市政工程施工 质量控制措施探讨

发表时间:2020/8/13   来源:《建筑实践》2020年39卷8期   作者:杨良军
[导读] 要想保证市政工程施工的质量,就要熟悉影响施工的重要因素
        摘 要:要想保证市政工程施工的质量,就要熟悉影响施工的重要因素,这样在施工中才能有针对性的地采取相关措施,避免出现不必要的问题,另外,施工人员要不断提高自己的专业技能,把握好每一个施工细节,严格按照规定要求进行施工,管理人员要对施工过程进行有效监督,确保施工人员按要求操作,只有大家都严格做好自己的工作,才会从根本上提高市政工程施工的整体质量。
        关键词:市政工程;施工质量;控制策略
        中图分类号:TU99 文献标识码:A
        引言
        市政工程是我国经济发展显著标志,该行业深化发展也带动其他行业不断进步。由于我国市政行业市场竞争十分激烈,因而要求在保证施工工期和施工技术方式合理的前提下有效管理和控制施工现场质量,从而保证其在整个市政施工范围内都能处于安全稳定状态,从而实现更多的经济效益。因而需要市政工程施工人员合理分析施工管理存在问题,并在此基础上不断完善,达到预期市政施工目标。  
1市政工程施工管理中存在的不足之处
        1.1城市市政建设施工环境复杂
        在城市市政建设施工过程中,往往施工地点是在城市的闹市区或者主干道上,这种施工环境一般是附近居民出入频繁、来往车辆多的区域,城市人口密度相对较大,这就导致了城市市政建设施工场地会被适当的减小,不管是居民通行还是来往车辆都会对施工造成一定的影响,同时,城市市政建设施工场地大型机械较多,外来人员会在一定程度上对城市市政建设施工造成一定的影响,这也对城市市政建设施工带来了一定的安全隐患,并且加大了城市市政建设施工相关人员的工作量,城市市政建设施工环境的复杂性决定了其受到外界影响较多,需要相关人员时刻注意。
        1.2城市市政建设影响因素多
        由于城市市政建设项目大多在繁华地段进行,施工现场附近存在许多障碍物。无论是地下管线还是列明的政治对象,都成为城市市政建设项目建设的难点。地下管道主要包括燃气管道、污水处理管道、热力管道等与人们正常生活有关的管道。地上市政公用工程主要包括电线杆、路灯、房屋等,无论是地上市政还是地下管线都与人们的日常生活有关,不能随意拆除。地下管线的搬迁需要在不影响附近居民正常生活的前提下进行。由于居民对拆迁补偿不满,地上市政工程的拆迁将增加拆迁工作的难度。因此,城市市政建设项目中地下管线及相关市政材料的搬迁是整个项目准备阶段的一大难点,需要慎重对待。
        1.3城市市政建设工期紧
        现代的很多城市市政建设工程都是在城市中原有道路和市政的基础上进行建设的,这就意味着需要对原有道路和市政进行封闭或者拆迁处理,这会造成交通拥堵、影响城市居民正常生活等现象的发生,因此,一般的城市市政建设工程工期都特别短,相关部门为了方便附近出入人口通行,则会要求施工队在规定的时间内完成工程并实现通车或者居住,所以相关施工队会尽可能的缩短工期,同时,施工过程中还有可能因为一些突发状况,例如资金不足、材料缺失等使工期更加紧迫。

        2市政工程施工质量控制策略
         2.1建设现场质量管理制度
        (1)技术复核制度:指的是建立起严格的技术管理体系和做好施工过程中的技术控制。(2)质量责任制度:施工的组织者和实际操作者都是人,所以现场的质量管理应该以人为本,建立质量责任制度,把施工的质量直接和管理者的责任相挂钩,明确管理人员的责任和权限,并且对项目所需求的物质资源和人力资源作出相关的规定。

(3)质量事故报告和处理制度:工程建设由于较为复杂,出现差错的可能性也比较高,设备不合格、制造工艺不正确、指挥不当等責任过失等原因造成的工程质量问题,应当有人在施工过程中及时回报,找出相应的事故责任人,并在规定的时间内妥善处理,避免更严重的工程质量问题产生。
        2.2强化市政工程管理与施工质量控制意识
管理能否有效实施,取决于施工单位相关管理人员是否具有市政工程管理和施工质量控制意识。因此,施工单位需要不断提高管理和施工质量控制意识。首先,加强市政工程管理和施工质量控制的宣传工作,使建设单位全体职工认识到实施这项工作对本单位发展的重要性,积极参与管理工作,促进管理水平的提高。二是加强施工单位有关领导对管理和施工质量控制的重视。成立以领导为首的质量控制小组,指导日常管理,确保日常管理的实施。
        2.3完善市政工程管理与施工质量控制制度
        现如今,大部分施工单位依旧沿用传统管理方式以及施工质量控制方式,并且所依据的管理制度完全满足不了现代化管理需求,影响日常管理工作的实施。首先施工单位需要设立一个专门管理机构,并且该机构的组成人员全部为专业人员。值得注意的是,在制定管理制度时,需要结合现代化管理实际需求。其次,市政工程属于一项复杂的系统工程,日常管理工作涉及诸多方面。为此在制定管理制度时,则需要综合考虑,形成一个完善的市政工程管理制度体系,具体包括质量管理制度、安全管理制度以及绩效考核制度等,以此确保各项管理工作能够得到有效的落实。
        2.4强化施工管理人员的素质
        采用科学合理的施工工艺,可以提高施工效率,缩短工期,从而保证工程质量。由于市政工程施工工艺非常复杂,施工人员在实际施工前需要了解和掌握相关的实际情况,其中要加强对各工序的合理处理。另外,无论施工队伍是否优秀,不仅要保证其技术丰富,而且要能在一些突发情况下具有良好的应对能力,并能根据工程要求对施工工艺进行优化。为了提高施工人员自身的技术能力,保证施工队伍的良好素质,施工企业需要定期或不定期地加强对相关人员专业技术知识的培训和教育,不断提高施工队伍整体素质。
        2.5加强材料和设备的质量控制
为保证市政建设的质量、安全、可靠,必须加强对建筑材料质量的有效控制。在相关材料进入施工现场前,要加强对材料质量的有效检测,避免不合格材料进入施工现场,从而防止因工程材料质量问题而引发市政工程安全事故的发生,从而为今后的施工提供依据在一定意义上有力地保障了施工人员的生命财产安全,保证了市政建设的顺利开展,保证了市政工程的使用寿命。严格规范检验制度,对进场的各类机械设备进行质量检查,确保所有进场机械设备具有国家规定的资质证书和生产许可证。对需要立即投入使用的机械,做好相应的检验、运输、交接和保管工作,确保机械性能满足生产要求。在设备管理中,要合理分类,才能有效提高设备的管理效率,充分利用各种设备,防止一部分设备过度使用,另一部分设备处于闲置状态。

        结束语
        总之,城市建设在飞速发展的同时,对市政工程建设的要求也越来越高,但是目前市政工程面临的困难越来越多,如施工前期的场地考察,施工中的材料、天气、人员施工水平等,施工后期的机械、路面桥梁的养护等问题层出不穷,要保证施工质量和工期,并保障施工安全,必须从根本上找原因,主动分析施工中的难题,优化施工设计方案,完善管理体系,提高施工技术,增强施工人员的责任意识,这样才能改善市政施工的弊病,保证使用者的生命安全,减少安全事故的发生,为将来的城市建设提供良好的技术支持。

        参考文献:
        [1] 陈鹏.浅谈市政工程管理的影响因素与对策[J].四川建材,2017,43(10):189~190.
        [2] 宋扬,付玉.浅谈市政工程管理的影响因素与对策[J].科技创新与应用,2017(13):232.
        [3] 张巧霞.浅谈市政工程施工质量控制[J].绿色环保建材,2018(04):160.
        [4] 李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究,2017(4):170+189.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: