摘要：在进行建筑工程施工过程中，施工单位要整合各种危险因素和安全因素，结合工程建设的实际情况，优化施工安全管理标准，明确安全管理流程，控制好潜在的危险因素，提升他们安全文明施工意识，改善以往的施工安全管理方式，改变传统的管理思想，增加工程安全施工投入，为整个工程建设，创造安全有效的施工环境。
关键词：建筑工程;安全文明;施工管理;问题;对策
现今人们在建筑工程施工时更加注重对于施工的安全文明管理，安全文明意识也在逐步提高。施工安全文明管理作为现代施工管理的重要部分，二者的顺利实施既能有效提升企业的经济效益，又能确保各工作人员的安全，为工作人员营造安全、和谐的环境，实现建筑工程的可持续发展。因此，在进行施工安全文明管理时，应切实根据建筑工程的实际情况进行，只有这样建筑工程的实施和推进才能更加的科学合理。现阶段，建筑工程施工安全文明管理已经逐渐成熟，更加有利于社会经济的发展。
1建筑施工的特殊性分析
1.1建筑施工类型多
建筑施工设计范围广，涉及工种多，同时也有部分高空作业要求，依据建筑施工不同的技术方法，可以将建筑施工划分为很多类别，同时不同施工条件下的技术、工艺、方法及所用设备管理方式等均有很大差别，依据施工不同标准划分下，施工类型较多。
1.2建筑施工安全技术复杂性
在同一建筑工程中，需依据场地具体条件，需要综合运用不同建筑施工技术。在不同施工技术条件下，为达成项目目标，也需要依据施工水平进行调整。同时单个工程项目由多个分部分项工程构成，不同分部分项工程技术条件要求及施工安全标准均存在较大差异，施工时间及工序均有严格要求，多种工序的协同合作与次序执行使安全技术存在复杂性。
1.3建筑施工安全技术针对性
不同施工地区不同项目在施工中所采用的技术均不同，在具体施工中，需要依据现场条件提出针对性措施，同时项目施工周期长，面对错综复杂的项目施工问题，需要依据问题来源及自身技术条件，调整施工安排，工程的差异性导致施工技术必须有针对性。
2建筑施工安全管理存在的问题
2.1对施工安全管理重视度不够
在建筑行业的建设过程中，由于其建设产品的使用者主要是社会大众，如果建设产品出现了一定的安全质量问题，会对居住者的正常生活产生很大消极作用，也会影响建筑企业自身效益的获得。而现阶段，在建筑施工中的安全管理中所存在的问题较为严峻，首先即建筑企业以及施工单位对施工安全管理缺乏正确的认识，很多建筑企业在实际的建设过程中过度重视经济效益的获得，而忽视了企业效益与企业发展的关系，在实际的施工工作中没有将安全放在第一位，这也导致很多工作人员在实际的工作中不能落实相应的施工要求，从而造成建筑企业的建筑生产氛围不佳，这给后续的施工工作埋下了很大的安全隐患。
2.2缺乏健全的施工安全管理体系
健全的施工安全管理体系是确保建筑施工安全、促进建筑施工各方工作顺利开展的基础，但现今，由于我国建筑行业的管理职能较为分散，建筑企业在文明施工、消防、卫生保卫等方面的机构设立形式化较为严重，缺乏健全的安全生产责任制度，在施工现场安全管理中的规章制度也不健全，这导致施工现场的安全问题出现的频率较高，从而使得施工安全管理体系的构建方面存在着不完善的现象，这难以发挥其实质性作用，进而导致整体的施工安全工作的进行受到阻碍。
2.3管理人员的综合素质较低
管理工作是施工期间的约束力，也是整体工程的守护者，但由于不能为单位带来直接的实际效益，很多单位忽视了对于管理人才的培养，最终对于工程造成的影响巨大。
现代社会的节奏较快，企业对于经济效益的追逐存在一定的片面性，在工程当中，管理人员的数目较少或是综合素养不能符合标准的情况大量存在，一些管理团队由单位的老员工所组成，在工作当中，能够对单位具有深刻的了解，工作的开展经验也非常丰富，在施工当中能够通过本人的经验对工作进行管理，但由于相关的理论知识不够科学化，无法对情况进行合理的解释和反应，还有部分的管理人才团队是单位从社会当中招聘的应届毕业生所组成，在学校所进行的系统化理论培养，为工作人员提高了专业素养，但在实际工作当中，由于工作的经验不足，以及对社会的了解程度不够深入，导致工作存在一定的阻碍，并且与本单位的工作人员进行交流和沟通不够及时，也会导致工作的开展滞后。
3建筑工程安全文明施工管理对策
3.1做好施工前准备工作
针对建筑工程施工的基本情况，施工单位明确施工安全管理标准，分析安全施工的影响因素，制定针对性的施工组织方案，优化施工管理工序，为以后施工打下良好的基础。针对具体建筑的工程量，制定完善的管理组织计划，针对影响建筑安全管理的问题，制定合理对的安全管理方案，加强对施工人员的教育，有效改变他们传统的建筑理念，明确安全施工管理标准，结合实际情况，建立严格的施工安全检查机制，做好日常的安全管理维护工作，提升建筑安全管理的效率。
3.2建立完善的安全管理机制
由于建筑管理涉及多方面的内容，存在很多不确定性的因素，为了保证建筑施工顺利进行，施工单位需要设置专门的安全监督人员，结合实际情况，纠正施工中不良施工行为，保证施工能够顺利进行，避免出现安全事故。因此，施工单位要结合具体的建筑项目，明确施工安全监管方法，协调好内部各部门之间的关系，严格施工安全管理标准，采取相应的安全保障措施，加强日常施工行为的安全考核，进一步规范施工人员的行为保证建筑工作顺利进行。
3.3制定完善的施工安全技术方案
针对建筑工程安全设计的要求，施工单位要整合多方面的安全管理资源，明确安全管理标准，不断总结以往的施工经验，建立完善的安全监管方案，做好施工安全监管布控图，优化施工工序，加强对每一个建筑施工环节的控制，提升施工现场安全管理水平。
3.4采取自主与改进的安全学习模式
企业应建立有效的安全学习模式，开展各类安全教育培训、评估教育培训效果，实现动态发展的学习过程;借助专业培訓机构、有关专家进行安全培训。应将重大危险源防控措施、安全事故教训、安全生产法律法规作为必选教育内容。可以开展施工人员入场三级安全教育培训、安全生产法律法规培训、特种作业人员培训、季节性施工培训、人员转岗培训、分部分项工程开工前专项培训，而且开展了班组工前安全教育。要求企业安全管理人员或班组长以提前想到、提前发现、提前消除安全隐患为工作思路，全面考虑施工人员的不安全行为、机械设备设施的不安全状态、周边环境可能导致的危险等因素。将施工人员“应知应会”的工前安全教育培训、考核合格作为是否准许上岗作业的防范关口，切实提高了一线施工人员自主和改进安全学习的主观能动性。
3.5完善人才团队建设
施工单位应当对安全管理人员提高重视程度，明确管理职能的建设，为人才团队提供动力，才能保障工程的安全和质量。首先应当对原有工作团队进行完善，在日常的工作当中，加入安全意识培训工作的开展，为工作人员提供培养空间，并且在招聘工作当中，也应当提高门槛，寻求综合素养较高的人才，以工作的积极性和主动性为主要要求，不断加强人才团队的建设;加入奖惩机制的建设，不仅作为管理人员的积极性提高方案，也能够作为管理人员进行工作的标准方向。
4结束语
施工企业应充分认识到企业安全文化建设的重要意义，认识到安全文化建设的阶段性、复杂性和持续改进性，全面评估本企业安全文化建设所处的阶段;明晰安全文化建设的工作思路，制定长期规划和阶段性计划。梳理符合企业实际的实施路径，全面推进企业安全文化建设向更高层次不断发展。
参考文献
[1]李丽丽.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].建材与装饰，2018，（17）：183.
[2]刘金礼.建筑工程项目施工安全管理模式的有效建立[J].建材与装饰，2018，（44）：144-145.