理制度
配网供电是否可靠体现了有关的部门供电能力的高低，也反映了人们对整个供电系统的满意程度，更是我们国家电力部门和管理方面和技术水准的最终体现。因此想要做好这项工作，就需要成立专门的部门，组成可靠的管理协会，最终形成一个自上而下，条理清晰的管理体系，这套制度的制订需要贯穿在各个管理阶段和部门，各自分工明确，并且要求职员严格按照规章制度展开工作。在可实施的范围内制定目标，提升整个小组的工作责任心。通过对现有问题的分析和处理，找到造成问题出现的关键因素，从而针对这些因素提出相应的管理举措。
5 结论
配网供电的精细化管理是提升其可靠程度最有效的方法，应该被广泛的采纳。继续通过电网建设以及可靠性管理等保障供电，为人们供给更为良好的服务，也为供电单位带来更大的社会和经济效益。减小电能损失，减少因供电不足产生的纠纷，保证我们国家的供电事业朝着健康、稳定的方向发展，以满足我们国家迅猛成长的经济要求以及人们生活水准提升而扩大的用电需求。
参考文献：
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