(中国能源建设集团浙江火电建设有限公司)
摘要：电力安装施工作为整项电力工程建设中的重要组成部分之一，有着广泛的发展前景。相关部门与技术人员应在发展过程中注意积极发掘相关问题，并及时采取有效措施进行解决和完善，优化在施工方案设计、安全施工管理以及材料管理等方面的工作，有效避免在实际操作过程中出现安全生产管理不足和工程质量不达标等问题。
关键词：电力安装；施工；管理
引言：
电力作为现在社会的主要能源，在整个社会的发展进步中占有极其重要的地位。随着现在社会对电力的需求不断不增大，电力建筑发展的越来越迅速，人们对电力工程建设项目的要求也越来越高，在电力施工项目中，影响电力工程的因素非常多，因此电力安装施工管理工作也越来越重要。但是现在的电力安装施工管理工作中还存在着很多的问题，所以还需要我们去不断研究，并将其不断完善。
1、影响实施电力工程的因素
1.1外部因素影响
外部因素大致可分为人为因素和自然因素两种因素。自然因素，指的是在施工过程中施工的环境、温度、空气湿度等不能人为控制的因素，人为因素指的是施工技术、施工质量、管理因素等等。外部因素是影响电力工程出现问题的主要因素。
1.2缺乏安全意识
电力安装施工本身就是一项危险的工作，施工人员常常要进行高空作业、高压作业等危险工作。虽然现在的电力安全问题是人们关注的重点，但是，电力安全事故依然不断发生，这就是因为电力施工人员缺乏安全意识，在施工作业时不带防护装置，或者不进行测量直接按照经验施工，这些行为都是很容易发生危险的。
1.3材料设备质量
电力安装施工项目是一项极其复杂的工程，施工中所用到的材料也是种类繁多的，因此施工材料的质量是决定电力施工工程质量的重要因素之一，不仅如此施工过程中的相关设备，也会影响电力安装施工的质量。
1.4缺乏有效沟通
管理部门的作用之一就是协调和沟通工程内部问题。在电力安装施工工程中，如果各个部门之间的协调工作出现问题了，对整个工程都可能产生影响。比如技术部门和施工部门沟通不协调就可能造成施工设计的不合理，财务部门和行政部门沟通不协调，就可能造成施资金不到位，造成工程工期的延误。
1.5管理流程不明确
现在的电力安装施工工程的管理工作中还存在着漏洞，施工单位的相关管理制度和流程不完善。为了缩短工期、提高收益，有些施工单位在电力施工过程中，甚至出现违章操作的行为，致使电力安装工作缺乏对审核、检验等重点环节的监理和控制，而工程中存在的问题长期积累，就会对电力安装工程留下很多的安全隐患。
2、提高电力安装施工管理效率的措施
2.1对合同进行加强管理
当电力企业得到了施工项目以后，电力企业应当根据客户的实际需求，并且与自身的实际的情况相结合，根据合同的内容，科学、有效的对电力工程进行管理，要核对工程的具体内容，例如所使用的施工材料、施工技术、施工设备、施工管理方法、劳动力具体的分配、工程成本的投入、施工所要遵照的标准、施工的进度、绘制施工图纸等，研究所签订的合同与招标文件，对工程的开工时间与完工时间进行确认，所制定的施工方案要考虑到工作人员的分配、物资采购情况、施工设备使用情况，除此之外，应当选好施工场所，注意施工的安全性，工作人员在施工的时候必须严格的遵守施工准则。
2.2对工程造价进行优化
造价管理在电力安装工程之中非常的重要，它可以让企业少投入成本，获取更多的经济利益，所以，在工程的初始阶段，应当制定好施工所要使用的技术，提升设计人员的整体认知程度，除此之外，应当定期培训施工人员，让施工人员的脑海中形成管理和控制工程成本的思想，这样做即可以保障工程的质量，又可以使施工人员合理的选择施工材料和施工技术，使工程成本降低。在进行电力工程施工的时候，施工人员不但要承担技术方面的责任，而且还要承担成本管理和控制的责任，这样做可以使工程的经济效益得到保障。除此之外，企业应当制定奖励和惩罚制定，使工作人员的积极性得到提升，减少工程成本投入，为企业创造更多的经济利益。
2.3加强控制和管理电力工程施工质量，消除电力工程安全隐患
有非常多的因素都会影响到电力安装工程。所以，企业管理人员应当全面的研究和预判会影响到工程的因素，制定科学的、有效的管理和控制方案，只有这样做才可以海保障施工的质量。要做好工程安全防护工作，使安全隐患消除，使工程的风险降低。除此之外，应当选择质量合格的开关对线路进行连接，并且所配备的电源设备质量要过关，安装电力保护装置，在布置熔丝的时候要符合有关标准，使临时电源系统的质量和安全得到保障，管理人员和施工人员都应当具备很强的责任心，要加强管理和控制、注意施工安全、保障施工质量、提升施工水平，要根据施工图纸进行电力安装施工，严格遵守有关技术文件、技术标准、设计文件、设计标准进行施工。在实际施工的时候，如果发现设计图纸有不合理或者需要优化的地方，应当及时的研究办法并且制定解决方案。禁止在没有获得有关部门批准就随意的改变设计方案。在电力安装工程之中土建设备起到了十分重要的影响，它会影响到工程的质量、工程的安全、工程的效率，所以，应当选择质量比较好的土建设备，除此之外，应当做好前一道工序之后再进行下一道工序，以保障施工的质量。另外还应当记录好施工的实际情况，避免人浮于事，实现有效的监督和管理，应当把握施工材料的质量，各种施工材料必须证件齐全，比如质量合格证明、检测合格报告等，必须获得监理方的批准和签字才可以让材料进场。除此之外，对于工程分项目也应当控制好其质量，合理的调节工序，管理和控制工序的质量。
2.4加强对施工人员的培训，控制好工程质量，管理好工程工序
为了使电力工程的安全性得到提高，创造良好的施工环境，应当定期的培训施工人员，使其施工技术得到提升。除此之外，应当制定安全管理制度，只有施工人员经考核合格以后才可以上岗，除此之外，也应当对施工人员的安全意识进行加强，对工程安全进行定期的检查和随时的抽查，并且对出现的安全问题进行管理和控制。在电力工程之中有许多操作都是高空作业，例如吊装物体、安装安全防护设备、布置线路、安装脚手架等，这些施工操作都有着非常高的危险性，所以必须让工作人员的脑海中形成安全意识，要做好安全防护措施，防患于未然，预先制定好安全事故解决方案，万一发生安全事故，要保持冷静，合理的、有效的解决问题。如果有的施工人员和施工部门没有做好安全工作，应当进行批评，比较严重的要通报和采取惩罚措施，除此之外还应当追究负责人的责任，这种管理和控制制度可以使工作人员的责任心得到提升，使工程的质量、工程的安全性、工程的效率得到保障，除此之外，应当根据电力工程的工序、施工技术、施工环境等，对会造成安全隐患的因素进行确立，减少危险隐患，制定合理的、科学的防范制度，应当对所有的工作人员进行安全交底，多安装施工工程进行清楚的标记，使电力工程的安全性和质量得到保障，在管理电力工程的时候，要根据是个施工的实际需求、施工图纸，对工程进行验收，所以，一定要制定合理的管理制度，并且要严格的执行，制定考核制度，对施工人员进行定期的培训，应当把之前的典型的事故制定成教材让工作人员学习，让员工在脑海中形成深刻的意识，认识到安全施工的重要性，使工程施工可以顺利的进行。除此之外，由于电力工程比较复杂，会受到施工场所和许多外界因素的干扰，所以应当引进先进的施工技术来消除会影响到施工的因素，使电力安装工程的稳定性得到保障，施工人员、技术人员、管理人员、质量检测人员对吊芯、较重要的设备、隐蔽的施工工程应当在施工现场联合会签，对其埋设应当经过批准后才可以进行。
3、结语
电力工程的操作体系一点都不简单，当中牵涉的范围和专业非常的多，对技术人员的要求相当的高。在进行电力安装的过程当中，节能选型也是企业需要考虑的一个重要问题，在安装管理当中需要注意。
参考文献：
[1]杨帆.探究电力安装工程施工管理与质量控制[J].科技与创新,2016(17):44.
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