摘要:近些年,机电安装工程随着建筑行业的快速发展而呈现全面发展之势,本文通过探讨机电安装工程中质量控制的必要性,提出从机电设备选择、机电设备安装管理、机电安装工程过程管理三方面控制施工质量。
关键词:机电;安装工程;质量控制
引言
随着科技的发展,建筑机电行业也与时俱进。机电工程的质量直接影响了建筑使用者体验,关系到建筑工程质量的优劣。机电安装涉及进场、安装、调试、验收等多个环节,工作内容繁杂,技术要求较高。而国内行业现状,在设备选择、管理运营、技术手段、工作模式等方面仍存在诸多弊病,与一线发达国家比仍有差距,这势必会影响到建筑行业的发展。对此,必须从质量控制的根本出发,强化责任意识、健全控制标准、完善管理制度,这对我国建筑行业健康可持续发展具有重大意义。
1建筑机电安装工程中常面临的问题
1.1机电设备及施工材料质量问题
从机电设备安装工程的现状来看,影响其质量最主要原因就是设备及施工材料的质量问题,例如电缆的横截面积不足、导电性能差等,会严重导致运行效果不佳、故障率高发,尤其相对于其他类型工程,机电工程还包括大量的特种设备,例如电梯、锅炉等,具有高压、强电等特性,一旦材料质量把控,极易造成重大的人员伤亡的后果。
1.2施工组织管理力度问题
建筑机电安装工程是一项具有较强专业性的工程,需要有详细的施工方案作为基础,严格的监管把控作为支持,才能确保安装工程的顺利开展。国家目前对质量方面的管理规范包括:《质量管理体系基础与术语》、《工程建设施工企业管理规范》等,但是,由于部分施工人员技术有限、安全管理认知不足以及节约成本、赶工期等客观因素,导致管理团队降低对工程施工质量的重视程度,规范标准未有效执行,从而引发一系列质量事故。
2安装工程的质量控制措施
2.1严选设备材料
机电设备材料的质量,直接关系到设备安装工程的质量,因此在选择机电设备时,要严格把控材料关,采购专业生产机电设备的正规企业出厂的合格产品,从源头上加强质量控制。充分结合工程设计和施工方案来严格选择机电材料的型号、规格、类型等,使其适用于工程施工;基于工程施工需求,结合建筑地实际情况,综合防水、防震考虑,严格按照标准参数兼顾性能和质量,进行设备材料的选购和管理。在机电设备材料进场时,严格落实现场管理制度,材料验收、交接材料单等要重点监管,对不符合预案要求的材料及时更换。保障入库的机电设备材料存放在适宜条件的环境下,避免设备材料的性能属性受损。在机电设备安装施工中,经常需要多个部门协调一起施工,此时不仅要快速部署进行管控,更要充分观察,在施工实际状况的基础上及时调整质量控制标准,使其充分切合实际要求,保证安装质量。
2.2严格前期审查、准备
在建筑机电安装工程施工前对施工图进行审查时,要严格标准,应积极发现施工图中可能存在的问题,并根据存在的问题分析原因,以减少施工图问题。可以采用分级法,以有效地保证施工图的科学性、合理性、准确性,才能有效保证施工中机电设备的安装质量。不仅要关注重点工程部分,更要关注普通的、简单的工程部分,从整体上对工程规划、安装顺序进度进行把控。如果在施工图审查阶段无法做到有效地发现施工图问题,则实际施工中可能会出现很多问题,甚至会发生连锁反应,让工程受到重大破坏,甚至蒙受无法弥补的损失。结合现场勘察,做好前期准备工作,反复核对施工图、所需材料,确保安装工程正常进行。
2.3保障人员技术水平专业性
机电设备安装环节可以直接影响工程质量高低。安装环节主要包含把控安装步骤和施工人员技术。安装工程中前,安排具有职业资质的技术人员熟悉设计规划和施工流程图;在安装施工中,专业技术人员严格按照机电设备的安装说明,按步骤施工,由于机电设备型号种类多且技术持续更新中,施工人员不能简单的依靠以往经验施工,避免出现安装错误损伤设备的情况;安装完成后,技术人员要认真审核相关指标是否符合运行标准,调试合格。在日常培训中,不仅要学习先进的技术,提升技术水平专业性,而且要加强安全意识和职业道德培训,提高技术人员的质量控制意识,保证安装人员在施工中严谨操作。在机电安装施工中,施工技术人员要如实登记机电设备有关材料,编写安装详细报告,避免偷工减料,保障安装工程质量。
2.4优化设计管理工作
设计图纸是施工的依据,而根据之前阐述的问题,需做好以下两方面工作:①对于图纸理解必须做到全面深刻。图纸上偶有笔误、遗漏在所难免,只有在对图纸全面理解的情况下才能在施工前将其纠正,对于与设计存在疑义之处,要及时组织会审设计方交底,将问题尽快解决。②要做好现场图纸深化工作,并由经验丰富的施工管理人员传达至一线施工人员。对于大体量复杂的综合体项目推荐运用BIM技术解决大型设备机房安装、复杂区域综合管线走管等问题。若项目有机电顾问的,可以协同顾问、设计三方将问题在深化设计中就解决,而不是在施工过程中弥补消化。安装完成后还需对照深化模型图纸进行复查比对,以保证一致性、准确性。
2.5管理体系规范化
自古有云,不以规矩不成方圆。机电安装规范化就是质量控制最有效的武器,小到单项作业操作步骤,大到项目施工流程,都应做到有据可依。首先,施工企业就要对各作业面具体操作、工作流程制定好相应的标准,相应的国家法规要学习到位,严格遵循执行,提倡严于国家标准来执行。企业内部,也宜将各工作流程制定成文,组织学习,做到所有人都清楚明白,即使发现问题也能在及时确定病灶所在。项目经理、主要管理团队要制定好施工组织计划,具体应落实至人力调配、材料到货、施工安装等分计划。实施中对计划实时跟踪、动态调整。对各工种交界节点、大型设备进场、以及特殊作业等需要制定具体明确的方案,对突发情况需做好预案。
2.6加强部门间有效沟通
机电安装工程的施工现场环境相对复杂,材料多、人员多,极易受到不良因素的干扰影响工程安装质量,因此实际施工中,各部门之间及时沟通,形成规范的机电安装工程的现场管理体系,管控结合,按照工序进行作业,确保各环节作业的准确性;同时在施工中遇到的问题、难题,也要靠设计部门、技术部门、材料部门等协调解决,部门间有效沟通可以避免问题扩大影响施工进度和质量;在机电设备运行中需要维修部门定期开维修修和养护工作,确保设备的稳定运转,因此维修部门也要参与到安装沟通中,确保安装不会影响后期养护工作的进行,保证机电安装工程的施工质量符合设计要求和评价验收标准。
结语
综上所述,建筑机电安装工程质量控制工作繁琐而艰巨,所以需要各施工企业以及每个施工人员共同努力。坚决摒弃劣质设备材料,重视前期设计管理,推行规范化管理模式,提高人员总体综合素质,这样才能全面地提升建筑机电工程品质。愿以此文为促进我国建筑机电安装工程综合实力贡献绵薄之力。
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