摘要：新形势下，由于社会发展速度的不断加快，我国建筑行业也迈上了一个崭新的台阶。提高工程质量与资金利用效率对建筑工程稳定良好发展有着关键的影响和作用。工程造价属于现代建筑经济管理十分关键的环节，工程造价的科学合理控制也对减少施工成本有着重要影响，可以实现利益最大化。
关键词：全过程；工程造价；现代建筑；经济管理；应用
引言
我国经济的高速发展，建筑工程项目爆炸式地增长，工程造价管理是工程项目建设中的重要环节，工程建设施工单位需要立足实际施工需求制订一系列管理计划，检测工程造价方案设计是否符合实际施工情况，以此优化工程建设成本预算效果，为工程施工质量和进度、成本管理提供基本保障。
1工程造价和全过程工程造价概述
工程造价顾名思义就是工程项目施工建设过程中所有的花费，投资预算、施工预算、竣工结算等是其重要的核心工作。工程造价的任务通常包括：严格遵照施工设计图纸、定额和施工清单等相关材料，把工程项目的直接费用、间接费用以及利润等明确准确计算。全过程工程造价是系统性的工程造价管理模式，主要是指从工程建设可行性研究开始，工程项目设计开始到工程竣工验收每个全过程的工程造价管理，简单来讲，就是在建设工程整个过程中贯穿有效的造价管控工作就是事前、事中、事后开展的工程造价。
2全过程工程造价管理的必要性
随着工程项目的逐渐增多，对项目进行全过程工程造价管理和控制，能有效提高项目工程资源利用率，从而使工程项目各个阶段的资源得到合理的配置，进而实现工程项目的经济效益和社会效益。同时对工程项目进行全过程造价管理能够实现资金的有效管控，让建筑企业减少资金的浪费，从而实现经济效益最大化。另外工程项目在工程造价管理中，通过造价的动态管理能及时调整工程造价方案，使工程造价的管理与控制能发挥最大作用，并且能通过全过程工程造价管理中加深了解和掌握工程造价的全部过程，从而有助于提高工程施工质量和效率，进而提高工程项目的施工水平。目前人们对工程造价的观念还停留在工程预决算上，只能被动地进行工程预决算，无法反映工程项目的全部过程，然而对工程项目进行全过程工程造价就能够实现工程项目的全程监控，从而保证工程项目的质量和效益。
3全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用
3.1项目可研阶段
决策直接对项目工程的总体投资产生重大影响，决策的科学有效性是项目成功的保证。只有正确的决策才能保证建设资金的效益。正因为如此，前期的这一项工作是我们所不能轻易忽视的。依照以往的经验分析来看，我们最重要的工作就是做好可行性研究，充分论证项目的必要性、合理性、可行性，经过分析以及相关论证得出可行性报告，进行科学决策。在此阶段，我们应兼顾建设项目生命周期中每一个环节，提高工程的经济效益和社会效益。
3.2设计阶段工程造价
项目工程在做出投资决策后就需要对工程造价进行技术和经济上的拟建设计，需要对项目工程的建设上进行建设规划。通过对技术和经济的合理、科学的设计，使项目工程在建设中能达到高效益、短工期、省投资等目的，从而在不断优化的设计方案中，实现投资的控制和降低，进而保证投资的有效控制。通过项目工程设计预算，可了解和掌握工程造价的结构和资金分配的合理性，从而利用工程造价理论分析项目工程各个组成功能和成本间的关系，进而对设计方案中的项目工程进行调整，让设计方案具有更科学、更合理的使用价值。在设计方案设置中，按照施工要求的标准对每一部分的造价计划进行合理的支出设计，能够预防在项目工程中的资源浪费和资金损失，并能在发现其中的不合理之处时，及时对其进行改进，消除其中的差异和缺陷，使经济计划能更实用。
另外在项目设计阶段，工程造价师在全过程工程造价中的积极参与能够让设计方案从根本上就避免设计方案的不合理，从而能在设计方案中选择更经济的计划方式，让技术与经济实现更完美的结合，进而提高资金的利用率和投资的管控力。特别注意在设计阶段要加强工期定额和工期的计算，在全工程造价中项目工程工期的定额，需要按照国家建筑工程质量检测评定标准和相关规范，并结合企业技术条件和施工条件，按照合理、科学的经济原则制定的。在工期的计算中统一按照天数为计算单位，自项目工程开工之日算起，到国家验收标准的全部天数。但因其他自然灾害、重大设计变更、施工技术不合理或经济不合理等因素不能继续施工的，则按相应的制度和规范，经当地建设主管部门批准后，才可顺延工期。
3.3全过程工程造价管理在施工阶段的应用
施工阶段的造价管理就是将设计操作成为具有实际使用价值实体的过程，这一阶段实施全过程造价控制措施，对企业的资金投入管理有积极意义，是降低工程建设成本，保证企业投资效益的关键阶段。施工阶段的造价控制主要包括以下内容：首先，加强合同管理，针对合同内容展开严格审查，明确施工单位在组织设计、施工技术选用以及施工方案实施等方面是否符合要求。其次，施工技术人员要加强对施工设计图纸的了解，和设计方做好技术交底工作，保证实际施工过程和设计要求相符合。最后，正式施工之前应该对设计图纸实施审核，尤其是工程变更与签证管理。
3.4增强全过程中灵活性调整
在投资决策、项目设计、建设工程和施工完工这四个环节里，分别进行造价管理，以便根据实际操作情况进行相关调整，以低成本、高回报的原则，获得良好的社会效益和经济效益。在材料的采购过程中，要多次进行市场调查，在保证材料的质量下，将价格压到最低。除此之外，企业可以寻找国际上在全过程工程造价上有较多经验的跨国企业进行合作，可以开展国际的学术论坛，进行学术方面的交流，相互合作，分析案例，共同在现代经济建筑管理领域上更进一步。
3.5项目竣工结算阶段
一个项目工程的竣工不代表工程就此结束，竣工之后还有许多工作需要进行收尾、完善和处理，而竣工结算在这一环节更是重点。我们需要盘点项目工程量，履行与兑现承包合同，并以此围绕工程质量的奖罚、计算法和索赔问题等有关方面展开工作。也应对建设资金的余款做出有关清算核算，逐笔核对每笔款项的具体应用情况。
3.6进一步提升审计人员的专业能力
建筑企业要重视对审计人员进行定期的培训，只有这样才能够使他们的专业能力和综合素养得到有效的提升。所谓专业能力就是指工程造价人员的专业审计知识和相关方面的技能，综合素养则包括多个方面的内容，如职业素养等，这对签证制度的严格执行和项目工程签证管理工作的顺利开展有着非常重要的作用。审计人员只有不断提高自身的专业能力和综合素质并结合丰富的工作经验，才能够对建筑工程施工中出现的实际问题进行充分的剖析，并在此基础上合理有效地制定解决问题的策略。另外，对审计人员来说，要不断提高自身的沟通交流能力，从而使施工管理工作中资金管理工作的要求得到充分的满足。
结语
确保工程建设所有环节都有造价管理的参与深入其中，并且对所有的环节都要同时强化加强把控管控与优化，才能还要展开全民的分析，才能充分结合科学技术与社会的发展的具体情况制定出最为科学合理的施工方案，使现代建筑管理工作更符合现代施工项目的要求，为我国建筑工程行业的良好发展带来强大的推动力。
参考文献
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