电力工程建设质量和安全分析体系探究

发表时间:2020/8/13   来源:《中国电业》2020年3月第8期   作者:周涛
[导读] 随着我国社会经济的飞速发展和科学技术的不断提高,许多行业都发生了翻天覆地的变化,电力行业更不例外,尤其是在电力工程的建设方面,无论是建设质量还是安全系数都有了很大的改善和进步。
        摘要:随着我国社会经济的飞速发展和科学技术的不断提高,许多行业都发生了翻天覆地的变化,电力行业更不例外,尤其是在电力工程的建设方面,无论是建设质量还是安全系数都有了很大的改善和进步。然而,在电力工程给人们带来更加便利电力服务的同时,一些问题依旧存在,需要我们给予高度重视并着手解决。基于此,本文从构建电力工程建设质量和安全分析体系的意义出发,简要对其建设内容进行了分析,并对主要问题指出了相应的解决对策,希望给予广大电力工程建设单位和相关工作人员一些可行性的指导和建议。
关键词:电力工程;建设质量;安全质量;安全分析体系;质量分析体系
        在我国现阶段,随着电力行业的不断向前发展,电网工程的施工建设也在不断的完善和健全,但是在施工过程中还是存在着一定的问题,随着我国电力工程的规模和数量的扩大,一些电力企业为了能够更好的谋求发展,在其企业自身内部的管理过程中不断的优化管理方式,提高电力工程的管理水平。一些电力工程的的施工单位为了更好的发展,在进行施工建设的过程中,不断的进行问题的研究和分析,使其能够更好的发展,为推动我国电力工程的发展提供重要的技术保障,不断的推动我国国民经济向前发展。
一、构建电力工程建设质量和安全分析体系的重要意义
        电力工程是包括电能的产生、分配和输送相关过程的工程。电力工程建设质量和安全的保证,是电力行业建设发展的关键[1]。随着社会不断进步发展,各种新材料、新工艺不断涌现,提高生产建设水平、维护环境卫生的要求也日益严格,工程建设项目的质量和安全管理显得更加的重要,而电力工程建设旧式的管理模式已经无法满足这些要求,主要不足的方面包括:管理方法和水平各不相同,没有一个统一依照适用的管理模式;管理方法单一,没有适于建设项目全周期过程的质量和安全管理体系;管理用具不科学、成本高等。有效的管理措施和模式,是电力工程建设质量和安全施工的基础保障,同时可以减少工程成本、减少施工周期,所以,构建电力工程建设质量和安全分析体系,是改善工程建设质量与安全和提高管理水平的有效措施,是电力行业适应时代向前发展的必需。
二、质量和安全分析体系的建立及构成
        就目前各电力工程施工企业在工程管理方面的现状而言,仍然将主要的关注点集中在传统性的工程组织与实施两个方面,而对工程建设质量和安全的全过程分析和持续改进方面的认识尚不充分,有些企业即使有了一定的认识,也做了一些推进与实施,但大多数情况下仍然停留在文件上或是单纯的制度上,而未落在实处,存在着“两张皮”的现象。因此,针对当前的现状,要推进工程建设质量和安全分析体系,首先要从电力工程建设操作流程的梳理和文件体系的规范化入手,针对过去电力工程建设方面出现的质量和安全问题,开展广泛的查摆、统计、分析活动,在此过程中寻求规范化的分析框架和科学有效的分析方法,将其应用到具体的电力工程建设质量管理和安全管控工作中,并通过实践与总结得到具有针对性的控制和改进策略,最终使工程建设的质量和安全水平在工程具体实施之中得到持续稳步的提升。
        2.1安全分析体系
        安全分析主要是对工程施工前期制定的安全措施落实时所需资金的使用情况以及施工过程中安全措施的贯彻落实情况进行考察分析,分析周期为一季度,并在每季度结束时,对本季度内的待改进项的实际整改、关闭情况进行汇总,并将汇总结果作为列出下一季度需改进问题清单的依据,通过统计、召集讨论会对问题进行分析、提出决议、贯彻落实等四个环节的工作,而形成具有持续循环上升特征的PDCA循环管理体系。
        减少或消除工程中存在的安全问题的关键在于在不断循环中实现持续改进,具体实施时,首先要准确而全面地统计在某一特定阶段(一般为一季度)中安全问题发生频次,并将统计数据交由监理人员或安全专职人员进行分析,与此同时要对上一个阶段中待改进问题的整改落实情况进行讨论,对采取的措施进行归纳与总结,最后以此为依据得出下一阶段中需要整改落实或待改进的主要安全问题。

这样通过统计、讨论、总结等环节,最终形成分析报告和相关决议,并对整改安全问题中采取的可行性和有效性较强的措施予以总结、整理,将其输入经验库,同时对出现的安全问题也进行分类汇总。这样针对多次重复出现的同类问题,就可以将有效的管理措施在其中进行推广应用,从而减少或消除同类问题的再次发生。
        2.2质量分析体系
        质量分析体系主要是针对项目可行性设计、规划设计、建设施工和竣工验收等四个阶段的管理需求而设计的,在针对以上四个阶段的工程质量分析过程中,对其中出现的质量问题,以“质量改进池”的形式进行汇总,并针对不同问题提出相应的控制措施,针对重点问题进行整改落实。
        可行性研究阶段的主要任务是通过对可行性研究预评审及评审报告的分析,对研究预评报告和评审报告中提出的意见的合理性、可行性及系统性进行确认;规划设计阶段主要任务是在深入考察电力工程设计的深度、土建工程设计和电力设备安装配合度的基础上,对甲方提出的要求的明确性和现场勘察结果的准确性进行确认;项目建设施工阶段的主要是对土建作业的质量、电气设备入场的质量等问题进行严格的管控;竣工验收阶段的主要任务是针对土建工程、电气设备安装质量是否达到设计中要求的标准及运行单位的功能要求进行综合考察。
三、关于电力工程建设安全控制措施解析
        3.1制定科学的紧急预案,注重定期训练活动开展
在电力工程建设中,结合以往的经验,对可能存在的问题和风险进行预先规划,制定相应的解决方案,确保电力工程施工中的施工安全,减少事故的发生,增加相应的培训工作确保了项目建设的安全。
        3.2建立高效的安全评估系统
        在实际工程建设中,要结合整体施工条件,以往经验和教训,以及专业人员的能力,进行合理的标准制定,确保安全评估体系的准确性,提高电力工程的安全性。
        3.3开展安全教育活动,提升安全防护措施的实施力度
        在电力工程建设中,为降低事故发生概率,确保项目质量达标,有关部门要加强安全教育和培训,加强安全防范措施的落实。项目建设的实际情况,从而提高了施工的安全和质量。
        3.4注重工程现场监理规范,加强资质的严格审核
        除上述两点外,结合电力工程施工现场的基本情况,重视工程现场管理规范,加强对资质的严格审查,也是提高电力工程质量的最有效途径之一。电力工程建设。具体措施如下:1)结合实际发展需要,完善现有管理制度,取消罚款,建立健全电力工程管理制度,加强对电力工程施工现场的监督管理;2)在施工过程中,责任落实到具体负责人,通过管理人员的培训,增强责任感,使他们能够独立发挥自己的专业性能,增强施工质量。3)加强对建筑材料和设备供应材料和设备的资质审查,避免超载现象,影响电力工程建设的整体质量。
结语:
        综上,作为提高电力工程建设质量和安全管理工作效率重要方式的工程建设质量和安全分析体系,其重要性是毋庸置疑的,而广大建设企业只有确实转变管理观念,不断更新管理方法以及提高管理人员素质,才能真正推动企业的长期健康发展,才能实现整个电力建设行业的良好进步。
参考文献:
        [1]欧阳军.电力工程建设质量与安全控制分析[J].中国高新技术企业,2017,(10):281-282.
        [2]邱倬.电力工程建设安全质量管理分析与实践[J].建材与装饰,2016,(36):201-202.
        [3]金燕峰,索晓娣.电力工程建设质量与安全控制的分析[J].科技视界,2017,(19):217+270.
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