谈工商管理对企业科技创新的推进作用

发表时间:2020/8/12   来源:《电力设备》2020年第10期   作者:海里莎 黄永刚
[导读] 摘要:在企业发展中,工商管理起着重要作用,而科技创新是工商管理工作的动力源泉。
        (中国能源建设集团陕西省电力设计院有限公司  陕西省  710054)
        摘要:在企业发展中,工商管理起着重要作用,而科技创新是工商管理工作的动力源泉。基于此,本文分析了工商管理对企业科技创新的推进作用。
        关键词:工商管理;科技创新;重要性;现状;措施
        科技创新是当前我国市场经济发展的必然趋势,对现代企业管理具有增强竞争力、提高生产效率、促进可持续发展等优势。在实际创新环节中发现,合理的工商管理模式能促进科技创新。因此,现代企业应在提升科技创新意识的前提下,完善工商管理体制,构建人才培养体系,结合国际化运营标准,以此促使工商管理活动推动科技创新的发展。
        一、企业工商管理中科技创新的重要性
        1、提高企业核心竞争力。利用科技创新方针促使企业发展战略适应市场经济的动态变化,创新企业产品,有利于大力扩展企业的立足之地和发展前景,制定本企业最佳管理体制,提高企业的核心竞争力与综合实力,从而为企业在国内市场与国际市场开辟发展空间。
        2、促进企业可持续发展。企业利用科技的创新转变工商管理的模式,这样的模式转变能开拓自身的发展前景,这样的发展模式体现在了很多企业的发展进程中,企业通过科技创新手段改善了工商管理的模式,提升了自身的经济价值和收益,企业发展的可持续性和稳定性得到了一定的保障,所以对企业而言,科技创新具有重要的意义,科技创新是企业实现可持续发展的前提,是企业发展过程中的核心内容,所以企业为了适应时代发展的步伐必须要不断的强化科技创新,从而使企业的发展得到强有力的保证。
        3、提高企业经济效益。企业运营管理的最终目标是获取最大化的经济效益,同时也要平衡经济、社会效益的关系,所以,企业领导阶层要对管理体系中的各个部门进行综合性评价性监督,增加关注度和重视程度,体现出科技创新的特点,完善企业整体管理系统的构建,从而为企业的可持续发展提供有力保障。
        二、企业工商管理现状
        1、管理模式较为滞后。近年来,企业在实际发展过程中,也探索了一条新的促进自身发展的方式,并针对自身的实际情况,及时调整了工商管理的模式,这在一定程度上推进了企业的发展。但结合企业发展的现状来看,企业管理力度不够、管理模式较为陈旧,还是一个较为突出的问题,这就导致企业的工商管理工作还无法满足时代发展的要求,不能很好适应全球化的发展形势。大多数企业存在这一问题的主要原因,是由于受到传统工作模式的影响,未真正将当前形势和工商管理工作进行有效结合,从而导致企业逐渐丧失了市场竞争的优势,更加不利于企业的发展。同时,一些企业在实际管理过程中,还没有建立针对性的、专业的工商管理方式,导致对企业的长远发展产生不利影响,只一味地照搬照抄别人的管理方式,这不仅无法解决自身的问题,也不利于自身的健康发展。
        2、管理观念落后。工商管理是企业发展的内在动力,有利于保证企业运转正常,是企业具体发展方向的指导,工商管理观念影响企业发展能力,管理是一门科学,更是一门艺术,需基于稳定的科技技术和业务流程。若生产技术有所改变,标准动作和流程也得相应变化,要想提高效率,只得重新做一番研究和分析,一旦工商管理出现问题就会导致企业发展出现失误、降低企业经济效益,只有始终保证工商管理先进性才能为企业获得可持续发展能力。工商管理先进性的维持,要求管理人员跟进市场发展形势,与市场发展理念保持一致性,促进管理观念更新完善,为企业市场竞争力提升提供更多依据。但我国当前企业发展中,部分管理人员缺乏专业素质,思想观念较落后,工作主动性较低,工商管理观念不更新,导致无法适应市场经济发展,从而给企业带来严重经济损失。


        三、企业工商管理中加强科技创新的措施
        1、进一步夯实科技创新在工商管理中的地位。在企业实际经营管理过程中,企业要综合管控科技创新项目的运行质量和系统性,进一步从失败的经验中总结教训,从而提升自身的管理能力和综合经营水平,确保整体工商管理结构贴合市场的实际需求,建构更加有效且符合标准化运行模式的管控层级。合理转变陈旧的管理思维模式,提升管理效果的同时,有效处理市场中的动态化关系。近年来,我国企业工商管理项目的运行模式和结构也在发生改变,整体管控结构和管理层级能更好的贴合实际发展结构,进一步有效升级管控层级,从而提升处理系统的实效性,一定要从思想意识层面提升管控结构和管理需求,全面认知科技创新的有效性和时代价值,进一步对科技创新项目进行集中处理,建构综合管控和综合分析的理念,顺利提升企业的整体发展动力与水平。
        2、健全工商管理监管制度。工商管理监督机制对企业工商管理质量具有重要保障作用。于企业而言,人力资源要素是企业发展成功的必要条件,因而健全企业监管制度是基础。明确员工职权,制定合理有效的激励制度,对企业有突出贡献的员工给予奖励,以提高员工积极性;对损害企业利益的员工应给予处罚,以杜绝不良行为的发生。同时健全工商管理监管制度,使工商管理工作有章可循、有据可依,保障工商管理执行力度,确保工商管理与企业发展与时俱进。
        3、促进工商管理的国际化发展。目前,国内外的市场竞争环境较为激烈,企业要发展,要走向世界,拓展世界市场,在工商管理方面必须要能实现国际化发展。这样,企业的国际知名度才能得到提升。要实现工商管理的国际化发展,企业必须要能树立现代化的管理理念,加强科技创新,并具有国际化发展的意识,企业要积极创新企业文化,能基于自身文化特色生产特色产品,打造自己的品牌,并且重视国际化发展,不断提升自身的国际影响力,这样企业才能真正实现强有力的发展。
        4、建立高素质的工商管理团队。在社会的发展中,不断产生各种人才,诸多高科技产业获得了迅猛的发展,诸多高端科技在社会各个行业中获得了良好的运用。身为企业管理人员,应极其注重科技的作用,需持续提高自身的创新管理能力、团队组织管理能力及信息化管理能力。通过市场环境,有效提高工商管理工作的质量,变成所有企业领导需要钻研的方面。
        此外,若想完成工商管理工作的创新性,企业需注重培养高素质的工商管理团队。企业必须深入分析市场,依照市场经营工作所需,有目的地挑选工商管理人员,为工商管理人员提供学习的机会,持续丰富人才的知识技能。通过不断培训,令工商管理人员可更加细致地学习工商管理的学科理论知识,并透过组织进行实践,丰富工商管理人员的素养与能力。在工商管理人才团队的建设中,企业应注重提高相应人才在信息化方面的素养,需建立人才的创新意识,提高实践能力。只有高素质的工商管理人才,才能确保科技的创新发展,以及保证新科技的有效运用。
        5、注重科技创新的应用性。企业一定要根据自身的情况,并结合目前市场环境来进行发展,这样才能做好科技创新工作。在工作期间,企业要重视科技创新对工商管理的应用性。而且一定要根据实践效果,来证明科技创新能否有效解决目前企业所面临的诸多难题,同时还要将此项工作标准当作验证科技创新工作价值的最重要指标,如此才能让科技创新工作得到更好的发展。
        6、加大科技创新方面的投入。企业进行任何形式的科技创新,都需要企业从发展上进行必要的科技创新投入。在企业工商管理的应用上,也需进行必要的人员、资金、技术投入,形成综合全面的促进科技发展创新的有力环境,为企业工商管理的科技创新提供必要的发展前提。特别是针对一些具备发展前景的工商管理科技创新项目,要勇于大胆尝试,顺应发展需求果断进行抢占市场先机的投入和发展。
        参考文献
        [1]赵文春.工商管理中科技创新的重要性刍议[J].现代营销,2018 (04).
        [2]郑晓卉.论科技创新在企业工商管理中的重要性[J].商,2016(15).
        [3]冯博.工商管理对企业科技创新的促进作用[J].经贸实践,2018 (33).
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