摘要：随着时代得不断发展，我国得发展形式越来越趋向于城市化，我国还开展了二胎计划以及医疗技术越来越先进，自然增长率虽然有所降低，但人口基数依旧十分大。随之带来的是人口的居住问题，这也就促进了建筑行业的发展，同时建筑行业的竞争压力也会变大，所以建筑商要对建设所使用的土木工程进行更好质量的要求，在确保居民居住安全的同时提升工程在整个行业中的竞争优势。并根据实际的建筑情况对具体的建筑方式进行选择，从而逐渐出最优质的建筑。
关键词：施工技术；房建土木工程；质量保障；实施措施
近年来随着我国的经济实力不断提升，也随之促进了我国房建行业的快速发展，对于房屋的购买者来说最看中的就是房屋建设的质量问题，只有质量足够好才敢放心的购买和使用，所以建筑商在进行施工设计时一定要加强质量方面的管理问题。建筑商在进行施工设计时要根据实际的建筑情况对具体的建筑方式进行选择，从而逐渐出最优质的建筑，房建土木工程作为近年来比较普遍使用的一种工程建设方式，也是比较科学有效保障工程质量的一种方式，本文将针对房建土木工程的问题和应对措施进行严格缜密的讨论。
1房屋建设的过程中施工管理的实施现状
1.1施工人员的职业素养比较低
工程建设在大部分人的印象中属于比较浩大的工程，但其实现实中的大部分工程都是小型工程，但是要求的专业性依然是比较高的，所以在选择相关工作人员时，一定要确保他们具备足够的专业知识，以及自身携带着足够的文化素养。而且工程的建设工作的质量关乎到未来使用人员的生命健康以及企业未来的声誉问题，可谓是关乎重大，的如果人员所具备的素质不足，而使施工时的数据或者材料出现偏差而导致整个工程实施质量和进度遭到破坏，对整个企业带来的名声和资金的破坏将是无法用金钱弥补的。并且由于许多施工人员都是农民工子弟，他们的文化程度一般都比较低，所以只能通过工地这种繁重的体力工作来维持生计，并且农民工对房建的专业知识以及施工的安全性认知度都是比较低的，甚至大部分施工人员根本看不懂施工图纸，还有些施工工人意识不到施工材料对于工程质量的重要性，而发生偷梁换柱等行为，这些情况都大大影响了整个工程的顺利进行，施工团队要及时发现这些问题并进行科学有效的解决。
1.2施工的管理制度缺乏有序性
许多管理者在进行工程管理的时候往往将侧重点放在工程的进度和成本上面，从而忽视了对整个工程中的施工人员以及作业方式的管理工作，这就导致许多施工人员今天被分配做这个工作，而明天又被分配做另一个工作，施工人员刚刚对一个环节的工作熟悉又要去熟悉另一个工作，大大的浪费了施工时的宝贵时间，从而造成工程施工缓慢甚至拖延工期的情况出现。还有施工的管理人员没有对每个环节的工作制定相关的要求和标准，导致许多施工人员根据自己对工作安排的理解进行施工，从而导致许多环节其实并没有达到房建需要满足的条件，这对整个工程的质量都是会产生影响的。随着各行各业的技术的不断革新，新世纪许多企业都变成了流水线工作，流水线工作可以保证每一个环节都做到位，并且更方便管理人员进行管理，也使工作的流程更加明确以及产品的制作速度变得更快，房建行业也可以对这种工作方式进行科学的借鉴。给每个施工人员都安排固定的工作内容，比如：搬砖的就一直搬砖等，并对工作内容进行具体的安排和要求，确保每位工人都各司其职并将工作内容达到房建的标准，促进整个工程顺利安全的进行。
2提升房建工程的施工质量的有效措施
2.1施工团队要建立严格的监督机制
各行各业的管理方式都是需要采用灵活的方式包括房建工程行业，因为每一个工程所遇到的问题以及施工人员都是不同的，如果一味的采用不变的管理方式，未免过于死板且同一种管理方式并不适合于每一个工程，所以管理人员要根据实际情况对管理计划进行制定和调整确保每一个工程都可以顺利有序的进行。管理人员还需要建立一个完善的监督机制，严格挑选监督人员进行工程监督，首先要具备足够的工作经验以及积极向上的品质，让他们多对以前的房建土木工程经验或者失误进行借鉴，好的经验加以运用，坏的教训争取在今后的工程中避免。还要具备专业的职业素养，对施工过程的各个环节都有充分的了解，比如：施工的设计图纸，施工所需的设备和材料等都要具备一定的知识储量，这样才能在工人工作时发现错误的地方并加以指出。监督机制的作用就是使施工错误提前或者及时的发展，避免工程失误完成更大的损失，所以在施工团队中建立一个完善的监督机制是十分有必要的，但建立时需要考虑到许多外在和内在的因素，必须对机制进行严格的挑选和审核，才可以投入使用，以保障整个工程高质量的完成。
2.2提升施工团队中人员的综合素养
工程建设企业不仅要对工程的各个环节加强监督，避免因工作人员操作失误而完成不可估量的后果，也要不断提升企业自身的实力，增加企业在所有房建企业中竞争实力，使本企业的工程项目更加规范化，从而提升工程质量达到提升人员购买欲望的效果，从自身上提升企业的价值。房建土木工程的施工过程是比较复杂的，所以在挑选施工人员时最好是有多年工作经验，并且具备优秀的个人品质，有积极向上不断拼搏的意识，并且充分了解本工程的发展方向及现状的，在挑选好人员后最好再对人员进行定期的更专业的培训，使施工人员的技术永远跟的上工程的变化，同时对员工进行思想教育，增加他们的责任感和荣誉感，从而为今后更好的进行施工做好铺垫工作。并且房建土木工程是比较浩大的，只凭一己之力是无法完成的，需要团队人员之间互相协助才能顺利完成。所以在选择施工团队时，最好选择具有施工经验并且团队具备专业的素质，团队内部也比较和谐，这样得团队在施工过程中可以根据施工现场的情况进行科学的施工，并且团队间默契的协作也可以促进施工的顺利进行，如果在施工过程中遇到麻烦也可以利用专业的技巧及时进行解决，也为工程的质量和进度加了一个保障。
2.3对施工设备进行定时的维护和检修工作
房建土木工程的整个过程时间是比较长的，而许多施工设备都是提前买好的，并且有些设备在个别工程环节上是用不到的，都是安置在仓库里，长时间不适用的设备可能会因为外在因素发生氧化或者破损，从而大大影响设备在使用时的效果，从而影响施工的质量，甚至长时间的搁置还有可能会使设备停止工作，如果在需要使用时才发现这些问题，临时对设备进行更换，时间往往是来不及的，就会导致工期的延长。所以施工团队需要安排专门的人员对施工设备进行定期的维护和检修，确保设备始终维持在可以正常使用的状态。
3结束语
统而言之，我国的建筑行业正在不断发生着进步，房建土木工程的质量问题也在不断的发生着提升，但是由于许多不可控因素的影响，房建土木工程的质量问题是无法进行彻底解决的，能做的只有将可控的因素进行控制，像施工人员的专业素质问题、对工程进行科学有效的管理和监督的问题以及设备和建材的质量等问题，严格对可控因素进行把控，相信房建土木工程的质量一定会越来越好的。
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