摘要：施工安全工作的全过程必须有强有力的技术支持。做好建筑工程技术与安全工作有着密切的联系，因为工程技术工作的全过程都包含着安全工作，这是由其性质决定的。在建设工程施工中，必须坚持安全第一的原则，采取各种有效措施，维护安全、高效生产，不断提高我国建筑工程技术水平和安全管理水平。本文主要研究建筑工程技术和安全管理的一系列问题。
关键词：施工；工程技术；安全管理
随着经济的发展，国家对保障性住房建设的投资不断增加，建筑业的地位日益突出。施工工程技术和安全管理在施工中占有重要的地位。因此，我们必须对它给予足够的重视。影响建筑业效益的因素很多。建筑工程技术和安全管理对其效益的影响是主要的。一方面，建筑工程技术与安全管理是一个非常复杂的过程。通过不断加强对建筑工程技术、安全管理技术和安全的管理，保证建筑工程的施工质量和进度。
1全面完成建筑工程技术的重要性
建筑施工企业的技术管理水平决定了其经营质量。只有通过技术的高端管理，才能保证整个施工过程的运行，保证工程质量。只有这样才能不断提高施工技术水平，提高劳动生产率，降低工程造价，提高市场竞争力。
1.1直接影响企业的经营效率。企业的经营效益和信誉，甚至企业的生存和死亡，都取决于技术管理的质量。建筑施工企业只有采用必要的技术条件和设备，才能取得良好的经济效益。企业通过技术管理促进技术装备的实施和技术条件的落实。
1.2施工的复杂性要求施工企业加强技术管理。工程的实施一般有其特殊性，施工也有其特殊性。因为建设项目的类型和风格各不相同，规模也各不相同。除气候和天气原因外，复杂复杂工种的施工要求严格管理，技术管理应放在首位。为了满足预期的质量要求和功能要求，必须不断提高施工生产过程中的技术管理水平。确保施工正常、有序、合理。
1.3提高企业竞争力的关键。随着经济的发展，建筑业也在不断发展，新技术、新技术不断涌现，促进了生产技术水平的不断提高。先进的技术设备和设备要求较高的施工技术水平。随着施工竞争的日益激烈，施工技术管理的水平能够更好地反映企业的竞争优势。一些企业由于技术水平低、管理体制不完善，在市场竞争中没有优势。因此，施工技术管理是企业生存的关键。只有做好技术管理，才能成为企业。行业提高了参与市场竞争的能力。
2我国建设项目安全管理存在的问题
随着城市建设的快速发展，土地资源的短缺逐渐暴露出来，特别是在一些大城市。这给一些高层建筑企业带来了巨大的机遇，但一些建筑企业只注重按时完成建筑工程，降低了自身成本，增加了企业的利润，这对我国建筑工程的安全管理极为不利。
2.1管理制度不健全
我国建筑工程安全管理体系不健全，是建筑工程安全管理的主要问题之一。完善建筑工程安全管理体系，需要建立功能齐全的建筑工程安全管理部门和一些高素质的建筑工程安全管理人员。建设工程各职能安全管理部门和高素质的建设工程安全管理人员，可以保证建设工程质量管理工作的顺利进行，提高建设工程质量，加快建设步伐。项目建设速度。在我国，为了节约建设成本，一些建设单位不设立建设项目安全管理部门，不仅不符合国家和上级有关规定，而且影响建设项目的质量。
虽然一些施工单位已经设立了施工管理部门，但他们并不重视这些施工管理部门，也不赋予这些施工安全管理部门应有的权利，从而导致这些施工项目的虚拟安全管理。随着建设项目安全管理部门的成立，一些建设单位也赋予了这些部门相应的权利，但建设项目安全管理人员的素质还不足以影响建设项目安全管理体系的有效运行。建设项目安全管理体系的不完善，影响了建设的顺利进行，造成建设项目安全隐患。
2.2安全措施管理混乱
在我国，项目管理高度重视项目收益，这往往导致项目安全管理存在漏洞。我国部分工程建设单位的安全管理岗位存在空缺，甚至没有安全管理岗位。
虽然部分工程建设单位设置了安全管理岗位，但安全管理人员不能承担安全管理职责。此外，组织者很少对施工人员进行安全教育，施工人员对项目设施了解不够，可能导致项目施工过程中发生工程事故。部分工程建设单位未对脚手架等安全防护设施进行验收，造成工程建设安全隐患的。
2.3注意工程进度，忽视工程安全。
随着我国城市建设的加快，旧城区的改造和新城区的建设，都给建设单位带来了前所未有的机遇。然而，面对这些机遇，一些施工单位正从关注工程进度、忽视工程安全的趋势中获益，造成了许多安全事故。有的施工单位甚至故意减少建筑材料的支出，以降低成本，从而导致建筑工程的安全和质量。这些现象极大地影响了人们心目中建筑单位的形象。一些建设单位甚至受到媒体和舆论的强烈谴责。
3加强建筑工程技术和安全管理的有效措施
3.1完善管理体系
为了完善建设项目的管理体制，一方面建设单位要充分重视建设项目的安全管理，建立功能齐全的建设项目安全管理部门，赋予建设项目安全管理部门相应的权利，加强对建设项目的安全管理。在现有的建设项目安全管理人员中，提高现有建设项目安全管理人员的素质，特别是重点在引进建设项目安全管理人员时，应注意考核，对素质较高的人员应注意考核。应该被介绍。
为完善建设项目安全管理体系，应树立建设项目安全管理的新理念。由于我国建设项目安全管理经验不足，以及一些传统的建设项目安全管理理念的影响，建设项目管理还不够。在现代建设项目管理中，应摒弃传统的建设项目管理理念，进行建设。树立建设项目管理的新思路。
3.2全体员工应提高安全施工的自觉性，企业管理者应加强法律观念，提高施工作业人员的安全防范技能和自我保护意识。建筑施工企业应当对职工进行安全教育，不断提高职工的安全意识。加强日常施工安全管理，防止安全隐患。同时，针对突发事件建立责任追究制度和安全责任评价制度。
3.3加强安全监督管理体系
加强安全监督管理体系，可以解决一些施工单位只考虑工程进度而忽视工程安全的问题。加强建筑工程安全监督管理体系，一方面加强工程安全管理，要求建立科学的建筑工程管理体系，实现部门与建筑工程安全、责任的关系。到位，对人负责。另一方面，要加强成本管理和监督。例如，我们应该为一些建筑材料的采购制定一个好的计划，在采购建筑材料后要注意审查，不要给那些劣质的建筑材料进入施工现场。
3.4施工企业的安全管理目标应与施工安全管理紧密结合。
全面的安全目标应从性质和人员方面着手，并体现在实际施工过程中，如深基坑基坑开挖等，有必要先了解土层类型，选择科学合理的开挖方法，并确定支架支护位置。e为防止塌方的斜坡，安全平网的搭设应符合要求。此外，还需要安装若干层。一般来说，土建工程的第一层是固定层。安全网沿层安装要求较高，沿层发生事故较多。因此，做好沿线安全防护工作尤为重要。另外，做好季节性施工，如夏季施工防暑降温、防热辐射、清风等。源火等安全措施，并能调整工作时间。
结束语：
建筑工程技术与安全管理系统是一个非常复杂的系统工程，涉及企业管理、施工组织、工艺、方法、材料和机械设备等多个方面。为了使企业在建设项目建设中顺利进行，我们对建筑工程技术和安全管理进行了深入的研究和探讨。
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