摘要：现阶段,我国城市的规模在不断地加大,同时,城市中的车辆以及人口数量都在急剧增加,对交通环境提出了更高的要求,为了缓解当前的城市交通现状,市政道路桥梁工程也在陆续的开展。市政道路桥梁工程具有一定的复杂性,施工的过程中存在大量的质量影响因素,这些因素如果爆发,就会带来严重的质量问题,对城市的交通会产生不良的影响,如果严重的话,还会引发交通事故,所以,必须要通过严格的管理工作,来保证项目的品质。基于此，本文针对市政道路桥梁工程施工管理进行探析，以供参考。
关键词：市政道路桥梁；施工质量管理
引言
市政工程项目的开展，是城市建设的主要内容，同时，也是城市功能完善的重要手段。市政道路桥梁工程是城市交通体系中的重要组成部分，这项工程的开展效果与人们的生活存在非常直接的联系，如果市政道路桥梁工程在建设的过程中出现了问题，不仅会影响到城市的交通系统，也会有损于城市的形象。
1质量管理重点依托于全过程化质量管理理念
1.1工程勘察
对于市政道路桥梁项目施工应当展开全面的分析研究，比如，地下管道以及地下管线之类的附属设施建设工作，另外还包含地下砂土性质特征。因为管线管道所产生的工程施工影响，和这些附属建设的所属单位做好沟通交流之后是可以有效防范的。道路桥梁工作建设施工结束后其余相关单位开展维修开挖工作，待挖掘结束没有安排人员处理路面坏损问题。不管什么中标项目，企业都应安排专人开展现场勘察工作，做好施工干扰因素的总结研究，建立好现场平面图与设计图进行认真比对，经过多方研讨制定详细的工程施工方案，避免后期项目变更问题，保证项目质量得以有效保障。其次，在开展的道路桥梁项目施工中，企业应当对四周环境进行严格检查，要确保施工影响控制在最小，确保施工环境的安全质量[1]。
1.2技术交底
进行工程施工前，项目经理应当及时做好现场勘察工作，要尽量预先掌握影响工程项目的因素，且制定科学合理的工程预案，加强工程现场管控工作，使得设计方案所包含到的资金投入、技术构成以及质量要求满足目标项目预算。此过程工作还能有效防范后期项目变更问题，实现对项目成本的科学控制。为确保道路桥梁施工质量，施工之前应当做好技术交底工作，工作人员必须严格依据图纸内容展开施工。不过，一些项目经理及项目监理都没有对技术交底工作引起充分重视，技术交底现场也仅仅是表面形式，因此技术不能展开有效的讲解研究，如此一来在后续施工中，工作人员由于认知层面差异造成施工质量受到影响。
1.3工程材料的检验工作
不管何种项目，影响质量的因素都是人和物。这当中人主要指工程技术管理人员，主要负责技术与施工质量，物主要指建筑工程材料。材料检验工作是与人和物这两方面因素间存在联系的。开展检验工作应当严格根据项目标准，针对相同批次材料的性能与质量做好记录统计，针对不达标材料予以退回，严禁进入项目影响项目质量。对于道路桥梁项目来说，有时存在材料检验不严谨导致后期项目投产存在翻浆与塌陷等问题[2]。
1.4整体竣工验收
在施工工作全部结束后应当开展整体性的验收工作，这一工作属于建设项目向投产项目转化的要点。若是验收存在问题必须即刻整改，保证项目质量符合要求。开展验收工作时应当由监理单位的监理工程师与建设单位的代表一同加强项目质量把关。而为通过验收工作，施工部门要预先做好文件管理，杜绝存在遗失问题，否则会由于资料信息缺乏而不能通过项目的最终验收。
2提高市政道路桥梁项目施工质量水平的手段方法
2.1加强岗前培训教育
现阶段城市的更新建设主体还是依靠农民工与其余的技术职工。
而农民工的流动性非常强，且技术能力比较低，若是不开展培训教育，不但无法增强安全施工意识，而且会使其无法掌握详细技术使施工质量非常差。比如说，路基填筑工作，技术工人尽管具备充足水平，然而由于个体在质量安全方面的理解存在差异，也将造成程度不一的质量问题。所以开展岗前培训工作是非常关键的，施工技术能力以及安全意识由此得以大幅增强，农民工的安全质量意识也得以充分增强，技术工人的施工操作也能够满足相关要求。其次应当强化组织质量安全管理人员的教育培训，使得管理人员工作热情得到充分调动，确保他们可以积极参与培训活动，且保证学习内容运用到工作之中，充分发挥监管作用，确保施工安全质量[3]。
2.2构建部门协调制度
为与其他单位实现高效化交流，确保施工组织的内部交流，政府、社会以及开发商要建立起交流平台，之后工程施工部门内部应当构建高效化沟通制度，确保每一工种都能与施工部门建立起科学化对接。借助微信平台、通讯技术以及互联网技术确保交流形式的多样化，确保信息之间实现对称流通。另外借助以上平台还能够高效化输出与项目质量相关的理论知识，保证全员的碎片化学习，提高质量安全管理水平。还能够借助平台互动，利用讨论分析使大家对相应问题加强重视，建立起规模化的学习模式。
2.3加强图纸核查
针对市政道路桥梁施工设计规划图纸过程来说，设计部门严格依照政府设计要求，并遵循设计标准要求，依照建设部门的资料数据完成设计。但是，市政道路桥梁施工非常容易遭受施工现场的环境条件限制，并且重难点项目处理有多种方案，因此项目建设有很强的不可控性以及不确定性。工程项目经理必须加强对图纸审核的重视，前往现场做好环境勘察工作，对于资料数据展开有效的比较研究，安排工作人员加强图纸会审，力争以最快速度掌握图纸出现的问题，之后制定有效的改进处理方案。另外，项目建设还必须严格按照相关要求办理设计变更手续，要积极引入创新技术、创新材料与创新设备，深入加强项目建设质量[4]。
2.4优化工程资料管理工作
一般而言，市政道路桥梁项目将用到非常多资料信息，这些资源和整体项目建设质量存在密切联系。对此，开展工程施工之时，需要建立专业化资料团队，完成对资料数据的收集、整合及研究。其次，资料团队的成员一定要认真填写单据，且做好分类保存，确保资料的精准性与完整性。
2.5重视交付竣工后的监督管理工作
项目交付竣工完成后的监管工作属于衡量工程项目建设质量的重要指标。项目管理人员需要编制好竣工验收报告，便于相关单位开展检查工作。阶段性项目工程结束后，质量监督管理单位应当实施对应的奖励与处罚，若是了解到项目质量存在缺陷问题，需要严格依据相关要求做好二次修整，通过检测部门核查达标后上交验收报告。
结束语
综上所述，随着城市建设的不断深入，市政道路桥梁工程的数量在逐渐地增加。在项目的开展过程中，企业要做好施工管理工作，重点关注市政道路桥梁工程的质量以及安全，减少市政道路桥梁工程中的质量问题，提升施工安全性，要采用科学的方式，提升市政道路桥梁工程的施工速度，通过高效的市政道路桥梁工程建设，为我国的城市提供更加强劲的发展动力，完善城市的各种功能，推动我国社会的发展。
参考文献
[1]张跃新.试析市政道路桥梁工程施工管理[J].工程建设与设计,2019(21):291-293.
[2]胡成建,胡奇鉴.市政道路桥梁工程施工管理中的问题与优化对策[J].中国设备工程,2019(20):180-182.
[3]陈迪,冯强.市政道路桥梁工程施工质量管理要点探析[J].建材与装饰,2019(29):242-243.
[4]冉子兴.论市政道路桥梁工程的施工管理及施工[J].建材与装饰,2019(28):258-259.