摘要：本文主要对机电安装工程的特点、机电安装工程施工安全风险控制的现状及机电安装工程施工安全风险控制策略进行了简要分析，仅供参考。
关键词：机电安装工程；安全施工；施工风险；控制
一、机电安装工程建设项目特点
机电安装工程作为一个独立的工程分支，经过几十年的发展，逐渐形成了一些施工过程的特点，主要包括以下几点：一是施工过程非常复杂，虽然该工程被称为机电安装工程。工程建设项目，但涉及多个学科的知识，所安装的设备也是不同类型、不同规格、不同功能的，有必要对安装过程中的具体问题进行分析；此外，由于科学技术的不断发展，在工程建设项目中，安装设备的种类、数量和功能也各不相同。机电设备的选型和安装技术将更加复杂；其次，由于一些安装工程涉及到许多大型、复杂的安装设备，这些设备对安装技术的要求非常高。部分设备的安装必须在现场进行，现场环境复杂多变，要求安装人员具有优良的技术。
二、机电安装工程施工安全风险控制现状
随着科学技术的发展和人们安全意识的提高，大多数施工人员和管理人员都能合理地控制施工安全风险，但仍存在一些问题：一是机电安装工程施工人员的安全意识不高，安全意识不高。T在一定程度上得到了改善，在一些企业的机电安装过程中还没有得到完善。安全风险控制管理体系已成为施工安全问题频发的重要因素。其次，虽然人们的风险意识和安全意识得到了加强，但在风险识别方面仍然存在一些不足。人们往往不能根据一些细微的变化来识别安全风险。目前施工过程中收集的安全风险控制数据不够。不能满足安全风险控制的要求。三是要提高施工人员的安全素质。由于缺乏丰富的经验或相应的培训，一些施工人员在施工过程中无法保证自身和其他施工人员的安全，给施工过程的安全风险控制带来了隐患。
例如 2012 年北京地铁的电梯事故，其直接的损失就是造成了 1 人伤亡，并没有连带的经济损失，但该事故依然引起了社会各界的关注，其关键因素是该事故所造成的社会影响。因此，定量分析法在风险评价的实践中并不常用。其仅适用于风险发生的概率及损失很容易界定的情况。?
三、机电安装工程施工安全风险控制策略?
1、回避风险?
回避风险是指在没有其他方案控制安全风险时，可以改变施工方案，进而成功地回避施工安全中的风险。虽然这种方式能够对施工安全风险进行一定的控制，但是是一种消极的风险控制策略。尤其是对于机电安装工程来讲，如果在施工过程中，临时改变施工策略，那么可能会影响整个项目的施工日期，进而造成一连串的连锁反应。?
2、转移风险?
转移风险与回避风险相比，具有一定的积极意义。转移风险是指，在施工过程中，如果意识到安全风险的到来，可以将一部分或者是全部的风险转移到其他单位或者个人，从而减少自身程度风险的概率。在机电安装工程施工过程中，主要的风险转移方法有：第一，保险类安全风险转移，主要是指在机电安装施工过程开展之前，或者是开展过程中，可以通过购买保险公司的保险，由保险公司承担一部分的施工安全风险，这样能够有效地将机电安装工程的风险转移给保险公司，但是目前我国的工程施工安全保险制度还存在一定的完善空间，所以在进行投保过程中，一定要选择信誉比较好、知名度比较高的保险公司；第二，非财产类的风险转移，与财产类的风险转移方式形成一定的互补，因此主要是指机电安装工程可以通过外包或者转售，让其他公司进行相应的施工，从而转移自身在施工过程中的安全风险。?
3、施工人员安全培训与教育体系?
在机电安装工程施工中，参与施工的人员有必要接收操作、技术、质量管理、工作纪律以及安全施工培训，并对施工现场做出充分了解。
在此方面的实践中，对施工人员开展的安全培训周期一般为一周，以便施工人员对工程安全以及施工安全要求与知识作出全面认知。经过培训的施工人员应当佩戴胸卡并使用防护用具上岗，这些工具发生遗失现象应及时向业主或者机电安装工程施工安全风险管理工作者做出反映。机电安装安全培训内容应当包括设备及工具的安全使用、便携梯使用、人身安全防护、脚手架作业等。其中设备与工具使用主要是让施工人员了解安全施工需要使用哪些工具和设备并了解工具的放置与维护。严禁工人在施工过程中使用自制设备。指导工人必须在照明充足的时间以及区域进行施工；便携梯使用主要是要求施工工人了解便携梯的制作规格、维护以及使用环境要求；人身安全防护主要是让施工人员了解安全施工对自身的要求，严禁出现不正当的施工行为而导致机电安装工程施工安全风险的产生；脚手架作业主要是要求安全工人持证上岗并确保在施工过程中对脚手架做出正确的搭设，并让施工人员了解脚手架使用环境，在不符合相关规定的前提下应当避免使用脚手架作为高空作业工具。?
4、预测风险?
预测风险主要是指通过对施工安全风险的识别和评价，成功意识到施工安全风险的存在，从而在进行机电安装工程施工以前，找到相应的应对方案。与以上两种安全风险控制策略相比，这是一种积极的应对安全风险的控制策略，同时也是最常用的一种手段。预防施工安全风险主要包括两种：第一，有形的手段，就是在施工进行之前，对于有可能出现安全风险的因素采取一定的预防策略，同时将有可能形成安全风险的相关联的因素进行隔绝，从而避免各种风险因素的共同作用产生施工安全问题；第二，无形的手段，主要是指对施工现场的人员或者是管理者采取安全教育或者安全培训，使得他们能够提高安全风险意识，对一些比较普遍存在的安全风险能够进行识别，同时在施工过程中可以严格按照施工安全手册进行机电安装，从而避免因为人员操作失误造成重大安全问题；另外，可以采取一定的施工安全应急演练，使得工程施工人员能够身临其境地进行安全风险的控制，从而达到学以致用的效果。?
5、构建安全风险应急事故处理机制?
做好安全风险应急事故处理是确保机电安装工程安全施工的关键。在此过程中首先要设置安全风险应急处理机构。机电安装工程中的安全风险应急处理机构可以分别设置在公司总部与施工现场。其中公司总部安全风险应急处理机构主要负责对安全风险处理的应急指挥与应急管理，而施工现场的安全风险应急处理机构则需要根据风险实际情况来对相关风险处理决策进行执行；其次有必要构建安全风险应急处理计划。在此过程中需要对危险源做出评估，即根据机电安装工程施工特点与施工要求对潜在的安全风险做出预测与分析，并以评估记过为依据来制定安全风险应急预案。同时需要对应急预案资源做出合理配置。即对安全风险应急处理中所需要的人力资源以及物资资源等作出合理配置，这一配置过程需要根据机电安装工程施工环境以及现场需求来决定，从而有效提高施工现场的应急自救能力；再次有必要构建安全风险应急预报机制。其中主要的程序和机制包括安全风险内部报警、外部报警、上报以及回报程序四个方面的内容，其形式以及顺序应当是从内到外、由上到下的；第四要构建有效的疏散机制。这要求相关部门对施工现场周边环境做出充分了解，并确定安全事件发生以后的疏散方向与疏散路线，从而形成有效可行的疏散通道，在面对重大安全事故的过程中，通过对人力资源以及物资资源的及时疏散，可以在很大程度上降低安全风险为机电安装工程施工带来的损失。?
结束语：?
机电安装工程施工安全风险控制是一项关系到财产、人身安全重要管理工作，项目施工一旦发生风险，带来的损失将不可估计，能够明确风险发生的可能性清晰地了解可以采取哪些控制风险的方案，对风险作出准确的预测、及时提出应对方案，将风险发生的概率降到最低，将风险带来的损失控制到可接受范围内，是做好风险控制管理的必要手段。?
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