摘要：市政工程项目的建设需要多方部门共同参与才能完成，在这些部门中，监理单位在其中起到了非常重要的作用，通过监理工作的有效开展，市政工程中的各种质量问题可以及时地被发现，起到了强力监督的作用，同时，还能对各方进行协调，保证各方保持密切的沟通，减少企业之间的矛盾，使市政工程开展得更加顺利，所以，监理工作是市政工程建设过程中不可缺少的重要工作。监理工作的开展效果，会直接地影响到市政工程的建设效果，但是在当前的市政工程项目建设的过程中，监理的质量控制工作还存在一些问题，严重地影响到了市政工程的质量。
关键词：市政工程；监理；施工质量；控制
引言
据市场统计数据显示，目前在我国市政工程的施工环节，整体项目的质量或多或少都存在着一定问题，这些问题产生的原因大多数是由于管理上的不足，例如项目涉及到分包处理时，缺乏切实的管理制度；在施工阶段，从资金投入，到各个环节的成本支出等都缺乏统筹管理，常常会与预期值偏差过大。所以，要从基础抓起，不断强化工程监理的重要作用，从而保障市政项目的顺利实施。
1施工质量控制的重要性
市政工程涉及市民生活的方方面面，主要包括交通、水电使用等，因此市政工程的施工质量问题将会影响市民的日常生活，若是存在严重的质量问题，会对市民的人身安全造成威胁。因此，在市政工程中，施工质量控制有着重要的意义。一方面，优化市政工程的质量，有助于满足市民的生活、工作等需求，从而提高城市的宜居度以及市民的满意度。另一方面，市政工程不断对施工质量进行控制，也能有效缓解市政工程中出现反复修补、浪费人力物力以及财力资源的情况，从而推进国内经济的发展。总之，在市政工程的建设过程中，首先，施工方需要做好质量控制工作，防止施工过程中或者完工之后安全事故的出现。其次，国家也需要加大对市政工程的资金投入，从根源上解决市政工程的质量问题。最后，在施工流程方面也可以进行优化，加大监管力度以及制定相关的施工规范，实现对市政工程质量的保障。
2在市政监理工作期间的质量控制问题
2.1相关规范的落实存在不到位现象
市政工程建设是现今社会的基础设施建设项目，但在实际中却面临过程忽视的问题，有些单位在细节处理与把控上并不到位，如施工规范的落实情况，进而影响施工质量。在各环节中还有比较少的瑕疵问题，综合性来看就会影响到整体质量。此外，在工程实施来看，均是由设计执行规划的，所以在施工实践的环节当中也存在欠缺考察的情况，致使规范落实也会不到位。以上种种均会对施工质量构成影响。
2.2 缺乏完善的监理制度
监理工作在本质上来说，属于一种管理工作，管理工作的开展，必须要有一定的依据，同时，还需要有一定的规则，完善的管理制度是监理工作开展的重要基础，如果制度存在缺失，监理工作的效果就会大打折扣，市政工程的建设也会直接的受到影响。在我国当前的市政工程中，许多的监理单位都缺乏一个有效的监理制度，由于制度的不完善，管理工作人员在工作的过程中就会混乱不堪，毫无章程，经常会出现工作上的偏差，尤其是对于一些新入职的监理人员来说，不知道应该做什么，对自己工作的重要性以及工作内容都没有一个清晰的了解，职责划分的混乱，建立工作的效果受到了严重的影响，这个重要的岗位形同虚设，质量的控制就无从谈起了。
2.3监理人员整体素质有待提高
从以往市政工程案例来看，现场监理大多数达不到相应的标准，导致现场监管中职能严重缺失，导致现场施工规范无法达到初的要求，工程质量严重不合格。此外，由于缺乏完善的人才激励制度，该行业的人员流动性普遍偏大，高水平人才流失严重，整体水平一直不高也是工程质量无保障的主要原因之一。
3提升市政工程监理工作中施工质量控制的相关策略
3.1配合好监管部门来落实好质量管控工作
若想在市政工程中推进质量控制工作，就必须与监管职能部门的监督管理分不开，所以可以成立有关的监管部门，进而能够更好的落实好市政质量的管控工作。在监管工作的职责规定方面，第一，要做到对市政施工展开全程动态化的密切关注，从监督中找出施工中存在的问题点，以及相关的解决举措等。第二，对于市政工程中不同的施工阶段，还要实施具有针对性的监管，比如说在施工前期阶段，要对管理制度的制定加以监管；而在施工进行阶段则要对施工中所有环节展开动态且全面化的监管；对于施工后期环节，则要对质量管控充分落实与做好，以更好保障市政施工能够满足于预期的效果与用途。
3.2制定完善的监理制度
监理单位要根据当前的实际情况，制定一个完善的管理
制度，通过制度来加强对监理工作人员的限制，同时，该制度还能给监理工作人员提供一定的指导作用。制度在完成以后，要得到有效的落实，按照制度对监理人员进行严格的管理，如果发现监理人员存在违规的情况，要对其进行严肃的处理。采用定责的方式来对监理人员进行管理，确定每一个监理人员的责任，如果现场出现了质量问题，要给予监理人员一定的处罚，通过这种管理模式的开展，让监理人员认识到自己工作的严重性，更加主动地对市政工程进行质量控制。
3.3加强监理市场管理，提升监理委托的规范化
从项目启动的那一刻开始，整个市政工程必须在相关法律法规的监视下有序开展，招标文件的制定，到定标都必须保持整个过程中的公平、公正性，接受广大群众的共同监督。另外，如果涉及到委托第三方进行招标的必须参照相关的招投标法执行，在众多参标单位中综合考虑，选择那些资质能力强并且报价适宜的监理单位来完成项目的监管工作，做好审查工作，避免出现监理和施工一家的现象发生。合同中的相应责权要明确规定，避免出现问题后互相推诿，不能得到有效解决，从而延误工期，给市政工程带来极坏的影响。为了加强监理工作的规范管理，一旦发现迁就姑息，挂靠或者转包的现象时，不按法律规定办事者必须严厉打击，逐步加强监理行业的现场规范管理，使得市政项目的整体水平得到有效提升。
3.4转变监理工作理念
市政工程监理工作实践中，面对监理新形势，要积极转变监理工作理念，树立创新意识，不断提高监理水平，发挥监理的价值与作用。目前来说，监理工作的开展，面临着很多困境和挑战，需监理人员发挥自身的力量，围绕岗位工作实际，进行监理创新和优化，积极提高监理工作的价值与效率，保障作业的发挥。立足于工程项目，进行监理创新和优化，切实提高监理工作水平。
结束语
综上所述，在市政工程项目开展的过程中，监理工作的重要性是不容忽视的，通过监理工作的有效开展，可以保障市政工程项目建设得更加顺畅。在监理工作开展的过程中，监理工作人员要对施工过程进行严格的控制，同时，监理单位也要制定一个完善的管理制度，保证监理工作的重要作用可以得到充分的发挥，打造合格的市政工程，为我国的社会发展做出积极地贡献。
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