摘要:随着经济和水利行业的快速发展,虽然我国国土辽阔,水资源丰富,但是水资源往往较为分散而导致无法直接被人们广泛应用,所以需要建设水利工程项目,以实现对水资源的合理分配。目前,水利工程项目呈现增多的趋势,伴随而来的是众多施工管理的问题,严重威胁水利工程项目的正常开展。对此,本文依据水利工程施工管理的必要性作为入手点,概述了水利工程施工管理的目标和任务,分析了水利工程施工管理的基本特点和存在的问题,并采取针对性的策略提高水利工程施工管理,以此保障水利工程项目的安全性。
关键词:水利工程;施工管理;必要性
引言
在社会时代的不断进步和科学技术的迅速发展下,水利工程也呈现迅猛之势,在工业和农业中崭露头角,占据十分重要的位置。因此,在当前水利工程施工中,要高度重视对水利施工的管理,及时发现其中存在的问题,给予有效的解决对策,确保水利施工的顺利进行。从而,在很大程度上增强水利施工的质量,保障各个环节的有序展开,推动水利工程的持续健康发展,为人们的生活和生产提供更多的便利。
1水利工程施工管理的重要性
1.1工程建设的基础
水利工程施工,与其他的工程一样,都需要前期的大量准备工作,为后期的顺利实施打下坚实的基础。因此,可以说,施工管理是水利施工的基础,在水利施工的前中后三期,都需要对一些工作进行完善,来保障水利工程施工的顺利开展。所以,施工单位要认真仔细核对每一项工作,在具体的水利施工管理中,管理部门要考虑到施工各个环节的内容。比如,水利工程的预算、施工内容的划分、施工环节的监督等等。以便施工单位在施工前,根据水利工程施工的情况和进度,进行科学合理的施工安排,明确每一阶段的施工目标。水利工程施工管理是工程建设的基础,能够有效的排除影响水利施工的不利因素。
1.2保障工程的安全
对于水利工程施工来说,安全是第一要素。因此,施工单位和管理人员,都要具备充分的安全意识,能够严格要求每一位施工人员,在施工时做好安全防护措施。同时,不仅要保障水利施工的安全,还要保护好周边的生态环境。所以,水利工程的施工管理,能够增强施工人员安全意识和责任感,将自身安危和他人安全放在首位,高度重视安全的施工。并且,管理人员可以对施工各个环节,进行逐一检查,尽最大可能消除安全的隐患。
1.3保证施工的进度
在水利工程施工,有效的保证施工的进度,是衡量水利工程质量的重要因素。因此,水利施工的有效管理,可以加快水利施工的进度,增强施工单位的信誉和综合能力。所以说,将施工管理贯穿到整个水利施工过程中,并非对单独的某一个施工环节进行管理,而是对各个环节的工作严格的监管,来更为准确的判断施工质量是否符合标准要求。同时,能够及时发现施工过程中存在的问题,并给予合理的解决,从而既避免了施工的失误,还能减少施工材料的浪费,在很大程度上提高了水利工程施工的质量和效果。
2水利工程施工技术的概述
2.1施工导流与截流技术
在施工中,根据实际情况,一般采用分期导流和围堰断流的方法。施工导流的围堰形式中,采用最普遍的形式是土石围堰。此外,还有过水土石围堰、混凝土围堰等。截流技术实施的重点就是要根据水利工程建设的具体要求,考虑到施工技术开展的复杂性和多变性,要严格推进截流技术的有效展开。
2.2地基处理技术
在施工过程中,地基的情况千差万别,需要针对地基的实际情况,采取相应的处理措施。现在比较常用的方法是把地基表面的覆盖层和己经风化破碎的岩石挖掉。也可以采取其他的技术进行处理。一是灌浆,包括帷幕灌浆、接触灌浆、固结灌浆、回填灌浆等技术;二是混凝土防渗墙。
2.3土石坝施工技术
土石坝指的是由石料、土料或混合料,经过辗压、抛填等方法堆筑而成的挡水坝,分土坝、堆石坝和土石混合坝。坝体材料以土和沙砾为主的叫土坝,以卵石、石渣、爆破石料为主的叫堆石坝,以两类材料占相当比例进行混合的就叫土石混合坝。在水利工程施工技术应用环节,土石坝施工技术的应用相对较为广泛。
3水利工程施工管理中指出的一些问题
3.1施工安全不符合国家标准
我们在施工管理水利工程的时候,其中最重要的是安全工作,这一环节被称为重中之重。但是很多施工单位对水利工程的安全管理工作没有给予相应的关注,存在麻痹大意思想,过度的追求经济利益。同时,有的施工单位相关安全措施不达标,存在疏忽大意思想和意识,所以水利工程项目中存在一定的安全隐患,要是不能把安全隐患及时的拔除,势必要造成严重的后果。
3.2管理人员在施工部门分配不均
目前,水利工程施工单位的管理人员存在分布不均的情况,有的岗位具有很多的人员,工作量却不饱和,有的岗位工作量较大,人员却不足。同时,受限于人员的综合素质和管理能力,影响了水利工程在建设的质量和效果,对此我们要有清醒的认识。
3.3工程监理工作不到住
在水利工程建设过程中,工程质量必须得到保障。因此,我们必须加强该项目建设过程中监理的工作力度,这是提高工程建设质量的措施之一。但是,纵观国内一些水利工程项目,安排专门施工监理部门的项目不多,所以,水利工程现场施工的实际情况无法了解,现场工人工作得不到监督,以此现场存在的各种隐患也就无法发现。
3.4管理观念的落后
管理方式与现实需求存在矛盾主要问题之一便是管理观念的落后,分水利工程管理建设人员,对于传统的水利工程管理思想根深蒂固,传统的管理观念已不再适应当前水利工程施工建设的需要。另一方面,思想观念的落后,会直接影响到水利工程施工建设管理的效率与质量。
3.5管理体制有待改善
相关管理人员能力有待提高针对当前水利工程施工技术管理工作,要以制度的形式予以确立。结合水利工程施工技术,管理自身的特点和主要内容,制定完善的管理体制。当前,水利工程施工技术管理体制有所欠缺,部分内容有待完善。管理体制内部的相关条例和准则,要适应当前水利工程施工技术的真实状况。内部细则条例的不清晰、不明确,会阻碍当前施工技术管理整体的效率。
4水利工程施工管理的有效策略
4.1建立水利施工管理制度
无论任何一种工程管理,都需要完整的管理制度作为保障。因此,在水利工程施工管理中,需要建立相对应的施工管理制度,来确保水利施工管理的顺利开展。首先,管理人员要制定施工的规范标准,加强对各个部门的监督,让每一个部分都明确自身的责任,促使部门之间互相配合,协调工作,来保障水利施工的质量。其次,管理人员要实施责任制,将工作内容和责任,真正落实到每个人的身上,严格要求施工人员,按照具体的规章制度进行工作。从而,水利施工现场的每一个人都各司其职,在很大程度上约束了施工人员的不良行为,包括偷懒、糊弄等情况。另外,管理人员要不断的完善水利施工的制度,实现标准化的管理,协调好甲乙双方、承包方、分包方等之间的关系,来保证整体水利工程项目的切实实施,增强施工管理的质量和水平。
4.2施工前期的有效管理
水利工程的施工前期,包括了项目的构成、内容和风险等多个方面。所以,管理人员要做好充足的准备工作,能够对水利工程和社会经济效益进行了解,严格检查这些数据,与实际情况的符合度,为后期的施工和执行奠定良好的基础。
并且,管理人员要树立质量第一的思想,逐渐完善质量责任制,拟定出详细的水利工程质量管理计划,在保证水利施工质量基础上,尽可能降低施工的成本,为水利工程获取更多的经济效益。尤其,对于前期的施工材料采购,要进行成本的预算,避免施工资金的浪费。同时,影响水利施工的质量因素很多,这都需要管理人员在施工前,充分的考虑到水利工程的特点,结合环境提前预测出可能存在的问题,并制定相对应的措施。而且,全方位的掌握施工工序,经过工序的检验数据,判断工序的质量,为后续的施工质量和顺利运行提供良好的保障。另外,需要设置施工质量的控制点,能够对施工工序进行有效的管控,从而确保施工始终都维持健康的受控状态,增强水利施工的质量和安全。
4.3加强施工单位管理意识
在水利工程的招标阶段,就要加大宣传的力度,来增强各个施工单位的施工管理意识。首先,要让每一个施工单位,都认识到水利工程施工管理的重要性,明确水利施工的工作内容。当施工单位中标后,就需要按照水利施工管理的具体要求,展开科学有效的管理工作。其次,水利工程建设的当地政府,要针对水利施工管理出台相关的政策和法律法规,尤其对于施工管理不到位的现象,而导致水利工程施工出现安全问题,给予相应的施工单位处罚,促使施工单位能够高度重视施工管理工作。从而真正将水利施工管理落实到各个施工环节之中,确保水利工程施工的安全性和管理效果。
4.4工程项目要科技创新
就水利工程项目来讲,在一定的范围内我们应该加大力度开展研发工作,实现工程项目进度和研发进度一直。同时,水利工程施工单位、建设单位甚至政府部门等可以成立联席科研部门,邀请领域内的专业科研人员进入开展攻关工作,科研的成果应用于接下来的施工项目,边科研,边施工的形式,对解决施工过程中遇到技术难题的解决有很大的促进作用。
4.5要不断优化工程项目内部管理
工程项目唯有对企业管理制度不断地优化,才能实现工作效率的提升。也就意味着我们必须在水利工程项目管理现场对内部管控制度进行持续的优化,把先进的管理技术引入其中并积极使用,出台和新时代、实际情况相符的企业管理制度,然后根据企业的运作情况动态调整,才能确保企业一直处于优越状态。要是水利工程建设单位在施工的时候,一道一些难以解决的问题,那么我们应该针对某一个项目开展研讨工作,根据实际问题的情况、情形制定特性化的解决方法或者管控制度。
4.6施工人员的安全技术培训
水利工程施工的顺利完成,需要施工的设备和施工人员作为支撑。可以说,施工人员是人力,施工设备是物力,只有高素质的施工人员和先进的施工设备,才能更好的满足水利工程的施工要求。因此,在施工单位引进先进的施工设备后,要开展对施工人员的技术培训,为施工人员提供技术交流的平台,让施工人员能够熟练的掌握施工技术,不断强化施工人员的技术水平,促使其共同进步和成长,来增强水利施工的质量。同时,管理人员要制定合理的奖惩制度,根据施工人员的工作表现、施工效果等进行全面的评价,给予适当的物质奖励和精神奖励。而且,安全的施工是水利工程的重中之重。所以,管理人员要营造出良好的施工条件和环境,不定期开展对施工人员的安全教育,严格要求在施工现场佩戴安全措施,增强施工人员的安全意识。并且,在施工现场要布置安全通道,对于危险地带立上醒目的标识牌,及时清理施工现场的道路。实现对各类施工危险因素的有效控制,减少施工问题和安全事故的发生,为水利工程建设带来更多的效益。
4.7严格落实施工合同管理
水利工程建设中需要依据合同为主体,借助法律法规完善合同管理制度,将施工合同作为项目实施的监督手段,保障所有人的权利和义务均在合同的规定范围之内,严格按照合同规定的内容执行,以确保施工项目正常推进。
4.8高度重视工程质量施工监督
在水利工程施工的时候,相关单位要想对工程的整体情况有所了解,可以聘请专业的监理团队进行监理工作,让他们对施工的所有环节负责,施工单位的人员是否按照技术要求施工,是否按照图纸施工等,监理都可以对其进行开展有效的监督。不仅如此,建设单位也应该成立内部的监管部门,对工程的质量进行监督,也就是进行监督的再监督,保障工程质量。
4.9要合理的管控工程施工的资金
对管理工程施工的资金来讲,主要是包括两个方面,其一是管理资金,其二是管理工程中用的资金。不仅如此,项目还应该具有专业从事造价管理的人员,对造价开展科学合理的控制,杜绝建设过程中出现浪费的情况。同时,工程项目所用的资金也可以实现监督,通过资金的使用情况,了解项目建设过程中使用的材料、设备等的合理性。
4.10培养施工人员的综合素质和专业水平
现如今,高水平、高素质的专业人员在项目建设过程中与施工项目的建设质量存在密不可分的关系。基于此,务必要提高施工人员的综合素质和专业水平,以解决目前施工人员的专业性及责任意识差的问题。首先,施工单位对招聘员工的制度上,以施工技能和安全意识作为考量标准,提高招聘要求,继而构建一支具有专业水平的技术队伍;其次,在项目开展过程中,企业需要定期举办安全生产讲座以及宣讲会等教育方式,向员工讲述规范的操作流程以及工程项目不规范施工的劣势,使员工高度重视安全生产重要性。
5水利工程的特点
5.1对环境有很大影响
由于水利工程施工建设的主体,是对自然区域的水资源进行管控,在这个过程中就涉及到周边的环境因素。此外,水利工程对于环境的影响分为两个方面,在进行水利工程建设时,就要注重发挥其积极作用,而防止出现消极的影响。
5.2工作条件复杂
水利工程中各种水工建筑物都是在难以确切把握的气象、水文、地质等自然条件下进行施工和运行的,它们又多承受水的推力、浮力、渗透力、冲刷力等的作用,工作条件较其他建筑物更为复杂。在这个过程中工作环境的复杂,自然因素的影响都会加大水利工程施工建设的难度。
结语
综上所述,水利工程施工管理,不仅能够保障施工的质量和进度,还能保证施工现场的安全,实现水利工程经济效益的最大化。通过管理人员对施工管理的高度重视,精心设计施工管理内容和制度,充分做好前期管理的准备工作,尽可能降低施工中不必要的成本浪费。并且加强对各个部门的监督,让每一个部分都明确自身的责任,促使部门之间互相配合,协调工作,从而进一步确保水利施工的有序进行,推动水利工程的持续健康发展。
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