摘要：随着我国科研技术的不断发展，施工单位对于机电安装工程的技术水平也在不断提高，但由于施工过程的复杂多变，施工单位在机电安装的施工过程中不可避免地存在着一定的风险，因此加强风险管理能力尤为重要。本文首先阐述了机电安装工程项目施工内容，并对机电安装工程项目施工安全风险管理存在的缺陷进行了充分分析，在此基础上进一步提出了解决方案。以供相关人士参考。
关键词：机电安装；工程项目施工；安全风险管理
引言
在机电安装工程项目实施的过程中，会存在很多安全隐患问题，因此在机电安装项目施工的进程中，加强安全风险管理的力度，对于保障施工各个环节的安全实施起到了强有力的保障，采取有效的针对性管理策略，合理规划安全风险，合理优化整个工程项目的经济效益。
1机电安装工程项目施工安全风险管理现状
1.1风险管理组织不健全
现阶段，我国很多的建筑工程企业已经制定相关的安全管理制度，但尚未形成科学有效的安全风险管理意识，缺乏健全的风险完善管理机制，因此导致大多数建筑工程建筑企业的安全管理制度只是停于表面，并没有具体落实制度中各项规定，执行力度不够，因此导致在工程的施工过程中，一旦存在风险问题，就无法及时的进行有效的处理，缺乏科学合理的执行力度，因此就会导致建筑工程项目中的安全事故问题频繁出现。
1.2管理制度不完善
由于缺乏科学的管理，在机电安装工程的实施过程中，就会存在很多非专业的机电安装人员，就会造成施工缺乏秩序混乱，无法保障机电安装工程的整体质量，相应的安全隐患也会出现。在实际的施工进程中，企业如果过多的将施工的中心放在追求经济效益中，就会造成施工人员忽视施工现场安全隐患问题，混乱的施工现场就会出现安全事故，会给企业造成巨大的经济损失及名誉影响。缺乏完善的管理就会造成施工人员缺乏专业的知识和技能，一定程度上就会加重安全事故发生的概率。
1.3风险管理意识不足
由于企业缺乏科学的安全管理制度，导致施工现场的人会缺乏对施工专业知识欠缺，企业并未对施工人员进行专业知识和技能的培训，将会极大的施工项目的安全隐患问题，这也会对企业的安全管理造成极其不利的影响。同时，机电安装工程的项目管理人员及负责人如果缺乏对防控管理意识的充分掌握，专业素质不高会导致施工现场的安全事故发生的频率，并威胁到自身和施工队伍的安全，加重了施工安全风险防控的操作性，不利于社会和自身的家庭的和谐发展。
2提高机电安装工程项目施工安全风险管理的方案
2.1提高员工的专业水平和技能
优秀的风险管理人才对于提高施工企业的机电安装项目风险管理能力具有重要的作用，是整个施工过程中不可缺少的一部分。针对目前人员素质和专业水平较差的问题，施工单位需要提高对于人员培养的重视程度，安排多种培养途径并督促员工参与机电设备的日常培训活动；提供多种实践机会，从而促使员工在实践锻炼中提高机电设备安装的专业水平；强化三级安全教育，并将各项安全措施落到实处，减少机电设备安装过程中由于操作不当而产生的工作失误。此外，施工单位还需要着重培养专业的风险管理人才，可以通过与高校接轨以及人力市场等途径选拔符合标准的具有专业风险管理知识的相关人才，有效提高机电设备安装项目的风险管理能力。还可以建立一系列奖惩制度来提高员工的工作积极性，对违反施工单位规定、专业知识水平不符合企业要求且工作态度消极怠惰的员工给予较大力度的惩罚，督促其改正缺点并不断提高自身的专业技术水平，积极鼓励那些在机电设备风险管理方面取得显著成效的人才，有利于形成良好的工作氛围，带动员工不断提高知识水平和专业技能。
2.2完善安全管理标准体系
在机电安装工程项目施工实践中，还必须在原基础上加强安全管理标准优化，将其中已经不适用的标准摒弃并销毁，补充有效的管理标准，这样一来，既可以让施工人员有法可依，又可以让安全管理理念得到很好宣传与推广,避免新老标准混淆。在安全管理标准体系建成之后，一定要将其贯彻到施工全过程中来才能发挥管理作用。对于安装中会使用到的设备和材料加以整理，提高施工人员自我管理性。施工单位也可以制定一份奖惩机制，对于不遵守安全管理标准体系的施工人员相应处罚，从而起到震慑作用，这样的管理方式虽然具有强制性性质，但却是提高机电安装工程项目施工安全性的有效手段。也只有让一线施工人员意识到自我安全防范的必要性和重要性，才能在实现生产的同时，赋予保护伞。除了施工人员之外，现场管理人员和领导，只要进入施工现场，就都必须遵守安全管规范、配备安全防护用品及防护设施，只要发现不按管理标准体系做事的情况都应进行处罚，领导也不例外。从而让领导做好领头羊作用，实现“安全生产、管理靠大家”的生产理念。
2.3降低生产安全隐患
在机电安装工程项目施工中，还要将生产安全隐患降低到最小，从而确保项目施工的可靠性，再加上当前行业使用机电设备的依赖性越来越大，只有提升施工安全性，才能发挥出机电设备的价值。行业的安全、效率、质量要想得到提升，就需要确保机电设备安装的正确性，对整个安装过程加以质量控制，控制一切可能出现的安全隐患，给安全生产保驾护航。
3机电安装工程项目施工安全风险管理措施
3.1回避风险
回避风险主要针对的是安全隐患较高、风险性较高，缺乏有效的管理力度的项目工程。因此为了有效的规避项目工程可能发生的经济损失常采用的策略就是调整项目或放弃项目。但回避风险也存在一定的消极影响，就是机电工程在不断施工地同时规避风险，也会造成相应的经济损失。因此回避风险应该充分结合机电工程的实际情况，谨慎选用。
3.2转移风险
在机电安装工程项目实施的过程中，为了更好的推进安全风险管理工作，离不开建筑施工各部门的相互协作，通过风险分担的形式，来有效的控制风险产生的几率。因此，在实际的机电工程施工的过程中，可以实施施工风险的适当转移的策略，可能会存在风险控制管理的质变，因此还是无法完全规避风险问题的出现。建筑企业在实际的施工进程中，可以通过购买保险形式来有效减少风险可能造成的经济损失，将经济损失降到最低。
3.3预防风险
预防风险就是机电工程在施工过程中可能存在的风险问题及安全隐患而产生的不良后果，制定相应的有效策略，来避免可能造成的经济损失。要结合实际的机电施工情况，来进行有效的防控措略，预防风险是保障是施工安全运行的最有效的风险管理方法。常见的预防风险的方式包含两方面，一方面是有形措施，主要包括增加风险因素、降低风险因素及隔离风险等方法。另一方面是无形措施。主要包括程序法和教育法。通过加强专业培训和完善制度化管理来有效降低风险的发生，减少一定的经济损失。
结语
风险管理对于机电工程安装项目的顺利进行发挥着重要的作用，但当前机电安装工程风险管理存在较多的缺陷，企业对于风险管理的重视程度不够，工作人员的相关知识水平和专业素养程度较低，极大地提高了在施工过程中发生风险的可能性。因此，企业需要不断提高工作人员的相关知识水平，采取多种手段提高风险管理水平和风险应急能力，促进机电安装工程项目的风险管理能力的提高，从而更好地促进机电安装工程的发展。
参考文献：
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