摘要：在进行房建工程施工的过程当中，必须要正确的处理好进度和质量管理的工作，才能够推进房建工程施工。本文主要围绕房建工程施工现场进度和质量管理工作展开分析和论述，首先介绍房建工程施工现场进度与质量管理之间的关系，然后分析在进行房建工程施工现场进度管理时应该注意的一些事项，最后提出加强房建工程施工现场监督与质量管理工作的有效举措。
关键词：房建工程；施工现场；进度质量管理；注意事项；有效举措
为了保证房建工程施工的有效开展，一方面要控制项目建设的进度，另一方面要保证施工的总体质量，因此要科学的处理好房建工程施工现场进度和质量管理工作之间的关系，然后能够采取有效的举措，科学的处理好两方面的工作。
一、房建工程施工现场进度和质量管理工作之间的关系分析
首先，宏观上的现场进度决定于质量管理工作。在进行房建施工的过程当中，只有做好质量管理工作，才能够避免出现返工的现象，进而保证项目建设的进度，所以说只有抓好进度管理工作，才能够更好的推进施工现场的进度，保证施工的流程的合理性，也能够确保施工的进度不受到任何的阻碍。
其次，要科学合理的控制进度和质量管理工作。房建工程施工的现场进度控制和质量管理工作都直接影响了项目建设企业的经济利益，因为在施工的过程当中会耗费很多的人力、物力资源，因此只有科学合理的进行进度上的控制，并且做好质量管理工作，才能够减少浪费现象，更好的缩减成本的投入，进而维护施工企业的经济利益，尤其是只有保证施工的质量才能够减少安全隐患，进而减少一系列不必要的资金投入。
最后，要为施工现场进度和质量控制工作制定出合理的指标。为了更好的进行项目建设进度和质量控制工作，必须要制定出科学合理的指标，避免盲目的强调项目建设的质量，而忽略项目建设的进度，也一定要避免片面的强调项目建设的进度，而忽略项目建设的质量。总之既要满足施工的要求，也要科学合理的控制施工现场的进度才是房建工程管理工作的重点。
二、全面加强房建工程施工进度控制的有效举措分析
为了做好房建工程施工进度控制工作，应该做好以下两方面工作：
第一，要把握好科学的施工流程，制定出科学的管理方案。在进行房建工程施工现场的监督控制工作时，需要结合整个项目建设的工程量，制定出科学合理的进度方案和目标，然后要保证施工的工序，确保施工的过程当中各个工序能够有效的衔接。尤其是要保证施工顺序的合理性。同时施工设备和原材料的供应也必须要及时有效的供应，所以要制定出科学的规划以及施工的方案，然后才能够结合实际工作进行进度控制。
第二，要采取一系列的关键性举措来进行进一步控制。
在进行房建工程的现场进度控制时，在施工现场要严格的按照计划方案进行实施和对比，一旦在监督的过程当中发现了影响项目前进度的问题或原因要及时的进行解决和处理，而影响到项目建设进度的因素包括组织方面、技术方面以及签订合同方面，所以必须要进行科学合理的组织，确保人员的优化配置，另外要采取先进的技术设备以及专业人才，才能够保障施工的进度，同时要制定出科学合理的合同，在合同中明确项目建设进度、工期以及相关的内容，才能够使得项目建设的进度得到有效的保证。
三、全面加强房建工程施工现场进度及质量控制的有效举措分析
为了做好房建工程施工现场的质量管理工作，应该做好以下几个方面：
首先，要进一步完善质量管理的制度和办法。无规矩不能方圆，为了更好的进行施工检测、质量管理工作，应该完善相关的质量管理体系，应该将质量管理的目标责任进一步的落实，坚持责任到人，保证所有人都能够提高质量意识。另外，只有制定了相关的管理制度和办法，如果出现了影响项目建设的质量问题的因素，才能够按照规定进行处理，进而保证项目建设质量和提升。
其次，要全面加强对原材料的质量把关。房建工程施工涉及到很多的原材料，如果原材料的质量不达标，那么将会影响到整个房屋建筑施工的总体质量，因此必须要对原材料进行严格的质量把控，确保进入施工阶段的原材料都能够符合使用的标准。尤其是对钢筋混凝土等重要的原材料必须要进行严格的把关。另外就是要对原材料做好保存工作，避免由于保存不当影响到原材料的质量。
再次，要全面加强施工现场的质量监督和管理。在房建工程施工的过程当中存在着很多的质量隐患和安全隐因，必须要加强施工现场的质量监督和控制，首先要保证施工的严谨性，确保施工的设备都能够符合建设的条件。另外就是要保证施工人员具备专业素质和业务能力，确保施工都能够符合房间施工的建设标准。同时要加强监督，对于施工要采取定期、不定期的质量监督和检查工作，才能够及时的发现质量问题，并且进行返工。如果在检查的过程当中出现了质量不合格的现象，那么要迅速的问责并且进行整改，才能够提高所有人员的质量意识，坚持质量第一的原则开展施工。
最后，要全面提高质量管理人员的综合素质。在进行房建工程时要加强质量管理和控制，一方面要求对人员进行优化配置，每一方面要求对质量进行严格的把关，所以必须要提高质量管理人员的综合素质，既具备管理的才能，也能够结合房建施工的要点采取有效的质量把关举措，因此要保证管理人员具备综合的素质，全面提升房屋建筑施工的总体质量，推进我国建筑行业的进一步发展。
总结：
在对房建工程进行施工管理时，涉及到现场的监督管理以及质量管理工作，施工进度和质量管理工作之间有着一定的关联，现场监督和质量管理工作都直接影响到项目建设企业的经济利益，另外千万要摒弃片面强调施工现场的进度而忽略质量管理工作的想法，因此必须要科学合理的保证房建工程施工现场的流程、严格的进行进度上的保障工作，也要加强质量控制，完善质量控制的管理办法，采取有效的质量控制监督举措，才能够真正的推进房建工程施工的有条不紊开展。
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