摘要:在建筑工程管理中,涉及到各个方面的工作,而其中又存在很多的影响因素,对整个工程的质量、安全等都会造成很大的影响。因此,在建筑工程管理中必须严格控制施工质量以及施工效率,对相关人员提出更加严格的要求,通过构建完善的管理制度等措施加强管理,从而有效保证建筑工程的顺利完成。本文将从进度控制、安全管理、质量管理等方面对建筑工程管理的常见因素及应对策略展开研究。
关键词:建筑工程管理;影响因素;管理策略
1 引言
我国经济建设的快速发展离不开各行业的支持,其中建筑行业的大力贡献有目共睹。随着当前人们生活质量,包括生活水平的不断提升,人们对于当前的建筑工程质量的要求也在不断地变化,依据人们的住房需求以及住房要求,建筑工程施工团队在进行整体施工过程当中,开始针对人们需求的特性进行施工内容的调整。同样,当前的施工团队在进行建筑工程施工过程当中,也越来越重视建筑工程管理工作质量以及施工质量控制。
2 影响建筑工程管理的有关因素
2.1人为因素
建筑工程管理中,人为因素是一个最主要的影响因素。对于建筑工程来说,施工、管理、监督以及验收等工作的开展,均依靠人来完成。同时,施工材料的采购与使用、施工方案的制定与实施、施工流程的管理与规范,均会涉及到人。由此可见,建筑工程管理在很大程度上受到建筑工程管理的人为因素的影响。在实际开展建筑工程管理的过程中,若是不能对人员实施有效的管理,则会导致建筑工程的成本、安全、质量以及经济效益等受到不同程度的影响。除此之外,人为因素本身具有一定的复杂性,其又可以分为人为技术因素、人为安全因素以及人为管理因素等多种不同的类型。
2.2材料质量因素
在建筑工程的施工过程中,必然会使用到不同种类的施工材料,施工材料的质量对于建筑的质量有着非常大的影响,因此在施工之前选择较高质量的施工材料才能够保证施工的质量。但是目前存在的部分企业为了获取高额的利润,降低施工的成本,在选择施工材料时选取较为廉价的产品,或者是在施工之前,对于施工所要用到的材料在选择时缺少必要的管理监控,这就使得整体的建筑工程质量受到了严重的影响,为后续埋下了许多的安全隐患。
2.3机械设备因素
机械设备是工程施工中不可或缺的一部分,随着现今科学技术的不断的发展,一体化、自动化的机械设备在建筑工程中已经得到了普遍使用。整个建筑工程在进行的过程中,机械设备的采购、配置和使用都需要管理部门加以重视,管理不当会产生各类问题,影响进度。高新机械技术的发展不仅能加快工程进度,也能提高劳动效率,从而更好地降低工程成本。
2.4环境安全因素
建筑工程在施工過程中易受外部环境因素的影响,从而导致管理效果不佳。施工过程中对周边环境以及居民生活质量都会产生一定影响。对此,监察大队应当积极与施工企业沟通,建议施工企业在条件许可的范围内,做好隔音降噪处理,尽可能减少机械设备传播噪音。同时,严格按照要求规定施工企业分时段开展施工,促进和谐施工环境的形成。
3 加强建筑工程管理质量的主要对策分析
3.1落实安全管理工作内容,规避现场施工隐患问题
针对目前参建人员安全管理意识淡薄的问题,建议施工单位定期开展培训活动,加强安全管理宣传,确保现场施工质量。比如,我们可以将近年来安全管理不善引发的安全事故向参建人员罗列出来,让参建人员清楚安全管理可能带来的严重后果,努力潜移默化地加深参建人员的安全管理意识,避免出现隐患在工地上。同时,对于高空等危险作业,现场施工人员必须配备相应的安全设施,防止现场施工过程中出现隐患。
需要注意的是,管理人员要肩负起自己的安全管理责任,把安全理念传达给每一个参与者,尽可能为现场施工安全提供有效保障。
3.2技术管理
建筑工程具有较强的专业性的特点,技术管理工作在开展的过程当中,应该实现对于工程施工过程的全方位覆盖。相关技术人员应该对于当前施工过程当中各个施工环节的技术和要求标准进行进一步细化和明确,并且及时的做好技术交底,让参与施工的人员能够对各项技术标准和质量规范进行更好的了解和掌握,提升整个施工活动开展的有效性,避免可能出现的无谓的返工。针对各项技术标准和规范检查的过程当中,相关的施工管理人员也应该做好有效的跟踪,配合阶段性的技术检查和验收,确保施工活动开展过程当中各项技术指标能够得到有效的实现。另外,在技术管理的过程当中,也应该针对于相关的施工人员做好培训工作,让其对于各项技术质量标准能够进行更好的掌握与运用。
3.3提高管理人员的专业素养
在建筑企业当中,管理人员自身专业素养的高低直接代表企业形象,企业在发展的过程中需要大量的新型人才,企业可以对专业管理人员进行聘请,对相关技术人员定期进行专业知识与技能的培训。另外,管理人员自身要树立正确的安全保护意识,对自身的专业技能进行不断提高。建筑企业内部的管理部门要对所有管理人员进行严格要求,对没有上岗证的施工人员开展专业指导,一定要做到人人具有上岗证,进一步减少安全事故的发生。
3.4完善法律法规、加强制度建设
为了提升建筑工程管理工作的实施水平,完善制度建设是十分重要的一项工作内容。对于建筑工程来说,施工质量已然成为了一个社会问题,所以相关职能部门要以群众的利益为出发点,针对当前建筑工程管理存在的问题,出台一系列法律、法规,使建筑工程管理制度更加完善,更加有法可依。此外,施工单位同样也要依据自身情况,不断加强制度方面的建设,制定出符合企业特点的建筑工程管理制度,确保后续工作可以以制度为指导,有序、高质量地开展。最好,加大对建筑工程管理工作的监督力度,保证各项管理制度可以得到有效落实,压实主体责任,提升管理执行能力,努力使建筑工程管理工作获得高质量的开展。
3.5BIM的应用提高工程效率
BIM是一种现代数字技术,BIM技术在建筑工程中具有重要的应用优势。①3D渲染,以提高建筑施工管理的效果,BIM技术是建筑信息模型的构建方法,3D渲染是建模的重要技术手段,在这种情况下具体的施工技术和施工有必要根据环境制作施工图纸。三维仿真使整个项目图像更加直观,便于后期施工管理,极大地保证了施工管理的管理和施工管理资源的加固。建筑工程反映了建筑技术的应用效益。②测量速度快,建筑工程信息处理精度提高,BIM技术建设庞大的建筑工程数据库,成为工程信息化建设的基础,执行各种建设预算这是可能的。了解具体流程的施工进度和完工率,管理建筑材料和设备,避免浪费经验,促进资源的最佳配置。这无疑为建筑项目带来了进度管理和成本节约。BIM技术在建筑项目建设中的巨大保护和优势。
4 结束语
总而言之,建筑工程的发展需要创新,建筑工程的管理是整个建筑项目的核心,只有不断的完善对于建筑工程的管理和创新,整个项目才会越来越好。而对于建筑工程的管理又是多方面的,必须兼顾好每一个方面才能得到发展。因此,最重要的还是要遵循社会发展的需求,以绿色发展为理念,坚持走可持续发展的道路,坚持以人为本。
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