(国网西藏电力有限公司电力科学研究院 西藏拉萨 850000)
摘要：输电线路作为电力系统的核心部分，其肩负起电能输送和分配的重任，联络发电厂变电站并能使其正常运行。而要想确保输电线路施工项目有效开展，确保电网正常运行，就必须要加强项目管理，在全面掌握相关技术的基础上，做好施工前准备工作，加强项目人员培训，提高其综合素养，建立完善的安全保障体系，定期做好维护工作。
关键词：电力工程；输电线路施工；项目管理；存在问题；对策分析
1导言
输电线路是电力系统正常运行的重要保证，因此怎样提升其施工管理工作，已经成为了相关人员的重点思考课题。现阶段，国内输电线路施工管理中仍有着一系列问题的存在，通过有效处理这些问题，不但可以保证供电的稳定性，还能够更好地推动电力行业的进步。
2加强输电线路施工管理的重要意义
2.1 提升电力工程整体施工质量
作为电力工程中十分重要的组成部分，确保输电线路的施工质量满足使用要求，应该在使用过程中积极做好监督和管理工作。在输电线路的施工期间，应该加强对技术和设备的管控，不断健全并完善施工管理体制，加强各方面参加人员和设备的管理，这对于提升电力工程的整体施工质量有着重要的意义和作用。
2.2 确保工程如期完工
我国目前对于电力工程等基础设施建设投资越来越大，电网工程项目在电力企业的不断发展传达下，也进行新一轮的升级改造，输电线路面临着更大的输变量。在工程的施工期间，受到自然气候和当地水源地貌的影响，以及当地的交叉作业情况所带来的制约，必须对工程进行良好的施工管理，及时协调和沟通施工现场的工作情况，这样一方面可以确保施工效率，同时也可以保证各方工作的有序开展，加快甚至缩短项目的施工周期。
2.3 提高工程的投资效益
电力工程相对于普通的工程项目来说，施工周期比较长，并且对工程质量的要求也相对较高，所以为了提高工程的经济效益，对于施工过程中的全方面管控，尤其是施工技术的管理和质量的管理是极其重要的。
3电力工程输电线路施工技术分析
3.1基坑开挖施工技术
基坑开挖是电力工程输电线路施工的首要工作，基坑质量在很大程度上关系着后续施工环节的质量，因此要加以重视。在基坑开挖前，需要根据工程具体情况选择适宜的施工地，并对现场地质、土壤以及周围条件进行详细的勘察，做到对当地岩土环境、地下水、地表水、地下管道等了然于胸，并能结合输电线路施工条件综合分析，选择最佳基坑开挖点。同时，要根据调研和分析结果，选择适宜的施工设备，严格按照工程项目规章制度和管理条例施工。
3.2杆塔施工技术
选择合适的杆塔是输电线路建设进度和质量的重要保障，同时也在很大程度上决定供电系统维修是否便捷。根据受力特点的不同，输电线路杆塔分为直线型和耐张型两种，选择何种型式的杆塔，还需要根据工程项目实际情况而定。例如，在平地、丘陵等地区，运输较为便捷，施工难度相对较低，则应优先选择钢筋混凝土杆或是预应力混凝土杆。而对于高原、山丘等运输困难，存在大跨越或垂直档距较大的地区时，则铁塔是首选。在输电线路施工中，杆塔组立是其中一项极为关键的环节，以 110 kV 输电线路杆塔组立为例，主要采取整体组立和分解组立两种方式。此外，杆塔材质、组立方式、杆塔结构等都会对杆塔强度造成影响，而杆塔在输电线路长期运作中，肩负导线和避雷线的重任，因此必须要具备一定强度的荷载，其变形需控制在一定范围内。
3.3架线施工技术
架线又称之为布线，是输电线路工程中极为重要的施工环节，在架线前必须要结合导地线的位置，对放线张驰度进行调整，首先应备好轮径大、具有强耐磨性的滑车，同时确保导线直径与滑车轮槽直径相符。其次，要做好导线和钢芯铝绞线磨损面积的控制，一般不超过 5%。当破损面积超过 5% 时，则需要将线路切断后进行重新连接。而在紧线环节，首先需要确定弧度值比标准值低，接着再循序渐进地扩大弧度值，待导线稳定后对弧度值进行检测，确保弧度值控制在标准值范围内。在开展电压等级为 330 kV 及以上的架线工程时，必须采用张力放线，同时要注重坚决不允许导线拖地，当然，在一些低压架线工程中也常常会使用张力紧线。不论是在放线、紧线还是安装附件的过程中，都必须要做好导线磨损的预防工作，积极采取有效措施降低磨损发生率。牵张机械能够确保导地线一直保持张力，有效提高了导地线的展放效率，但是这类机械也存在一定弊端，即设备庞大且费用昂贵，维修难度也较大。值得注意的是，放线滑轮的轮径选择一般不小于导线直径的 10 倍。
4电力工程中输电线路施工管理优化措施
4.1创建起完善的管理制度
在对电力工程输电线路项目进行施工管理时，需要创建起一套完善的管理制度，将施工管理贯穿于施工作业的每一个细节，如此不但能够对人力资源进行合理分配，还能够保证各项施工技术都能够有效落实，以提升施工效果。除此之外，在对企业内部人员进行协调过程中，管理人员应该对资源进行合理分配，以提升工作效率。例如，在进行施工材质采购工作时，管理人员应该协调好技术人员与采购人员的关系，要求技术人员制订出施工材质的采购标准，这样才能够确保采购材质能够被使用。完善相关管理制度，不仅能够为管理人员的工作提供相关依据，还能够有效地提升施工效率并确保施工效果。
4.2建立管理机构
国内电力工程中所采用的施工管理办法普遍比较陈旧，这种管理模式容易滋生各类问题，如想有效对其做出预防，建立有效的管理机构是必不可少的手段。在项目施工中，管理机构不但对施工管理人员进行约束，确保其能够有效落实管理制度，还应该参与到工程项目的各个时期。除此之外，管理机构还应该在社会中聘请经验丰富的施工管理专家，来对企业内部的管理人员进行培训，这对于提升管理人员的管理水平有着重要意义，同时还应该建立责任人制度，对于每一环节都设置管理责任人，对于管理水准较高的人员要给予表彰，而对责任心较差的管理人员，应当做出撤职处理。
4.3创建市场化的施工路线
在固有的电力工程领域中，电力企业拥有着统治地位，伴随市场化经济的进步，其统治力度也随之减弱，施工管理模式也由粗犷式管理变为成本式管理。因此现代市场化施工管理模式是必不可少的，如此才能够保证输电线路项目的整体安全性。对于输电线路项目管理而言，其具备范围大、人员多以及机构多的特点，因此管理人员要制订相应的管理计划，例如在施工开始前，需要对施工中的每一个阶段进行分析，确定路径中是否存在耕地、民房等设施，如果无法绕行，需要提前与户主进行协商并给出赔偿方案，如此才能够保证整个施工过程的顺利进行。
5结语
输电线路作为电力系统的核心组成部分，其施工技术具有较强的专业性和难度性，同时因工程点多、面广的特点，也使得输电线路施工极易受外界因素的影响，因此企业必须要高度重视，加强对输电线路施工技术的管理，使其贯穿于工程全过程，从而提高电力工程的建设质量，确保电力工程建设目标的顺利完成。
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