摘要：建筑工程的施工是一个需要多部门有机配合的复杂工序，要求各个工种互相协调，不仅仅是某个部门做好自身本职工作那么简单。一定要把每个环节都安排得当，紧密衔接。包括开始阶段的图纸设计、施工阶段的材料调配与管理、工程进度的把控，一定要有一个全面合理的施工方案，以保证建筑施工有序不稳的开展下去，只有做到了施工中各个部门的良好配合，才能使工程质量得到保障。
关键词：建筑工程施工;全面质量管理
随着我国社会经济的不断发展，建筑施工项目不断增多，建筑施工企业获得了空前的快速发展，但是随着人们生活水平的不断提升，人们对于生活质量也提出了更高的要求，因此对建筑施工质量的要求也不断提升。基于此，建筑施工企业应当不断提升施工全面质量管理水平，这样才能保证建筑施工的质量，而施工质量的提升，又能为建筑施工企业树立良好的社会形象，为其长期发展奠定良好的基础。建筑工程施工全面质量管理工作涉及多项内容，包括施工设计、施工材料管理、施工进度管理等，需要建筑施工企业各个部门之间共同努力才能保证最终的建筑施工质量。
1.建筑工程施工质量影响因素
1.1作业人员构成
建筑施工企业的人员构成使比较复杂的，主要由各级主管、技术工程队以及各工种的实际作业人员组成。而其中各级主管又是建筑工程质量的最主要的因素，管理者是否有过硬的业务素养以及良好的决策能力，是否能随机果断处置各种复杂局面，能否有效全面的把控整个施工过程，是否能协调好各部门之间配合，这将直接影响工程质量的好坏。而实际参加工程建设的作业人员，也应该具备优秀的业务水平和良好的职业道德，要严格按照工程规范的准则和质量要求进行施工。
1.2建筑材料的监管以及机器设备的检查维护
建筑材料的成本大概占整体工程的一半左右，建筑材料本身的好壞直接影响着工程质量的优劣，因此建筑材料对于整体的建筑工程质量的影响是显而易见的，那么这就要求管理人员一定要对建筑原材料的质量控制好，严格把关，拒绝以次充好、假冒伪劣产品进入施工现场。只有这样层层监管，保证建筑原材料的质量，才能为整体的工程质量奠定有利的基础。随着科学技术的日益进步，各种为满足工程需求的大型新型的工程机械也应运而生，对于提高建筑工程施工的效率和质量起到了很大的促进作用，因此要求各工作人员一定要规范操作，正确合理使用各工程机械，并定期进行维修保养，只有保证工程机械的安全可靠，才能满足建设施工的要求，从而保证整体建筑工程的质量。正所谓是，工欲善其事必先利其器。
1.3施工工序以及方法
施工部门务必要根据实际情况，因地制宜的制定好可行性高施工方案，并要求各级施工单位严格执行。在施工过程中，一定要严格监督把控每个工序的质量，一旦一个工序出现问题将直接影响接下来其它工序的质量，上梁不正下梁歪，说的就是这个道理。
2.建筑工程施工全面质量管理策略
想要提升建筑工程施工全面質量管理的水平可以从以下几个方面进行。
2.1加强施工计划和方案的管理
施工计划和方案直接决定了具体的施工方法，因此在制定施工计划和方案时必须保证其全面性、正确性。施工方案中涉及施工阶段划分、施工方法、施工技术、施工设备等多方面的内容，另外施工安全和环保也与其有着直接的关系。施工计划主要涉及工程进度、成本、人员使用、材料供应、质量和安全目标等方面的内容。在制定施工计划和方案时，必须遵守相关的国家和地区的政策、规定，并且进行详实的调查研究后再结合工程实际情况进行制定，这样才能保证施工计划和方案的合理性、正确性。另外，施工计划和方案制定完成后必须由专业人员进行审核确定、研究讨论，之后才能进行实施[2]。
2.2建立科学的质量管理制度
科学合理的全面质量管理制度是保证建筑施工质量的前提条件，在制度建立的过程中应当注重以下几个方面。首先，设定合理的施工质量标准。施工质量标准是建筑施工企业进行施工时的导向目标，合理的质量标准才能保证最终的施工质量。设定质量标准时应当兼顾施工设计图、施工合同等多方面的要求，并且在建筑施工正式开始前应当让相关人员对其有比较明确的认识，同时在施工时也应当参照相关标准进行施工监督和管理。其次，为了保证建筑施工的最终质量，施工时的整个质量管理过程都应当严格遵守质量标准。再次，对建筑施工的质量管理过程和效果等进行监督、评价，并且根据反馈结果及时进行相关工作的整改，保证质量管理工作能够落到实处。
2.3增强工作人员的质量意识和综合素质
在建筑施工的过程中涉及到管理、技术、施工、采购等各个岗位的工作人员，而这些人员的质量意识和综合素质都会对工程质量造成很大的影响。比如，采购人员的质量意识不强，可能会为了成本等原因而采购一些质量无法获得保障的建筑材料，导致施工质量也无法获得保障;施工操作人员的质量意识和综合素质不强，在具体施工操作的过程中可能无法完全按照操作要求进行施工操作，这样也会对施工质量造成影响;管理人员如果质量意识和综合素质不强，在施工管理的过程中，可能会为了加快施工进度而忽略工程质量。因此，施工建筑企业应当增强质量宣传教育工作，让工作人员可以树立起良好的质量意识，并且通过技术培训、思想政治教育等方式来提升工作人员的综合素质，这样才能保证建筑施工质量。
2.4加强各工序的质量管理工作
建筑施工是由各个工序共同构成的，因此想要保证最终的建筑工程质量，就必须从各工序做起，对每个施工工序都能进行有效的质量管理。另外，建筑施工是一个连续的过程，如果前一道工序处理不好，那么后续工序质量也会受到影响。比如，如果在找平层施工前，地面有杂物未清理，那么找平层施工完成后必然会出现空鼓等现象[3]。加强各工序的质量管理工作，要求施工管理人员必须对施工进程进行现场的跟踪管理，每一项工序完成后都应当对其进行质量检查，尤其是一些重要工序。另外，整个施工过程必须严格遵循施工方案中规定的工艺流程，这是保证工序质量的前提条件。
2.5加强工程验收管理
工程验收也是保证施工质量的一种重要手段。建筑工程竣工后，会由相关部门和单位进行最后的工程验收，对工程质量进行评价。为了保证验收工作的顺利，建筑施工企业应当提前按照规定的验收标准进行自检验收，这样可以及时发现相关质量问题，并且对其进行整改、返工等相应操作，这样可以进一步保证工程质量，并且保证最后的工程验收能够顺利通过。 2.6完善对建筑材料的监管制度
建筑质量的高低从根本上是由建筑材料决定的，建筑工人有着再高超的建筑工艺也需要良好的建筑材料来作为支撑，没有建筑材料就如同“巧妇难为无米之炊”一样。必须要对建筑材料进行定期的抽查和监管，保证材料的质量能够得到及时的回馈和调整。在购买建筑材料时一定要选择质量过关的产品，采购人员在进行原材料购买时也需要坚守职业道德，不可运用公费来购买价格低廉质量低下的产品。材料采购需要采购人员具备良好的鉴别能力，需要在纷繁复杂的原材料市场上找到自己需要的材料，同时保证材料的合格。另外，在材料的管理上也要确保材料的分门别类，同类型的材料需要放在同一类型下。避免出现材料的浪费。
3结束语
综上所述，建筑工程施工全面质量管理工作是保证建筑施工质量的重要方式，建筑施工企业应当不断完善相关工作，并且通过加强施工计划和方案的管理、建立科学的质量管理制度、增强工作人员的质量意识和综合素质、加强各工序的质量管理工作、加强工程验收管理等方式来提升建筑工程施工全面质量管理水平。
参考文献：
[1]孙长松.论建筑工程施工的全面质量管理[J].住宅与房地产，2018（11）：150.
[2]李志钢.建筑工程质量管理存在问题及对策[J].建材与装饰，2016（46）：136-137.