新 形势下建筑工程造价管理创新策略研究

发表时间:2020/8/12   来源:《建筑实践》2020年39卷8期   作者:石国军
[导读] 建筑行业是我国国民经济中的重要构成部分,和社会经济发展有着千丝
        摘要:建筑行业是我国国民经济中的重要构成部分,和社会经济发展有着千丝万缕的关系,是城市建设发展的基础。建筑工程造价管理则是建筑经济发展体系中的基础性工作,对于实现建筑行业科学管理、提高政府宏观调控水准、规范市场经济发展秩序、保证建筑工程安全性有重要作用。
        关键词:新形势;建筑工程;管理现状;创新策略
        引言
        随着我国建筑市场的快速发展,建筑工程的建设由以往的单一化向复杂化转变,因此,对我国建筑工程管理工作的加强就尤为重要,做好建筑工程管理工作可降低建筑工程建设成本,有助于工程顺利完成,有利于提高建筑企业竞争力,促进经济发展,为企业经济效益的提升打好基础。
        1建筑工程造价管理中存在的问题
        1.1造价管理各环节脱节
        工程造价管理工作具有复杂性、系统性,包括多方面的内容。如,方案设计、项目施工、工程验收等环节。因此,管理人员需要对造价管理予以足够的重视。建筑造价工程管理中存在很多不确定性因素,需要各个部门之间进行频繁的沟通,以便保证造价管理的顺利进行。但是在实际的工作中,工程的施工、财务等部门并不重视相互之间的沟通,很少进行交流,导致在造价管理中出现工作断层的现象,各个部门的管理人员之间处于相互独立的状态,使得在工程施工的过程中很容易出现问题。同时,因为招投标人员未将自己的想法准确的表达给施工人员,在招投标的过程中很多工作都只能凭借经验完成,导致其与实际情况存在偏差,使得各环节难以进行有效的衔接。
        1.2造价管理人员专业素养不足
        目前,各个企业的竞争已经发展为人才的竞争。我国在建筑工程造价管理方面的高素质人才数量稀少,导致大多数企业没有招聘到专业的造价管理人员,因此只能让一些专业水平有限的管理人员来担任这一职位,使得建筑工程造价管理人员的专业素养普遍偏低,降低了管理水平。随着造价管理在建筑工程施工中的重要性不断凸显,部分企业已经认识到了人才对于建筑工程的重要意义,在市场中也出现了各种各样的培训机构,为建筑工程造价管理进行人才的培养。但是,在实际的工作中,造价管理人员依旧会受到制约,导致工程的造价管理工作无法发挥其应有的作用。
        1.3缺乏完善的监督体系
        建筑工程的管理人员对造价管理的重视程度始终有限,行业内部并没有认识到造价管理在建筑工程中的重要作用,导致缺乏完善的体系对造价管理进行监督,行业内部也缺乏统一的标准和相应的规章制度,使得造价管理的随意性较大。这种情况使造价管理难以发挥其作用,导致大多数建筑工程在施工中会出现资源浪费的现象,有时还会对周边的环境造成污染,甚至出现质量问题,这对建筑行业的发展是极为不利的。
        1.4造价预算编制工作不到位
        建筑工程的造价预算编制工作对造价管理来说十分重要。在实际工作中,大多数工作人员在进行造价预算编制的过程中并没有进行实地考察和分析工作,在资料的收集方面投入的精力较少,导致预算编制中存在很大的问题,无法反映建筑工程施工中的成本支出情况,使得建筑工程的预算工作效果不理想,对造价管理工作造成负面影响。
        2建筑工程管理工作的创新和思路
        建筑工程管理创新势在必行。目前,一些建筑企业在工程建设中恶意倾轧,拖欠工程款项,影响整个建筑行业的风气。出现这种不良行为的原因,不仅在于人为,还存在制度上的不完善不到位。因此,为了改善建筑行业的不良风气,必须对建筑工程管理进行创新,寻求适合我国建筑行业的管理模式,其必须有利于建筑行业的发展,符合市场需求。从业者的管理观念,我国建筑行业发展起步时间相对较晚,建筑行业搭乘经济快速发展这一班列车,形成了粗放化的管理观念,造价管理工作没有得到从业者的高度重视,多数建筑企业都未在内部形成全员参与的积极氛围。而我国建筑市场体量大,建筑企业数量众多,其管理水准层次不齐,对各个阶段造价缺少相应的管理能力,难以实现从源头上控制造价。

建筑工程造价管理工作相对复杂,影响造价管理有效性的外部因素较多,比如材料价格波动、政策环境变化、设备租赁价格变化、施工进度变化等,建筑工程造价管理工作若不能形成一个灵活变化的工作体系,就无法发挥应有的调控作用。
        3建筑工程造价管理对策
        3.1对建筑工程管理机构的完善创新。建筑工
        程管理机构存在很多不合理不科学之处,其不利于企业可持续发展。需要建立全新的管理机构对其进行改善,工程项目建设的每一环节都需要建立专门的管理部门,并做好相关监督管理工作,整体提升工程质量。
        3.2完善建筑工程管理的法律法规
        健全完善的法律法规制度,可以规范及约束建筑工程参与者的行为,为建造工程的管理提供法律保障。此外,建立完善的建筑法律法规并对建筑工程参与者的专业度进行考核,为工程建设提供有利条件,保障建筑工程质量,也有利于企业的发展和进步。
        3.3确定建筑工程造价管理重点
        建筑工程造价形成以及建筑工程造价管理工作的落实和诸多因素有密切关系,且不同建筑工程的造价形成规律、影响因素也存在一定差异,想要实现对建筑工程造价的有效控制,应合理把控建筑工程造价管理重点,然后有针对性的采取措施进行调控。比如,从业者应根据建筑工程规划方案、建设目标、拟建地环境、拟建地市场环境、管理目标等确定各类因素对建筑工程造价带来的影响。
        3.4建立动态化造价管理体系
        长久以来,粗放化的管理观念对建筑行业从业者的工作意行业即将发生的重大变革。笔者认为,我国建筑工程造价管理工作者必须要深入认识到行业内部的恶性竞争以及建筑行业现代化改革趋势,树立起符合市场经济发展规律的管理意识,顺应建筑工程造价发生规律,形成一套动态的工作思想以及方法。一是要提高事前评估能力,建筑工程造价管理工作人员需加强和其他专业人员的有效沟通,在事前合理评判建筑工程造价发生环境以及各类工作开展质量,以预见可能会发生的各类问题;二是要形成一套事前、事中、事后连贯运作的建筑工程造价管理工作机制,针对各类可能会影响建筑工程造价的问题,积极做好法律法规建设、完善市场法律法规体系,调节各个参建方的管理行为,确保建筑工程造价的正常发生以及形成。另外,从2016年起,我国住建部门正式提出未来必须要全面提高建筑行业信息化水准,同步推进BIM、大数据、物联网等高新技术方法的应用,倡导精细化、现代化、自动化、智能化的建筑工程造价管理模式,所以建筑工程造价管理工作也需要朝这方面积极靠拢。
        结语
        综上所述,目前我国建筑行业获得了高速发展。在这种背景下,建筑工程的管理人员应该对造价管理工作予以足够的重视,使其能够在建筑工程施工中发挥自己应有的作用,提高建筑工程的质量,保证企业经济效益。
        参考文献
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