摘要：
在科学技术的不断发展的背景下，建筑工程在施工的过程中越来越注重相关技术的管理水平。但是在实际的施工过程中没有进行科学全面的管理、健全相关的管理制度，并且一些相关工作人员缺乏专业的技术水平和实际操作水平等等，都一定程度上限制了建筑工程施工技术管理的水平提升。因此，本文针对建筑工程如何更好地提升施工技术管理水平进行详细分析。
关键词：
建筑工程;?施工技术;?管理水平;
1 建筑工程施工技术管理的重要程度
从利益的角度出发，完善管理技术就是为了能得到更高的效益，但是从持续发展战略的角度就是为了打造一个良好的企业形象，在市场上获得群众的认可。从我国改革开放至今，建筑行业的水平就在持续的上升，变得越来越规范化，跟过去对比，在居住的舒适度与外观等方面，都有了很大的提升，这也是因为人们对生活质量的要求越来越高，让建筑行业不得不跟上社会的脚步。因为对居住环境的要求，让建筑工作的难度越来越高，无形之中就给建筑企业带来了很高的设计要求，并且受气候的影响，施工的质量问题也越来越多，这些繁琐的细节、步骤都需要企业花更多的时间投入到其的管理工作中，让工程施工变得越来越规范化，由于建筑施工工作是有一定的危险性的，所以在处理事故与施工进度上一定要加强自身的管理能力，保障企业能够全方面的发展。
建筑工程施工技术管理现状
2.1施工管理不严格
建筑工程施工过程中,涉及的知识范围广,内容多,也会出现较多的问题。故对施工技术进行严格控制管理十分必要。我国当下建筑施工技术管理依旧存在诸多不足之处和隐患。例如企业领导者专业知识不足、有关部门未熟练掌握专业技能,无法准确把握先进的技术等。上述问题均在不同程度上影响了建筑施工。未采取严格的施工技术管理,必定会降低施工质量,这也是当下施工技术管理中亟待解决的问题。
2. 2管理体系不健全
在工程施工中,管理体制不完善是引起诸多问题的主要原因,不完善的管理体系使我国建筑安全生产存在一定的隐患,还会造成建筑工程无法正常运转,安全及技术问题频频出现;若问题无法及时得到解决,还有可能延长工期,影响工程质量,降低企业的经济效应。由此可以说,管理体系的缺乏会影响施工管理水平的提高。
2.3安全设备投入不足
随着社会的发展和经济的提高,人们对建筑的需求愈来愈大,建筑行业也随之壮大,并且建筑行业的市场竞争也日益激烈。多数建筑企业为谋求更高的利润,常常包揽较多的建筑工程,并通过减少工程成本投入的方式获取更多的利润。例如企业未将资金投入到安全管理设备中,致使施工现场存在较多的安全隐患,施工人员的生命安全无法得到有效保障。此举会给建筑施工带来了极大隐忧。故安全设备投入力度不足是施工技术管理中的重要问题。
2.4管理技术水平不高
当下建筑企业技术管理人员和施工人员的水平普遍不高,主要原因在于其观念过于保守,无法及时学习与掌握高新技术。施工人员技术水平不足,会造成工程施工中出现诸多问题,例如工期延长、建筑工程施工无法正常进行等;管理者管理能力不足,将会带来较多的质量问题。
2.5施工设备及材料不合格
建筑材料在施工质量中占据重要地位,建筑材料质量会给施工质量带来直接影响。
我国诸多施工单位在采购及检查建筑材料时并未严格执行相关标准,主要表现在以下几个方面:其一,施工现场接收到材料后,并未严格仔细检查,进而造成施工中采用了不合格的材料;其二,施工人员未严格遵照施工方法与类型选择合格的材料,造成材料选择错误;其三,建筑材料使用前,施工人员、管理人员抽查不严格,降低了技术管理的效果,影响到施工质量。
3提升建筑工程施工技术管理水平的途径
3.1建立健全相关管理机制
建筑企业在进行建筑工程施工的过程中应该建立健全相关管理制度，更好地保证建筑工程在施工过程中的质量，更好地促进建筑施工各个环节的有效开展。所以，建筑企业应该根据实际的施工需求建立健全相关管理制度，并且加强对施工技术工作的管理，根据实际的情况将科学生产技术有效应用在建筑施工的过程中。
3.2加强施工管理
对于建筑工程来讲，安全是生产的第一要务，只要保证安全施工，才能有效促进建筑工程的施工效率。因此，在进行建筑工程施工的过程中，应该加强相关安全意识，建筑企业也应该在施工的过程中加强进行相关的安全管理，科学设置安全管理防护措施，并且在一些比较危险的施工区域贴上安全标识，从而保证在施工的过程中能够尽量减少相关安全事故的发生。其次，在进行建筑工程施工的过程中，应该加强相关管理工作人员在施工过程中的安全管理，并且在管理的过程中积极为施工人员进行安全知识教育，使施工人员在施工的过程中能够更加明确安全的重要性，进一步避免安全隐患。除此之外，建筑企业应该加强施工过程中的安全防护措施，对脚手架等等施工设施进行全面的安全检查，从而更好地避免在施工过程中出现安全事故的情况。需要注意的是，在加强施工管理的过程中，应该明确施工质量的重要性，加强对施工技术水平的管理，并对施工过程中的各个环节进行严格的监督管理，从而更好地提高建筑工程施工的效率和质量。
3.3加强施工后的技术管理
建筑工程施工结束后应该加强相关技术管理，从而有效保证施工的质量。因此，建筑企业在建筑施工结束之后应该利用科学手段对各项工程进行严格的检查，并且在检查的过程中将得出的结果进行详细分析，从而对建筑工程质量进行科学评价，如果存在不符合要求的质量问题应该进行及时的解决。
3.4充分利用科学技术
随着市场经济的不断变化，建筑企业在发展的过程中应该加强相关技术的管理，有效提高建筑工程施工过程中的质量。因此，在进行建筑施工的过程中，建筑企业应该更进一步了解现代建筑工程的施工技术要求，对先进的工程技术进行科学有效的应用。其次，建筑企业在进行建筑工程施工的时候应该加强信息技术手段的应用，因为在信息时代中信息的传播速度更加快速[2]。因此利用信息技术手段对施工技术进行充分的管理，能够更好的提高建筑企业对施工技术的科学全面管理，进一步促进建筑企业的可持续发展。
3.5做好图纸的审核工作
在工程施工的技术准备工作上，最核心的部分就是对工程图纸的审核工作。在审核时，技术管理人员一定要对图纸进行仔细的查看，看图纸的内容是否完整，有没有符合我国的法律制度，然后查看图纸中的内容和施工的实际情况是否一样，有没有根据地方的施工环境和工艺进行设计，如果不是的话，就需要对图纸中出现的问题进行处理和反馈，保证图纸和施工的环境相符。
4结语
高效的技术管理制度可以提升工程的总质量，减少浪费的现象，降低成本，提高企业的整体经济效益，为企业的未来发展打下结实的基础。正是因为这样，所有提高技术管理水平也慢慢变成建筑行业的焦点，企业可以在施工的过程中，可以根据自身的实际情况，在保证施工质量的前提下提高工作效率，促进企业的发展，为我国的经济贡献自己的力量。
参考文献
[1]尚峥．建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J]．居业，2017(9):148.
[2]?张晓祯．建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J]．现代企业文化，2017(12):191.
[3]赵玉良．建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J]．门窗，2017(4):102.
作者简介：孙明坤，身份证号：61050219881207****