(青海黄河上游水电开发有限责任公司新能源工程建设分公司 青海 813000)
摘要：随着我国科学技术的不断发展，太阳能光伏技术也在不断完善，并得到了广泛的应用。与传统的发电方式相比，光伏发电具有很大的优势，既可以降低发电企业的成本，又可以为发电企业带来更大的经济效益。目前，对于光伏发电项目，在技术管理过程中，仍有不少发电企业通过传统的方式开展工作，这不仅大大降低了光伏发电项目技术管理的质量，但也不能完全满足光伏发电项目的建设要求。在此基础上，本文对光伏发电项目的技术进行了分析，并对项目管理进行了相应的研究和探讨。
关键词：光伏发电工程;技术分析;项目管理;
1光伏发电概述
1.1光伏发电产业的发展
在新的科技时代背景下，随着光伏发电产业的不断发展，管理人员必须加强对项目全过程的管理，明确并落实管理目标。同时，管理人员也需要结合项目的特点对项目活动进行合理的控制。在开展光伏发电项目管理的过程中，有必要对项目管理人员进行综合分析，以确定其经济性和可行性。对于项目的设计工作，管理人员也要严格管理，同时合理开展项目策划工作。对于项目的整个工作环节，无论是在设计阶段还是在运营阶段，管理人员都要做好管理工作。同时，管理人员也需要不断改进工作。对于光伏发电项目来说，项目管理不仅可以提高信息的流通速度，而且可以在很大程度上避免相应的问题。此外，为了落实和明确管理责任，提高管理质量和效率，管理部门必须以身作则。在开展工作的过程中，要保证项目的质量，采取合理的对策，提高项目的收益，最大限度地满足客户的需求，这样才能更好地发展。
1.2光伏发电产业的特点
对于传统的光伏发电项目管理，其主要工作是监理和咨询。同时，为了满足业主的需要，从设计工作到竣工，施工进度和资金均由施工单位和业主控制。与传统的光伏发电项目管理不同，项目管理主要侧重于监督管理。在项目管理过程中，如果管理模式不统一，那么监督管理的权力就会受到限制，使监督管理工作处于被动状态。但是，在项目建设过程中，通过对项目全过程的管理，项目工程师可以根据项目的相关情况对整个光伏发电项目的建设进行控制，不仅可以改变被动的管理模式，而且可以提高质量和管理效率高，完全满足项目的生产需要。此外，与本项目咨询方式相同，采用承包经营。在此期间，这两种方法都需要根据积累的管理经验，最大限度地提高服务质量。在光伏发电项目的项目管理过程中，必须把管理服务的理念放在首位，并在实践过程中大力推广。另外，通过对光伏发电项目建设现状的分析，可以发现项目管理具有很多特点，包括整体一体化和管理一体化。以整体一体化的特点为例，其实就是优化管理方案，改进细节管理，避免外部因素对工作的相应影响，提高管理工作的有效性，结合管理人员积累的管理经验，提高管理水平。
2光伏发电技术分析
2.1太阳能光伏发电原理
从太阳能发电的实际应用来看，它可以将太阳能转化为电能。具体来说，太阳能电池是太阳能光伏发电技术中最重要的设备。光伏效应最早于1839年被发现，这也为太阳能电池的发展提供了条件。当太阳能电池芯片中的PN结受到太阳光的照射时，电子芯片可以吸收高能态下的光能，激发其中的所有自由电子。在晶体中，自由电子可以移动，同时移动剩余的晶体围绕它移动。n结形成自由电子聚集，p结形成空穴聚集，会产生电位差，从而产生相应的电源。
2.2太阳能光伏发电系统
太阳能光伏发电系统由蓄电池、光伏电池、控制存储器和逆变器组成。通过光伏板的应用，将原有的太阳能转化为所需的能带，经逆变器处理后提供给人们使用。具体来说，光伏发电系统主要有两种类型，即独立光伏发电系统和并网光伏发电系统。
独立光伏发电系统。
就独立光发电系统而言，主要表现为处理和运作的发电机构。属于独立发电系统，不与其他电网相连。在建筑工地的选择上，一般是在野外偏僻的地方，而且大部分都是用于移动供电的。通过采用独立的光伏发电系统，将白天储存的能量储存在电池中，使偏远地区未并网的用户晚上可以使用。但事实上，在使用中，这种光伏发电系统缺乏稳定性，通常会建立一个电站来辅助，这会增加光伏发电的成本，不能有效地达到清洁能源发电的目的。
并网光伏发电系统。至于并网光伏发电系统，主要是将光伏发电技术与电网连接起来，再加以利用。通过对该光伏发电系统的借鉴，可以为公用电网带来一定的电能和无功功率，所能起到的作用与微型电站相同。在阳光的情况下，光伏电池将产生直流电。经过相关设备和设备的转换，光能可以转换成与公用电网频率相同的交流电源，然后这些交流电通过电流源输送到电网。因此，在并网光伏发电系统中，不需要电池，与独立光伏发电系统相比，所需成本更低。在实际应用中，其转换效率更高，供电更稳定，这也是现阶段光伏发电产业的主要发展方向。
3项目管理
3.1保障工程策划质量
在项目策划过程中，工作人员必须对项目投资进行全面的分析，注重其可行性和可靠性。要了解投资原因和影响因素，确定管理工作的各个环节，制定和优化管理工作的规划方案。
另外，对于光伏发电的地理位置，工作人员也要做出相应的申请，这样才能确定位置。光伏发电项目还有一个问题，就是咨询费普遍很高。对于这个问题，员工可以确定咨询公司，以便更好地管理项目。
3.2对工程设计进行严格管理
在开展管理工作的过程中，员工必须制定相应的管理报告，并保证报告的可行性。同时，为了保证光伏发电项目管理能够高质量、高效率地进行，在项目设计过程中，设计人员必须结合电站实际情况，大力开展招投标工作，确保项目管理质量。
另外，在项目设计阶段，管理人员必须严格管理，特别是在安全方面，必须做好消防安全管理，只有这样才能避免安全问题，使光伏发电项目顺利进行。
3.3加强工程项目全过程的管理
在开展光伏发电项目建设过程中，为确保项目能够创造更多的经济效益，管理人员必须根据项目实际情况严格管理项目资金，合理控制项目建设进度。只有把管理工作落实到光伏发电项目建设的全过程，才能避免因问题出现而产生的不利影响的发生。在此期间，管理者需要明确项目设计和招标的范围，只有这样才能有效地提高管理工作的质量和效率。同时，管理人员应根据工程承包合同合理划分施工范围。只有这样，才能有效地控制施工过程中的工程量。
结束语
由于环境污染严重，不可再生能源日益枯竭，光伏发电可以为社会创造更多的社会效益。因此，在光伏发电项目建设过程中，要做好项目设计管理，加强施工质量管理，做好项目投资成本管理，充分发挥光伏发电项目的经济效益和社会效益。
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