建筑施工管理的安全和质量管理探究

发表时间:2020/8/13   来源:《建筑科技信息》2020年5期   作者:高俊伟
[导读] 文章将对建筑施工管理安全及质量管理进行系统阐述。
        摘要:目前,随着时代的进步及发展,建筑施工项目数量逐渐增多,同时建筑结构形式更加复杂、多样化,功能也更加完善,发展方向更加全面,管理更加困难。为了确保其安全及质量状况良好性,高效地完成相应的作业计划,则需要对这些方面的科学管理进行深入思考,积极探索切实有效的管理措施予以应对,避免建筑施工安全及质量受到不利影响,实现建筑施工企业的长效发展。基于此,文章将对建筑施工管理安全及质量管理进行系统阐述。
        关键词:建筑;施工管理;安全;质量
        中图分类号:R191     文献标识码:A
       
        
随着我国经济的发展,建筑施工产业也逐渐进入发展新趋势,传统建筑施工方法、手段等都已不能满足目前建筑产业化的要求。建筑产业化所要求的新材料、新方法、新理念等开始普及。在这种情况之下,行业竞争也更加激烈,要想建筑企业在激烈的市场竞争中得到发展,就必须要加强对项目施工过程中的质量管理,提高建筑项目的施工质量。只有提高建筑项目的整体质量和质量管理水平,才能确保建筑企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,才能为企业自身的发展提供更好的空间,才能树立起良好的企业形象和社会影响力[1]。
        1建筑施工质量与安全管理的重要作用
        1.1建筑工程的功能性得到体现
        房屋是人们日常工作和生活的重要场所。当今社会,人们对住宅工程的功能和美学的使用提出了越来越高的要求。需要注意的是,必须加强了现场实体质量严格控制,包括后期确保设计安全参数的规范要求,才能同时提高了房屋建筑的结构稳定性、可靠性、安全性。保证后期购房者居住的舒适度、功能性的体现。
        1.2有助于保障建筑使用者的安全
        由于房屋建设项目的特殊使用性质,建筑质量将对后期居住者的生命及财产产生重大影响。建筑业是一个高风险行业。在住宅建设中,容易受到各种因素的影响,这些因素不仅对各参建单位造成经济损失,而且还影响着建筑工人的生命安全。为此,有必要提高建筑项目的质量和安全管理力度,不仅确保房屋实体的顺利交付,达到预期目标,同时保证了现场施工人员和后期居住者生命安全。
        2建筑施工管理安全及质量方面的存在的问题
        2.1安全及质量意识不足
        某些建筑施工人员在实践中的安全及质量意识较为薄弱,加上自身的操作行为不够规范,使得相应的管理工作水平有所下降,威胁着建筑施工质量,无形之中加大了安全风险发生的概率。具体表现为:(1)一些施工人员在建筑施工中对消防安全重要性缺乏正确认识,且用电过程中出现了私拉乱接现象,导致建筑施工安全缺乏保障,引发安全问题;(2)某些施工人员对建筑施工质量要求考虑不充分,未按规范要求进行施工,思想上为质量管理重视程度不够,致使其管理效果受到了不利影响,制约着建筑施工中的质量管理水平提升;(3)人员因素影响下的建筑施工安全及质量管理效果受到较大影响时,会给其应用过程中埋下隐患,阻碍着施工企业的可持续发展[2]。
        2.2安全及质量管理机制有待健全
        一些建筑施工作业开展中,由于既有的安全及质量管理机制并不完善,无法满足管理工作高效开展要求,使得建筑施工效果、应用价值等缺乏保障。具体表现为:(1)由于对管理理念及时更新、丰富管理内容整合利用等方面缺乏充分考虑,使得施工安全及质量管理机制有所落后,在建筑施工应用中缺乏适用性,相应的施工计划实施中未能得到有效的制度保障;(2)在安全及质量管理机制不完善的影响下,导致具体的管理工作开展缺乏针对性,会给建筑施工中埋下安全隐患及质量隐患,难以满足其高效施工及科学应用要求。


        2.3其它问题
        在对建筑施工安全及质量管理方面进行探讨时,也需要了解这些方面的存在问题:(1)由于对精细化管理方式利用不充分,加上信息化管理方式引入不及时,导致工程施工中的安全及质量管理缺乏技术保障,减少了相应管理工作开展中的技术含量,进而加大了建筑施工风险,给其管理水平提升中带来了制约作用;(2)受到利益驱动、工期紧等要素的影响,部分施工单位对材料质量管理不够重视,设备安全性能缺乏科学评估,间接地加大了施工过程中的安全及质量问题发生的概率。
        3强化建筑施工管理安全和质量管理的建议
        3.1强化施工队伍综合素质
        施工质量和施工安全管理效率与施工单位的综合素质和专业技能密切相关。为提高施工安全管理水平,施工单位应不时对施工人员进行职业培训和安全教育,以提高施工管理人员和工人的安全意识,提高施工人员的安全意识,避免施工期间发生安全事故。在施工前,对建筑工人举办安全、质量意识讲座。作为现场施工管理的一部分,可以在建筑现场挂警告牌和禁示标语,从而对建筑人员起到提醒作用。在建筑工作人员的“教育、培训和安全咨询”的框架内,有可能让施工各工作人员了解现场容易发生的安全隐患的地方,确保现场每个建筑工作人员能够积极参与建筑安全管理中[3]。
        3.2技术组织安全控制
        整个施工过程都会存在安全隐患,如果控制不当,将导致安全风险,因此必须加强现场施工技术的安全控制。为提高住房建设项目施工安全管理水平,项目负责人应认真分析住房建设项目的本质特征,加强对周边环境、气象条件、施工人员劳动强度、场地的布置、材料的堆放等方面的研究和调查,制定出有效的有针对性的应急预案。根据现场调查结果,采取了完善的安全防护措施,制定了科学合理的施工安全控制方案,并在建筑工程施工过程中严格实施。
        3.3房屋建筑施工质量管理措施以及施工质量控制制度
        管理者必须增强施工质量监督管理意识,加强对现场施工人员的进行质量技术交底,明确质量把控可以促进企业的发展,提高企业管理的效率,进而增强员工的切身利益,强化施工质量管理。提升技术人员的质量意识,加强岗前培训及工程质量宣传力度,尤其加强实例剖析或者典型案例宣传,形成全员质量意识,提高工作责任心;其三,发挥监理的职能,扩大监理范围。作为监理单位,应结合工程实际情况,了解工程特点,有重点地把控容易出现质量问题的环节,并编制有针对性的监理规划与监理细则,在施工过程中按照监理细则、施工方案、规范要求加强监督管理,全面督促施工单位按照施工方案执行。
        一些建设单位虽然引入了完善的质量管理体系,但在实际工作中为了追求利益最大化,没有落实、实施正规化管理制度,影响企业的长期发展。所以,建筑工程施工单位应该邀请专业技术人员对施工人员进行定期培训,构件完善的施工质量管理体系。在施工过程中,要把质量管理体系落实到实处,确保施工各个环节的质量都符合工程建设标准和要求。
        结束语
        当前,建设项目的数量和复杂性越来越高,且是一项危险的工作,存在着许多质量和安全隐患。因此,未来在提升建筑施工管理水平、丰富其管理工作内涵的过程中,应加深对其安全及质量管理方面的重视程度,并在有效的措施支持下,高质量、高效率地完成具体的管理工作,促使建筑施工管理能够达到预期效果,避免安全及质量问题影响范围的扩大。应该根据实际情况制定科学合理的工程建设施工方案。选择先进的建筑材料和施工技术类型,确保住房建设能够达到预期目标,促进建筑业的可持续发展。
        参考文献:
        [1]吴惠琴.建筑工程施工现场质量控制与安全管理之我见[J].四川水泥,2020(1):189.
        [2]应高梁.房屋工程建筑施工质量及施工安全管理对策[J].工程技术:引文版,2016,2(19):76.
        [3]章莹.浅谈建筑施工安全质量管理中的问题及对策[J].建材与装饰,2019(26):167-168.
        
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