《 浅谈建 筑工程管理的影响因素与对策》

发表时间:2020/8/12   来源:《建筑实践》2020年39卷8期   作者:潘彦雯
[导读] 新时代发展下,不断提高建筑工程管理工作水平和质量,可以推动建筑工
        摘要:新时代发展下,不断提高建筑工程管理工作水平和质量,可以推动建筑工程行业的可持续发展,同时也能够促进工程项目保质保量地完成。但是,纵观当前建筑工程管理工作实际情况,在管理工作开展过程中还存在诸多不稳定因素,采用科学、有效的方法解决这些问题已迫在眉睫。要想从根本上强化建筑工程管理工作,推动建筑工程领域的又好又快发展,需要工程监管部门、企业以及工作人员对管理工作中存在的不稳定因素进行科学分析,采取现代化手段加以解决。要与建工工程项目开发商、业主以及政府相关部门做好协调工作,能够站在工程项目可持续发展的角度做好管理工作,推动我国建筑工程领域的可持续发展。
        关键词:建筑工程;管理;影响因素;对策
中图分类号:TU71
文献标识码:A
引言
        为了从根本上强化建筑工程管理工作,提高建筑工程质量与水平,推动建筑工程领域又好又快地发展,指出了建筑工程管理工作中存在的问题:建筑工程管理体制不健全、不完善,不重视建筑工程的核算工作。分析了影响建筑工程管理工作水平提高的因素,如材料因素、人为因素、设备因素、环境因素等。提出了提高建筑工程管理工作质量的对策:应完善建筑工程管理体制,健全和优化建筑工程管理组织机构,创新管理理念和管理方式。
1建筑工程施工管理的影响因素
        1.1施工材料因素
        在建筑工程管理中,材料选用是重要环节之一。部分施工企业在采购环节没有严格控制材料质量,或材料入场缺少质量检验,这些问题都会影响到整体工程质量,这些不达标的材料用于工程建设,往往带来质量隐患,甚至引发安全事故。
        1.2施工设备因素
        建筑工程施工会采用很多类型的机械设备,各设备在各环节施工中发挥着不同作用,要想确保施工顺利进行,需要保证设备利用有效、设备操作规范。而当设备操作人员缺乏岗位培训、设备使用经验不足的情况下,设备作用无法充分发挥,甚至出现设备故障,造成建筑工程施工受限。
        1.3施工技术因素
        施工技术的应用从工程设计到竣工,贯穿在工程建设的全过程中,由此可见,施工技术对于施工质量的影响是巨大的。在施工管理中,时常由于技术方案、技术条件的局限,使得实际施工不能满足现实要求,传统技术需要进行创新,才能满足现代化建筑工程施工,从而提升施工质量。
        1.4施工人员因素
        项目管理中的人员管理是基础也是重点,在促进建筑行业长远发展的过程中,需要坚持“人本管理”的理念。强化人员管理的科学性不但可以保证施工效率和质量,还能够提升企业的经济效益和竞争实力。然而现阶段的很多施工企业没有高度重视人员管理,施工中存在专业性不足、综合素质不高的问题,从而影响建筑工程施工的顺利进行,也必然会造成建筑施工质量无法切实得到保障。
        1.5施工环境因素
        施工环境主要针对的是施工现场的地理环境、地质状况、水文情况等等,施工企业如果前期勘察不到位,在方案设计与施工过程中没有全面结合环境因素,会遇到很多困难,不仅影响施工进度,还会由于设计变更不同程度的增加施工成本。
2建筑工程施工管理的有效对策
        2.1完善建筑工程管理体制
        完善建筑工程管理体制是做好建筑工程管理工作的基础,应采用先进的管理理念来健全管理体系和制度,做好建筑工程每一个环节的质量管理、技术管理、安全管理工作。

并将每一项管理内容、管理责任落实到具体的管理部门和管理人员,这样才能从根本上提高建筑工程管理工作水平,管控好建筑工程每一道工序质量。还应该结合建筑工程实际施工特点来补充管理制度,建立人员管理、技术管理、质量管理三位一体的管理模式。
        2.2提升施工人员的整体素质
        在建筑工程施工过程中,工程施工的工作人员是核心要素,在整个工程施工过程中起到了重要的作用,工程施工的工作人员的相关专业素养,以及专业技能等都与建筑工程质量有着直接的关系。因此,在工程施工过程中应提升参与到工程施工管理的工作人员相关的专业技能等,保证整个工程的质量。与此同时,工程施工单位应组织相关的培训工作,有效提升工作人员对质量的认识程度,建立专业能力较强的施工团队。设立奖罚制度,有效提升激发相关工作人员对工作的积极性。如施工人员出现违法乱纪的行为时,应及时给予相应的惩罚,通过奖罚制度有效提升工程施工人员,对工程质量的意识程度,从而提升建筑工程施工的质量。
        2.3构建起完善的施工监理系统
        建筑公司在实行具体的建筑工程施工管理之前,相关的管理人员对施工的实际情况,以及具体管理当中的要求综合性考虑,在这基础之上构建出一个完善的建筑工程施工监理系统,这样相关的管理部门在工程监理时,可以运用监理系统对工程施工的具体情况进行监管,并且将建筑工程中的问题及时发现,还能够确保工程施工的工作人员,按照相关的标准实行具体的操作,有效地将建筑工程施工中的问题避免,从而实现建筑工程全方位的管理。强化工程施工监理系统,当工程施工过程中出现不良的问题时,能够及时地展现在计算机的系统当中,这样相关的管理人员能够及时地将工程施工中,所出现的问题作出具体分析,并制定出有针对性的处理措施,这样能够在最短的时间内将工程施工过程中出现的问题实行处理。通过工程施工监理系统,能够将建筑工程施工过程中,各项目中的环节实行紧密的结合与协调,从而有效地将建筑工程施工项目中的质量实施检测,以及提升安全检查的效率,从而能够达到工程施工所预期的效果。与此同时,提高建筑工程施工的质量,以及工程施工的进度等方面的管理水平,并且提升工程管理效率,保证整个工程施工的顺利实行。
        2.4加强对工程施工的安全管理
        施工单位应当将安全管理放在第一位,首先是为了确保建筑工程施工的整体质量安全,可以定期组织施工人员进行防火灾演练,意在增强施工人员的安全意识。与此同时,由于当前网络技术的应用普及率较高,施工单位也应当借助网络技术来强化施工人员的安全意识并组建安全监督的领导班子。然后应当制定相应的安全操作规范,比如制定奖罚制度以规范员工的日常操作,建立起安全有序的操作环境。
        2.5保证机械配置的科学性和合理性
        在建筑工程项目建设的过程中,不可缺少的硬件设备就是机械设备。一般情况下,在施工前,工作人员要根据施工现场的实际情况和图纸的要求,有效的控制机械设备的型号以及数量等各方面的因素。同时,在应用机械设备之前,要提前做好准备工作,比如调试、试运行等,这样就可以使机械设备的运行状态始终保持正常,将会减少机械设备的作业时间,提高了作业效率,降低了发生异常问题的可能性。现阶段,我国的科学技术正处于发展阶段,各种新型的机械设备逐渐的被研发出来,并且还得到了建筑领域的认可。这些新型技术虽然可以满足当前建筑工程项目建设的需求和要求,但在使用时,应提前做好相应的准备工作,尤其是调研工作,以免这些机械设备自身的问题对建筑工程的施工质量造成严重的威胁和影响。
结束语
        综上所述,在建筑行业不断进步过程中,对工程中的管理以及安全等方面提出了更高的要求,运用更加有效地形式将施工管理质量有所提升,才能够获得更好的管理效果。在管理过程中还是有一些不足之处,就需要相关的工作人员运用先进的管理理念,让建筑行业实现良性的进步。
参考文献
[1]陈锋.建设项目工程设计管理存在的问题与对策[J].四川建材,2019,45(03):188,197.
[2]李建菊.分析建筑工程施工现场合同管理及风险控制[J].价值工程,2019,38(12):58-60.
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