某院校迁建项目全过程全要素设计咨询模式初探

发表时间:2020/8/13   来源:《建筑实践》2020年39卷8期   作者:胡明亮
[导读] 设计咨询是指前期策划、咨询方案设计、后续的规划、勘察设计以及与工程设计密切
        摘要:设计咨询是指前期策划、咨询方案设计、后续的规划、勘察设计以及与工程设计密切相关的所有管理与专业技术等相关工作。虽然我国是基建大国,但是在工程咨询行业方面的起步较晚,然而随着国际形势的不断变化,经济全球化的逐步发展与成熟应用,设计咨询交叉融合成为了未来发展的重要趋势。本研究将以某院校迁建项目为例探索工程全过程、全要素设计咨询模式。
        关键词:某院校迁建项目,设计咨询,模式,探索
1项目概况
        本文在研究工程全过程全要素设计咨询模式的过程中,选择某院校迁建项目为例按照统一规划设计建设管理的总体实用和美观原则,进行项目迁建。该院校在迁建之初先成立项目建设指挥部,由指挥部负责统筹安排该项目签订的前期研究、方案策划、协调指导、院校迁建项目的规划建设、校园配置以及产业配置等相关基础设施,设置项目总指挥并下设各项目办公室,使整个项目在建设施工以及应用的过程中能够统一协调组织。项目区域选址为村落农田及林区,在建设时以集约用地、适度超前为原则,近期控规设置为326亩(合21.7万平方米),大约可容纳6000学生,二期控规设置为863亩(合57.5万平方米),大约可容纳10000学生,逐步做好相应配套设施的发展与完善,项目总体空间结构(如图一所示)。
        本项目在开展的过程中一是面临着大规模的征地拆迁安置等相关工作,二是在选址方面选择农田保护区和林业保护区,前者需要更改农田保护地的使用性质,因此需上报国务院审批,后者需要对红线内的林木进行采伐,需报省林业局审批,两者流程均会严重影响项目进程。三是投资规模较大,按预计总设计规模将投资80余亿元。最后该项目表现出的特点为项目利益群体较多关系较为复杂,因此需要充分协调各部门各施工主体。

图1 项目总体空间结构
2设计咨询模式的选择分析
        基于上述项目概述该项目具有规模大,建设周期短建设标准高,参与单位多以及利益群体复杂等相关特点,因此要想在短期内快速的完成项目的前期立项资金筹划规划选址资源统筹编制用地收储报批拆迁安置建设施工等一系列工作,是较为复杂且难度较高的影响工程。基于全过程全要素的设计咨询模式概念,本项目在进行设计咨询模式选择的过程中选用全过程全要素服务模式,以有效实现项目的统一规划统一设计等目标,并有效减轻各业主的压力。
在完成本项目的设计招标工作以后,便开始实施本项目设计咨询工作,由项目管理单位针对本项目编写设计咨询任务书,并与设计咨询单位签订服务合同。而咨询单位在提交投标书的过程中需要充分满足招标文件所提出的要求,编制详细的设计咨询方案,能够初步搭建全要素全过程的设计咨询模式框架,在招投标结束以后正式签订咨询合同,设计咨询正式展开。 设计咨询模式需要在方案设计、初步设计、施工图设计、施工招标、施工与竣工验收阶段全过程发挥作用。同时基于该设计咨询模式的实施在专题研究设计管理合同管理对各参建单位进行协调沟通、申报审批等多方面进行管理与研究,由设计咨询全面介入,有效解决本项目在设计施工建设过程中的难题。通过全过程全要素设计咨询模式的实施,将有效减少本项目建设工程过程中管理方的工作难度和工作量,充分发挥出设计咨询单位的统筹管理能力,从而结合本项目合理快速高效可控的对工程各参与方提出切实有效的意见和帮助。
3全过程全要素设计咨询模式的实施过程
        结合本迁建项目设置全过程全要素设计咨询模式,首先应建立全过程全要素设计咨询模式服务平台,充分结合工程特点配置相应专业人员,组件设计咨询团队,团队包括项目总负责人、项目负责人以及项目下属各建设参与单位的负责人(如图2 ),例如技术总控组长、驻厂工作组组长以及建设指挥部、学校设计单位、政府部门及与技术所涉及到的专家等相关代表人员。其次,对设计咨询团队进行工作流程的确定,并构建各成员之间的信息化沟通平台。在信息化沟通平台中,对所有信息文件、来往函件进行归档处理,并及时参与参与方查阅和应用。同时建立所有参与方与对接人的联系方式,建立微信平台或者是线上沟通平台完成相应的沟通工作,有效降低沟通成本。第三,设定和本项目的设计咨询相关工作制定设计咨询管理制度,并加强对创业方设计咨询工作的管理,保障设计咨询管理模式顺利的实施。第四,制定设计咨询对本项目质量工期成本的相关控制措施和计划,做到全过程的技术审查,做到工程全生命周期精细化的审核造价,第五,有设计咨询单位对建设参与各方进行协调管理,做好相应的沟通协调工作,做好各设计单位的协同工作,切实落实政府审批的相关沟通意见,专家组意见落实协调专家组意见。最后,建设全过程全要素设计咨询服务模式并用,按照上述分析主要包括平台搭建制度建立日常管理机制设定对项目核心要素工期质量成本的管理以及对项目参与各方的协调管理。在设计与应用的过程中不断完善优化。

图2 设计咨询模式组织框架
4结语
        全要素全过程设计咨询模式是一种重要的项目管理手段和模式,本研究结合某院校迁建项目为例探索了全过程全要素设计咨询模式的应用与构建流程,结合实际项目的应用充分展现出了全要素全过程设计咨询模式的应用价值。
参考文献:
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[2]吴梦强,陈志辉,叶元武,何箫波,邱鹏,李欣,周宇,李秋. 大型综合医院整体迁建项目建设实践与思考[J]. 现代医院,2019,19(10):1454-1457.
[3]吴梦强,叶元武,陈娇莲,杨观德,何明鑫. 代建制医院建设项目合同管理与风险控制——以湛江中心人民医院为例[J]. 项目管理技术,2020,18(02):42-46.
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