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摘要：在新时代，党建工作作为广大党务人员的基本工作，也应当有所发展。尤其在国有企业，国有企业不能忽略的特色就是坚持党的领导，业务和党建工作融合的特色。因此本文立足于国有企业的党建工作，从国有企业基层党建工作的不足出发，进一步探讨新时代如何加强国有企业基层党建工作。
关键词：国有企业；基层；党建
引言
国有企业是国民经济发展的支柱。在国有企业的运行过程中，国有企业不仅要承担起经济效益，也具有一定的行政性。而团结国有企业内部的重要法门，就是党建工作。换句话说，党建工作是形成国有企业核心竞争力的重要组成部分。在建国初期，国有企业以国家完全掌控的形象出现在人民面前，为国家快速实现工业化提供了很大帮助。而随着时间的推移和经济的发展，越来越多的国有企业参与了社会改革，向着多元化的方向进行发展。这样的多元化给企业带来了新的活力，让国有企业的企业性质更加凸显。但是另一方面，经济利益的追求也在一定程度上削弱了国有企业的行政性，部分国有企业在当下基层党建工作中产生亟待解决的问题。
一、对国有企业基层党建的现有问题剖析
（一）党建工作实质大于形式，工作完成效果不好
信息技术的引用一方面给党建工作的开展带来了一定程度地便利，但是另一方面，实际也给党建工作的本质实现造成了一定的偏差。传统的党建工作中，党建工作组织者要通过走访、调研、倾听、记录等方式去认真获取人民的真实想法，但是互联网信息技术的应用，在一定程度上可以省略这些繁杂的步骤。只要设立相应的“意见箱”，群众意见就能足不出户完成收集。这种工作的初衷是好的，但是在实施过程中，却很容易事与愿违。一些党建工作组织者，过于看重结果，而在收集工作中只要求数量不要求质量，导致党建工作没有效果[1]。因此，在国有企业的党建工作中，党建工作的实际组织者应当权衡科技手段和党建工作目的之间的平衡，不要本末倒置，最后“竹篮打水一场空”。
（二）基层党建工作者素质与党建信息化进程不匹配
新时代新气象，不仅对党建工作提出了进一步的要求，也对党建工作者提出了更高的要求。党建工作者应当加强自身素养，跟上时代发展趋势，要做好能力的提升，这样才不会被时代的洪流吞噬。而实际工作开展中，还是不可避免地会看到基层党建工作者的素质跟不上党建工作的发展要求的现象发生。以电力国有企业为例，一些基层的年龄较大的员工以技术见长，对互联网应用却不够熟悉，党建工作一味地强调信息化、与时代接轨，用的新兴的方式方法对这些老职工来说十分陌生，再加上培训的缺位以及结果导向的要求，很容易让这些老员工对党建工作产生不满，或者对党建工作敷衍了事[2]。反映在党建工作的结果上，可能数据会比较“好看”，但并没有实质意义。
（三）考核机制设置不善，对党建工作者工作积极性的激发有待提升
党建工作的形式和内容已经随着新时代发生了转变，而党建工作的考核机制，也应当随时代而变。现有的考核机制设置仍存在业务、党建“两张皮”的情况，再加上对业务的重视和对党建工作的轻视，尤其基层工作者对党建的工作积极性一直提不起来。甚至同一企业各部门之间的党建工作考核标准不一，各部门的党建工作积极性也差异过大[3]。这种情况严重损伤了党建工作的实际落实，长久发展对企业也会造成不良影响，相关部门应当予以重视，做好针对性地解决对策。
（四）党建工作没有做到和企业文化建设挂钩
企业文化是一个企业的“魂”。对企业文化的认同，能够让员工自发地产生集体荣誉感，自发地维护企业，形成凝聚力。党建工作也是对企业员工思想上建设的主要途径，把党建工作和企业文化建设挂钩，实际上能够帮助企业夯实员工基础，相互促进，增强企业文化和党建工作的吸引力。另外，现如今国有企业职工的特点呈现多元化的趋势。员工不仅知识结构组成的背景多元化、职工的信息获取方式多元化，员工的收入和价值观念也呈现缤纷复杂的形态[4]。而如何将这样不尽相同的员工在思想意识上形成强有力的凝聚力，是当下国有企业亟待思考和应当正视的问题。
二、国有企业基层党建工作的具体实践建议
（一）扎根实际，创新党建形式
党建形式需要与时俱进，但是更多的国有企业实际面临的问题是不知道该如何与时俱进。实际上，现代的网络技术发展不仅对人们的生产生活产生了一定的影响，也可以将互联网引入党建工作中，比如可以从创新党建活动形式、拓展党建工作平台等方式着手。
以国有电力企业拓展党建工作平台为例，电力企业部分基层员工面临出差等情况，没有办法每次都按时参与党建工作。而拓展党建工作平台，利用互联网可以加大党建工作的覆盖面。员工哪怕不同处一个空间，也能够共同完成党建工作。并且党建工作网络化背靠的丰富互联网资源也能够为党建工作提供重要的教育资料和管理手段。
（二）打磨思想，不断提升队伍素质
党建工作的工作重心要落到思想建设上来。只有狠抓精神文明创建工作，国有企业的队伍素质才能稳步提升，达到思想和业务齐头并进的态势。
做好思想建设，不是一朝一夕的事情。以电力公司为例，首先可以做好集体学习活动，通过开组织会议，过组织生活来加强组织的核心凝聚力。其次可以举办“向身边的典型致敬”的活动，选出业务能力突出，党建工作也完成得好的员工做报告，给企业其他员工树立榜样。最后，要做好党员干部的培训工作，以其让这部分先进分子能够带动集体。
（三）双考核机制管理，激发人员积极性
想要让党建工作和经营工作达到平衡，需要企业讲求方式方法，把经营和党建真正放到一个层面上来。而达到这一地位平衡的最直观的方式就是进行考核机制管理，让党建工作和经营工作在员工的考核中占据同样重要的比例。通过这样的方式，才能够切实提升基层人员对党建工作的重视和支持。
（四）企业文化建设与党建深度结合
国有企业文化的建设与党建结合可以从特色化着手。例如，在公司开展“员工讨论小组”，以组织的形式给员工提供畅所欲言的平台。也可以坚持开展新老员工“送温暖”的活动，切实用行动给员工提供组织带来的好处。当然，这一切的实行还是要党建工作和企业文化双管齐下，这样才能够给思想政治工作提供一些新的灵感。
以国有电力企业为例，大部分电力企业都崇尚员工具有良好的道德风尚。在党建工作中，可以提取这些精神层面的企业规范中的思想品德要求，平衡思想品德和经营生产中的共同点。另外，企业文化中的拼搏、务实等精神也可以应用到党建中来，给员工的思想政治塑造创造良好的激励效果。
三、结束语
一段时间以来，很多国有企业逐渐“业务为王”，在党建工作上，尤其是基层党建过于敷衍，仅仅寻求表面的完成，而没有真正让党建工作达到应有的效果。对业务的看重和对党建的工作轻视的思想实质上十分危险，不利于工作的长久开展。因此，国有企业要既抓业务，也抓党建，并且国有企业的基层党组织建设一定要有特色、有内涵、有凝聚力。虽然这项工作很基础、见效慢，但是一旦做好，这种制度完善、扎根企业、能塑造人才的高凝聚力的团队，可以更好地融合国有企业的业务和行政性，让国有企业真正长期地迸发出应有的活力。
参考文献
[1]李晓彤.地勘单位基层党建工作的几点思考[J].办公室业务,2019, 000（002）:23-25.
[2]梁思荣.关于做好石油企业基层党建工作的几点思考[J].中国高新区,2019,000（008）:286-288.
[3]隋囷.关于强化物业单位基层党建工作的几点思考[J].商情,2019, 000（022）:288-290.
[4]王楠.关于加强国有金融企业基层党建工作的几点思考[J].领导科学论坛,2019（9）:86-89.