摘要：随着社会文化和城市化的发展，用电需求大幅度提高。这要求有关人员加强电力工程施工安全管理工作，采取有针对性的措施及时补救和预防。基于此，笔者分析与探讨电力工程施工安全管理工作的实践思考。
关键词：电力工程；安全管理
引言
在建设超高压输电线路的过程中，每个环节对于整体输电工程质量的影响都是巨大的，加之高压电存在的危险性，使超高压输电线路在施工方面，更加需要一套系统的、全面的、科学的规范制度和办法，为施工人员的安全保驾护航，提高施工工程质量。
一、电力施工安全管理问题
1.1、管理体制以及相关的管理人员素质有待提高
在当前阶段，虽然我国电力行业发展十分迅速，但是，与此对应的相关电力设备检修施工的安全却不能得到有力的保障。一方面，企业相关的领导对此并没有十分的重视，所投入的力度相对较小，建立的一系列安全管理体制也相对比较落后；另一方面，企业部分安全管理人员的专业技术水平比较缺乏、整体的素质相对较低，更不能及时地主动学习和了解一些新的安全管理知识，他们总是按照以往自己的经验来进行相应的操作和管理，在一定程度上严重影响企业的持续健康发展，降低了企业的生产效率。
1.2、电力工程的安全性问题
电力工程的安全性问题是关系到工人甚至使用者安全的重点问题，但安全事故依然在电力工程中频频发生。在电力工程建设中会有无法避免的高难度工作需要完成，用电系统的建立调试也有一定的风险性，虽然针对不同的高危操作有相应的防范措施，但电力工程在建设过程中的突发意外难以预料，不少安全问题会因为一时的疏忽或放松酿成无法挽回的人员伤亡。因此电力工程的安全管理问题需要进一步的巩固加强，对安全问题的管理不断地深入细化，尽最大可能保障人员安全。
1.3、施工现场管理不严
在电力工程施工中，相关企业没有做好现场管理，对现场安全设施、安全标识等工作没有落实到位，导致施工人员经常找不到工具、错拿工具而出现安全问题。特别是管理者的安全意识和责任意识不高，不仅会导致延误工期，还会引发安全事故[1]。
1.4、电力工程管理模式有待创新
随着城市化进程的推进，我国对于电力资源的需求越来越大，并且要求不断提高用电的质量。因此要求电力企业调整自身发展需求，建立更加广阔的发展目标，这其中也就需要进行电力工程管理模式的创新，并且随着全球化进程的推进，电力市场的竞争也会越来越激烈，只有创新自身管理模式，才能使其立于不败之地，才能更好地发展电力工程，并且使其得到持续稳定的发展，从而跻身世界前列。
二、电线路安全施工措施
2.1、作业环境风险的安全措施
任何一项工程在开展施工之前，都要对即将施工的周围环境做全面、细致的考察，超高压输电线路施工更不例外。高压输电线路工程积极为社会用电需求提供服务，促进社会经济的发展，但不可忽视高压输电线路施工过程中本身存在的危险性。因此，施工前要对周围的交通、居民区、线路跨越物、生态保护区等进行现场调查。施工过程中可以划分安全区域，做醒目的标识警示周围群众；施工过程中要考虑施工用水、用电语与当地居民生产、生活的协调。相对于可考察的施工环境而采取安全措施不同的是，不可预见的自然现象，如恶劣天气影响等，要未雨绸缪，做好安全防范工作。
2.2、确立施工质量目标
目标是完成任务的动力，没有目标就没有前进的动力。对于电力施工的质量控制也是如此，如果在电力施工管理过程中没有确定恰当的目标，那么就无法开展施工质量管理的控制。确定任何施工质量目标，这都需要依据企业施工建设经验以及客户对其意见和特殊的需求，上述目标也包括质量通病的控制。接下来就是要展开目标，这就需要以目标为基本的中心，不断的落实各项责任主体，同时将责任落实到位。接下来的具体质量把控就是围绕质量控制中心，从各个方面发挥施工质量的把控，才能使得工程质量目标最终能够实现。
2.3、防范安全事故，落实管理安全
安全是所有事件的首要前提，需要时时刻刻地重视，电力工程也不例外。电力工程在建设过程中存在一些危险系数大的工作项目，也会有竣工后发现有安全隐患的不合理设计，这就要求在电力工程建设阶段安全管理工作的稳妥进行，保障人员安全。施工阶段，调度人员、设备时需要考虑的第一点应该是安全防范问题，只有保障了工作人员的人身安全才能使电力工程顺利进行，施工现场应该时刻强调安全问题，要为工作人员树立好安全意识并提供相应安全保障。如在施工前组织进行统一的安全知识讲座，对相关高危工作做好注意事项与技巧的演示，在醒目位置装配标识提示，配备专业的防护工具等。应该坚决抵制偷工减料现象的出现，管理人员切不能为了资金的节省而不顾员工生命和工程质量。管理部门也要时时刻刻落实安全第一的准则，在电力工程建设阶段不断进行抽查，既要保证工作人员的安全，也要注意电力工程建设的质量，杜绝建设不达标现象导致日后的安全事故[3]。
2.4、建立施工安全管理体系，落实相关责任
要加强电力工程施工的安全管理，施工企业立足实际施工情况，建立一套完善的施工安全体系，并落实相关责任。在责任划分时施工企业要利用层层分管方式，严格规定各部门、人员的权限，避免出现管理混乱、找不到负责主体的情况。同时施工人员可以借助举报有奖、将安全施工融入绩效考核等手段，规范施工人员的施工行为。并且监管人员完善安全隐患整改制度，偷工减料、贪污腐化等行为进行严厉处理，利用好生产资金弥补安全薄弱环节，防止出现误操作事故和人员伤亡情况。例如施工企业在完善施工安全体系时，要完善相应的安全管理工作标准，根据实际施工情况进行动态调整、优化施工细节。同时施工企业还可以借助现代网络信息技术，实行电子监控，能够全面了解现场的实际情况。一旦发现违规操作、超出安全范围要引起高度重视，监管人员要及时反馈与补救。其次监管人员也要根据安全管理标准，做好现场的起重设备、安全工器具的维护保养工作，要不定期进行抽查，使安全管理不流于表面。此外施工企业要将责任进行细化，根据责任主体进行安全责任划分，促使施工企业管理与施工人员的自我管理结合。由此落实好安全管理措施，避免出现安全管理漏洞[4]。
2.5、要定期的进行网络系统以及设备检修工作
为了可以保证管理工作顺利进行，需要定期的对系统网络做好检查，对其风险问题进行合理的控制，对各种风险因素引起重视，详细的分析电力系统用电以及运作等情况，对风险因素和天气因素作出分析，方便能够拓宽电力网络的渠道，对电力网络系统进行检测，检查其是否存在着问题，根据其规定要求开展相应的维护活动。在此之外也需要科学的进行调查以及分析电力系统的问题，定期的检查避雷器以及一些绝缘瓷瓶设备，了解是否存在着闪络分析或者是雷电等问题，做到定期的检查用电频率，避免风险问题出现[5]。
结束语
要加强电力工程施工的安全管理，施工企业就要立足于施工具体情况，制定出适合全体施工人员的安全管理制度。由此为电力用户提供安全稳定的电力，促进电力工程企业长期的进步和发展。
参考文献：
[1]田永祥.加强电力工程施工安全管理的分析[J].科技与创新,2015(06):49-50.
[2]吴君.加强电力工程施工安全管理的有效策略[J].电子技术与软件工程,2013(16):185.
[3]赵丽,王彩丽.加强电力工程施工安全管理措施探讨[J].科技创新与应用,2013(24):186.