摘要：随着城市建设的不断发展,工程造价咨询业的发展历程到今天将近20年的时间,工程项目建设的规模和市场份额不断壮大,加速了工程咨询企业的发展。造价咨询作为工程项目开展的首要环节,在建设工程造价中发挥这不可替代的作用。全过程造价咨询以其集成性的优势，能有效避免传统造价咨询业务的“三超”和信息不对称等问题，受到业主的普遍欢迎，成为当今国内造价咨询业务开展的主流方向。本文主要是对造价咨询企业全过程造价管理咨询服务与质量的各项内容进行分析，以利于促进造价咨询企业咨询服务的顺利开展。
关键词：造价咨询 服务与质量 控制
前言：随着市场建设工程项目的发展,造价咨询企业也日益增加,建筑工程项目的复杂性不断提升,必然会导致工程造价管理的难度不断提升,为了更好地实现对工程项目的有效掌控,加强对造价咨询企业全过程的工程造价管理十分必要。而在造价管理咨询过程中,涉及的内容和因素比较多,在管理程度上难度比较大。伴随着工程企业的增多，各种类型的工程造价咨询机构相继出现，在深化造价成本咨询、控制等方面切实发挥了重要作用。工程造价咨询是一项经济技术含量高、专业性强、投入产出比大的知识智力型服务。做好造价咨询可以公正、合理地确定工程造价,确保工程价格真实可靠,准确反映工程的价值,保障业主、承包商均取得合理的经济利益。
一.全过程造价咨询服务包含的内容
2.1进行招投标工作
在造价咨询中招投标都是不可或缺的一个重要环节，通过招投标活动，招标人可以在最大程度上选择合适的合作对象。招标人可以将自身的需求进行明确说明，然后使符合需求的投标者前来投标，在诸多的投标者中，选择出适合该工程的投标方进行合作，能够确保工程的施工质量。在进行招投标过程中需要进行许多的工作，首先需要明确工程合作对象，对工程具有较为准确的定位，然后根据工程的定位拟定合适的发包方案。撰写招标所需要的文件，将需求写入招标文件中，然后将招标文件在招标平台上进行发布，等待他人进行投标，对投标人进行合理的筛选，筛选出最为适合的投标者，然后和投标者进行进一步探讨，组织一系列活动，使投标者能够了解工作的具体内容。有疑问的地方能够及时为其进行解答，在投标方进行施工之前能够准确了解施工内容，减少在施工过程中出现错误的可能性，当工程的所有内容都商量完之后，可以签署工程合同。招投标工作需要招投标双方进一步讨论，涉及到影响双方利益的内容。
2.2.确保投资估算、设计概算的准确性
建设项目全过程造价咨询可分为决策、设计、发承包、实施、竣工等阶段,在咨询服务的实操过程中,投资评估与设计是造价咨询服务管理最重要的部分,审核通过后的投资评估是总体投资的目标,同时也是限额设计的主要内容。通过审核的设计概算应分解到招标策划时的不同阶段中,作为各阶段的造价控制目标,用于指导不同标段的造价控制工作。要想提高投资评估与设计概算工作水平,除了选用正确的估算、概算方法和相关依据外,还要做好设计概算的编审工作。不仅需要应用正确的编审措施与合理的标准,还要有与工程相似的技术经济指数和参数。对于不同地区、不同时期有不同的标准差异性。比如在工程项目的建设费与其他费在不同地区的标准就不一样，对于不同工程的工期、质量标准及财务条件也不尽相同，随着国家全面实施营改增政策的出台，对数据结构产生较大的影响。
2.3积极开展清标、竣工结算编审工作
???????在造价咨询合同约定清标服务内容的过程中，咨询企业要严格依照规范要求和合同内容的约定出具清标报告，以供委托人和评标专家进行参考。此外，在评标过程中，会结合评标专家自身的精力和时间开展评标工作，在专家精力有限的情况下的评标的时间会比较短，所以目前很多评标会因为受到评标的时间限制并未真正开展清标工作。招标的过程中，会因为招标文件对报价和组价的不合理限制而很难严格落实，给后来的造价控制和结算工作埋下隐患。所以，进行工程造价咨询服务的过程中要先签订施工合同，对中标人商务标的清标进行分析，包括单项综合单价的组成合理性、非合理性、是否平衡报价、总承包费、计日工费的计算等进行综合分析，虽然会花费一定的时间和精力，但会对造价控制产生事半功倍的效果。这样会对在分析过程中犯下的问题能及时报告委托人，并在合同签订中解决。
三.加强全过程造价咨询质量控制分析
3.1工程设计阶段造价控制分析
工程项目同意实施后，设计方案成为了影响工程成本的主要因素，不同设计方案带来投资与工期的不同直接挂钩工程造价。工程设计阶段已成为造价咨询单位参与过程造价管理的重点环节，通常项目的设计优劣对工程造价有着80%的影响度，作为设计文件组成内容的设计概算，在设计阶段参与造价过程服务是帮助业主控制投资的最佳时期，这也是工程造价咨询单位自身优势价值发挥、替业主履行职责的重要桥梁纽带工具。到了工程设计阶段，造价咨询单位要提早介入，做好计价分析，梳理资金分配，完善投资控制方略，使在设计项目建设时投资方面控制更加主动，造价构成更加合理。同时还可以在设计阶段开展投资分解，与设计共同明确各阶段的限额工作，限额设计也是造价咨询单位参与过程造价管理的有效途径。
3.2.招投标阶段造价控制分析
工程招投标是按竞争方式以合理的最低造价来择优选择施工企业的一种有效机制,此阶段工作的结果直接影响工程的建安造价。在此阶段,投资方为控制工程造价,委托造价咨询单位协助制定招标计划;清楚各专业图纸的内容,编制工程量清单和招标工程标底;协助评审投标书,提出评标建议;明确界定包干费、风险系数等特殊取费的内容和范围,用鲜明准确的语言、文字认真编写招标文件的条款;协助投资方综合考虑施工单位的信誉、人员素质、工程施工组织设计、质量保证措施等条件。由于投标企业施工方案的优劣,直接影响工程的建安造价,应特别注意不能忽视施工方案对造价的影响,协助投资方签订合同。合同作为贯穿整个施工过程和结算过程的合约,是确定工程造价的主要依据,对工程造价的控制起着十分重要的作用。初步明确工程项目的结算方式,合同价变更的规定,材料、设备的供应方式,分包工程的管理等方面的内容,避免“低报价、高索赔”的发生,提醒投资方注意建设工期对工程造价的影响。
3.3竣工结算阶段的造价控制管理
竣工结算决算是工程造价合理确定重要依据，无论是施工单位还是业主都十分重视工程价款的审计结算。业主的造价人员在工程量计算、预算定额套用、取费合理性的审查，还是变更签证、索赔条款、不可抗力因素的分析等。建设项目的后评价阶段非常重要。后评价是对整个建设项目的一次综合性合理的竣工结算审核报告，从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。在竣工结算审核的基础上，将项目的有关造价资料及分析评估汇总并建立数据库，为后续工程提供参考。也可作为公司考核项目部绩效的依据。会同项目各部门总结并找出本项目工程造价控制过程中存在的经验、教训，提出今后工作中的改进方案，便于今后加强管理。
四.结语
工程造价的控制是一项系统工程，其贯穿于项目建设周期的全过程，与建设心目中的每一个阶段都紧密相连。建设项目工程建设投资活动涉及面广，只有用系统的、全面的观点去分析影响因素，对影响因素实施控制，应立足于以人为本、从实际出发，抓重点，控源头。利用科学、合理的方法和先进手段，最终通过对工程造价的全过程有效管理，使项目的投资最大程度上发挥效益，实现最大的价值。
参考文献
（1）项健，陶学明.全过程工程咨询模式下工程造价专业本科教学探索[J].高教学刊，2019（19）：133-135.
?(2)薛惠芹.建设单位工程造价管理的重要性[J]. 山西建筑，2004（10）.
(3)?郭建利.浅谈房地产开发过程中如何有效控制工程造价[J].中国科技信息，2018（21）：54-55.