摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。土木工程作为建筑行业发展中较为重要的组成部分,存在的质量和安全问题为产业前行带来了阻力。因此,需采取有效措施加大对土木工程质量及安全管理力度,改进工程建设效果,提升工程建设价值。本文就土木工程施工安全管理现状及应对措施展开探讨。
关键词:土木工程;施工现场;安全
引言
中国融入全球市场以来,建筑公司的数量一直在不断增加,与此同时,国外先进的建筑公司也进入了中国的市场。在如此激烈的竞争中,中国的建筑公司要想立于不败之地,就必须保证自己在同行业竞争中表现出色,而土木工程中的安全管理就是这场竞争中最基本的前提。在土木工程中的安全管理工作可以保证施工人员的正常施工,可以减少人力资源和财政资源的损失。通过执行严格的安全管理条例,建筑公司可以确保施工人员的安全,降低安全事故发生的概率和投资成本。
1土木工程施工中安全管理的现状及存在的主要问题
1.1安全管理工作往往得不到重视
在土木工程施工过程中,施工企业往往为了获得利益最大化,导致安全生产观念比较薄弱,安全生产只停留在口头上,对管理工作心存侥幸,很多建筑工程作为高危行业,隐患无处不在。施工人员认为只要小心一些,就不会发生事故,因此,违章作业、违规作业、违反劳动纪律的现象普遍存在。过度追求经济利益而忽视施工中的安全管理,主观上安全意识、防范意识、责任意识淡漠,客观上安全制度不落实,安全物质没保障,不安全因素多,不安全隐患大,极易引发事故。
1.2缺乏健全的安全管理体系
缺乏建立健全的安全管理体系及安全管理制度,是导致安全管理错措施落实情况、影响安全管理质量的重要原因。同时施工过程中工作人员为图一时方便,高空作业、抄近道、不带安全帽等,导致安全防护不到位、管理管理不到位,也是影响土木工程项目安全管理质量的重要因素。此外,部分施工企业及相关部位为图方便,不结合现场实际,只是生搬硬套的照搬安全管理措施,这也可能会因安全管理不切合实际情况而影响安全管理质量,增加工程施工的安全风险。
1.3人员队伍建设滞后,难以满足安全管理需要
在许多建筑工地中,建筑公司仅使用少量的管理人员来对工程进行安全管理。这些管理人员有的还是通过不同的渠道临时雇用的,这就给项目的建设带来了极大的安全隐患。
2工程项目施工安全的控制办法
2.1企业必须树立安全生产的观念
安全生产、安全施工贯穿整个工程的全过程,是确保建筑工程安全、顺利的重要保障。若是忽视了安全问题,可能产生极大的经济财产损失和人身伤亡。因此,须树立以人民安全为本的生产观念和施工理念,把人民的生命安全放在首要位置。树立正确的意识,能够推动物质的发展,影响人们对事物的评价,引导人们的行为。必须树立安全生产以人民生命安全为本的生产观念。
2.2完善施工安全制度
完善施工安全管理制度可有效预防安全事故的发生,也可以有效地解决项目施工过程中发生的安全事故。因此,建筑公司必须对项目施工过程实施监控和安全管理制度,并有效利用各种管理系统来改善自身系统的不足。安全管理机构需要创建一个专门的组织来对这些施工安全管理系统进行监控。在改进施工安全管理系统的同时,有必要建立一个基于信息的施工安全管理系统,通过对网络技术的充分应用和信息的快速传递有效预防安全事故的发生。
2.3做好安全教育和技能培训
土木工程施工中,工作人员的流动性较大,再加上其受教育程度不高,对安全管理的理解不够具体,要想落实安全管理的相关内容,有必要做好宣传及教育培训工作,深化工作人员的安全意识,明确安全管理重要性,严格按照规范标准要求开展各项操作,以改进施工质量,减少危险的发生。对于一些高危岗位,需要定期进行技术培训及技能考核,以保障人员安全,提高施工效率。如在用电处理上,要求施工人员明确掌握用电处理技术,做好电缆线路的监管和保护工作,在施工中按照要求佩戴安全防护措施,避免危险的发生,增强现场施工安全性。安全监管队伍要发挥积极作用,对存在较大安全风险的环节,加强检查管理,安全监管人员的基本素质和业务能力必须过关,有效发挥自身的职能作用。
2.4安全管理投入方面
土木工程施工安全管理工作的落实,离不开专业技术和管理人员的工作,更离不开相关物资和配套安全设备的投入,离不开专项资金的支持。在土木工程施工过程中,作为管理人员和造价控制人员,应当尤其注意保障安全相关资金的落实,无论是进行相关人员的安全培训,还是采购劳动保护物资和设备,都应该严格按照标准配备,增加土木工程施工安全性,最大程度为施工人员提供安全知识和安全保护措施,树立不发生土木工程施工过程中的安全问题也是完成工程建设重要指标的思想意识。
2.5建立对施工现场突发事件的应急对策
对于突发事件,做好事前预防,同时也要做好事故发生后的应急措施和相应的补救措施,最大程度上减少事故的发生和事故发生后造成的各类损失,避免经济损失和人身伤害最大化。施工区要制定对于突发事件的应急措施,成立应急预案小组,制定安全生产事故应急预案,配备相应的应急救助器材。对于突发事件,要根据施工的特点及现场情况实施应急预案。提高全员实施应急预案的能力,平时要组织施工队伍应急预案的演练,配备充足的救援器材和设备。
2.6构建安全施工环境
施工环境安全性的控制对于提高现场施工质量,防止安全事故的发生有着积极作用。这就要求管理人员一方面加强各施工环节的安全管控工作,增强施工的合理性、规范性;另一方面做好人员的有效管控,做好人员身份验证,禁止闲杂人员进入施工现场。再者,还要做好现场清洁和规整工作,减少危险物体的随意堆放,合理规划现场内部运输道路,做好材料的统一管理,减少危险隐患。施工现场的道路系统需保持畅通,一些视野不好的地段可设置必要的灯光及提示等安全辅助设施。对于一些关键的安全隐患部位,如用水、用电等环节,要予以严格管控,非专职人员不能随意操作。
2.7创新安全管理方式
施工企业需对安全管理方式进行创新,对原有的时候查处的管理理念进行转变,做到全面检查、提前预防与管理。在日常施工过程中,多各项施工环节进行严格管理与监查,做到提前发现问题、解决问题,尽可能的减少施工安全风险,降低安全隐患,为施工安全提供保障。同时施工企业还需要转变原有经验型管理理念,逐渐向专业性、技术性管理方向过渡,确保各项施工环节及管理环节均严格按照相关规范进行,提高管理的科学化与规范化。此外,施工企业还需要尽可能的扩大安全管理范畴,强化安全管理力度,确保安全生产管理方式能够及时随着时代的发展与进步而调整,及时进行升级、改革,做到与时俱进,只有这样才能保证土木工程施工中一系列的安全生产监督与管理工作能够得到顺利开展、高效落实。
结语
无论是什么企业,企业管理人员都必须认真考虑如何对本行业的安全生产进行管理和控制。安全是所有项目实施的基础,对于所有经济利益和社会利益都是必需的。作为建筑公司,公司领导人更需要了解施工安全对于保证建筑公司和建筑业发展的重要性。在开始项目施工之前,就必须提供各种影响当前建设项目安全的因素的详细信息,并对性能指标进行详细的评估,以不断完善项目施工安全监控和管理系统;对所有施工和管理人员进行安全培训,保证项目建设的质量和安全。
参考文献:
[1]尤捷.大型土木工程施工安全突发事件应急管理研究[D].南京:南京林业大学,2018.
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[3]孔维君.试论土木工程施工安全管理中存在问题及解决措施［J］.江西建材,2018(17):110-111