摘要：工民建工程是城市化进程中常见的工程类型，在该类工程建设过程中，质量管理与工程建设质量密切相关。质量管理工作是以提高工程施工质量为目的，根据施工方案，在材料、工艺、验收等方面做好管理的过程。工民建工程的质量管理，不仅与人们的居住体验和安全息息相关，也代表着我国社会发展水平。
关键词：工民建工程；施工；质量管理
中图分类号：TU712
文献标识码：A
引言
新时期的到来为建筑工程行业带来了更为严格的要求，因此提高施工技术水平、加强现场施工管理等成为了发展的必然趋势。但是在实际的施工中，由于建筑单位的不重视，投入力度不足，存在诸多问题。需要提高建筑企业的重视程度，参与到施工全过程当中，做好施工控制工作，保障施工质量，促进工民建建筑工程的可持续发展。
1当前工民建工程施工管理中存在的问题
1.1工民建工程施工管理中施工人员管理不到位
从目前的工民建工程施工管理中，很多工民建工程施工管理人员本身对于整个工程的管理不到位，而且很多工民建工程施工管理人员并不了解自身的责任，也不明确自身的工作内容，这样不仅会降低整体的工作效率还会在工民建工程施工中出现很多问题，但是很多问题都没有得到工民建工程施工管理人员的重视，这样就会导致工民建工程施工质量的下降。
1.2工民建工程施工管理中施工配合管理不完善
工民建工程施工建设的种类很多，其中主要包括几种类型：①土木工程建筑；②地暖；③墙体装修；④内部装饰；⑤消防工作等，而且这些种类对于人们来说都是非常重要的。所以施工人员在施工过程中需要注重这几种类型之间的联系。但是从目前的情况中来看，很多工民建工程施工管理人员都没有注重这几个方面之间的联系，也没有找到问题发生的根本点，导致工民建工程施工配合不到位，经常出现一些问题，影响整体的建设进度。
1.3安全意识薄弱，质量检查不到位
在当前的工民建工程建设中，很多工民建工程施工管理人员并没有意识到质量检查的重要性，导致很多工程都没有经过仔细的质量检查。而且由于工民建工程施工管理人员没有对工作人员进行细致的管理，导致很多施工人员本身的工作能力不足，而工民建工程施工管理人员也没有合理的安排工作人员，以至于很多工作人员并不能按照对应的工作路程完成操作，安全意识匾乏。而且由于工民建工程施工管理人员的不重视，质检工作人员也没有真正将该环节的任务重视起来，导致工民建工程经常出现严重的问题。
2工民建工程施工中的质量管理策略
2.1创新质量管理理念
当代技术和市场环境下，工民建工程项目的管理具有综合性和复杂性特点，质量管理受到的影响因素角度。面对复杂的影响因素和新的市场要求，工程建设施工单位需要积极创新质量管理理念，采用先进的方法做好质量管理。这需要施工单位对传统粗放式管理理念中存在的不足进行研究，通过管理机制改革，逐步建立全过程质量管理的意识。也就是说，不能只看施工完成之后的质量，而是要把质量管理渗透到工程材料管理、人员管理、工艺管理等多个方面，以此为基础建立具有创新性和实用性的管理机制。
2.2应用科学监理技术
工民建工程建设施工中，为了保持施工秩序和质量，需要积极使用科学的监理技术。一方面，监理人员要具备足够好的专业素养，同时对工程项目实际情况足够了解；另一方面，监理人员履行监理职能时所采用的方法要足够先进。
例如，建设单位首先要找到具备专业资质且足够可靠的监理单位进行合作，然后与监理单位建立信息化沟通机制，可以利用BIM技术实现建设单位、施工单位、造价控制人员、监理人员的信息高效互通。在此基础上，监理人员能够更全面、高效地发挥监理作用。同时，监理人员可以利用施工现场的监控系统，以及BIM系统中各施工环节上传的数据信息，对施工进度、质量、安全等信息进行分析，做出科学评价，并提出应的建议。
2.3引进人才，加强对施工人员的技术培训
建筑企业应当注重人才的引进，无论是在施工人员还是管理人员方面，都需要加大投入建设的力度。积极引进人才，为队伍注入新鲜的血液。加强对施工人员的技术培训，尤其是一些先进的施工技术，在引进之后，为施工人员进行演示，规范施工人员的各项操作。引导其在施工过程中严格的按照要求来进行施工，充分发挥先进施工技术的作用，尽可能的减少施工误差，提高施工质量。做好安全培训工作，提高施工人员的安全防范意识：建筑企业应当做好对施工人员的安全培训工作，根据施工人员的工作时间来合理的制定培训计划。渗透安全防范意识，规范各项安全防范措施。引导施工人员积极参与到培训工作中，提高对安全问题的重视程度，在现场的施工工作中能够按照相关要求做好安全防范措施。避免一些危险的施工技术，威胁到施工人员的人身安全。同时避免埋下安全隐患，影响工程的质量。
2.4强化安全管理，以预防为先
在施工过程中的安全管理工作非常关键，所以工民建工程施工管理人员需要做好对工程中各种问题的预防，从实际的工作情况出发，进而提高整体的工作质量，工程中很多问题都是可以提前预防的，这样才能保证工程的顺利进行。而且人们需要意识到的一点就是工民建工程一直以来都是面向大众的，所以在工民建工程施工管理过程中是非常复杂的一个过程，不仅需要施工人员做好自己的分内工作还需要管理人员做好整体的工民建工程施工管理，在开展工民建工程之前做好整体的布局规划，同时结合目前的资源来协调工作分配，这样不仅可以有效提高整体的工民建工程施工进度还可以保证工民建工程施工管理效率可以不断提高，进而让工民建工程可以更好满足大众的需要。通过工民建工程施工管理需要对整个工程的情况有所了解还需要分析好工民建工程施工管理中可能出现的问题，然后采用合理地方式来解决问题；而且工民建工程施工管理人员还需要认识到施工过程中容易出现的一些问题，对这些问题做好防护和保障，从而让工民建工程施工管理可以在工民建工程中发挥重要的作用。
2.5提高材料质量控制效果
材料质量会直接影响产品质量，而产品质量则直接影响订单量和后期收益。施工企业想要保证后期收益最大化和源源不断的施工项目，就必须要加大对材料质量管理的重视程度。施工企业需要开除存在公报私囊、收贿等行为的采购人员，并聘请专业的材料采购人员，可以清楚地知晓工民建的施工特点，可以根据施工图纸要求购买高质量、高性能、高性价比的施工原材料，还可以参照不同材料的价格和运输天数，择优选取价格最低廉的、运输距离最近的材料供应商，进一步确保工民建工程中所运用的材料质量和性能均是最高的，价格是最合理的，有效避免投入成本出现溢价的情况。
结束语
总而言之，在工民建建筑工程中，一定要做好施工控制工作，参与到施工的前期中期后期阶段，以此来提高施工质量。加强质量监督管理工作，及时发现存在的安全隐患和质量通病进行解决，保障后续的使用问题。要注重优秀人才的引进，做好对施工人员的培训工作，提高施工质量。此外还需要做好现场的安全管理工作，引导施工人员做好安全防范措施，提高现场施工的安全性。通过一系列的措施来逐步消除工民建建筑工程中存在的一系列问题，保障工程的质量，促进建筑工程的可持续发展。
参考文献
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