摘要：经济快速发展中需要能源的支持，水利水电工程作为重要的能源供给，需要加以关注，本文对水利水电工程的管理问题进行分析，并探讨水利水电工程的施工质量控制措施。
关键词：水利水电工程；管理问题；施工质量；控制措施
一、水利水电工程的优点及缺点
（一）水利水电工程的优点
作为一项民生工程、环保工程，水利水电对人们的生产生活有着重要的作用，利用水利发电具有一系列的优点，水利水电主要通过水、电能之间的转化，能够有效地实现资源的节约，降低资源损耗，是一项清洁的生产方式，同时又相对较为简单。作为一项环保工程，水利水电工程不仅能够对生态环境进行保护，还能够有效的促进资源的可持续利用。面对当前南方洪涝灾害严重的情况，水利水电也发挥了重要的作用，其不仅具备挡水、蓄水和泄水的功能，还在一定程度上对生态环境进行保护。
（二）水利水电工程的缺点
任何事物都具有两面性，水利水电工程亦是如此，虽然具有很多优点，但同时我们也不得不看到其存在一定的缺点。虽然水利水电工程的建设承担了挡水、蓄水等功能，但在工程的建设方面是存在一定的技术难度的，实际操作建设需要重点关注，不仅工程量较大而且对技术的要求也相对较高，水利水电工程建设的复杂性与系统性不同忽视。水利水电工程的建设，是一个长期工程，从前期工程的设计、施工到投入使用，其耗费大量的时间、人力，工程量较大，投入的成本较高。同时，水利水电工程的建设往往都在地理环境复杂的区域，受到复杂施工环境的影响，很容易产生安全隐患。
二、水利水电工程管理的重要意义
水利水电工程作为重要的民生工程，对于经济的发展具有重要的意义。工业化、信息化时代，电能的使用需求不断增长，水电能之间的转化从一定程度上代表了时代的发展，展现了人类文明的进步。水利水电工程能够实现由水能向电能的转化，同时也能够实现由电能向水能的转化。通过这种转化有效地节约了能源资源，推动了可持续发展的进程，达到清洁的作用。作为一项可持续发展的优质工程，水利水电工程逐渐亲近自然、融入自然。
三、水利水电工程管理存在的问题
（一）缺乏严谨的现场管理机制
纵观世界各国水利水电工程的发展，我国水利水电开发项目从技术上来看还是相对落后于部分发达国家的，由于我国水利水电建设起步较晚，与先进国家还存在一定的差距，这种差距一个重要的表现就是现场管理机制的不成熟。从施工管理体系来看，当前还存在一定的不完善，一方面是施工人员责任意识不足，影响工作的有效性和水利水电工程的安全性，另一方面是水利水电现场管理缺乏质量管控的意识和经验，使得质量控制不足。此外，对于水利水电工程现场的管理还存在管理机制不合理的情况，在技术规范层面不够完善，导致了现场施工在工序管理中存在不足，给水利水电工程质量带来很多隐患。
（二）对于技术设备无法有效保护
恶劣复杂的自然环境使得水利水电项目的建设是十分艰难的，设计的工艺技术十分复杂，建设过程中也需要使用大量的设备。对于水利水电工程的建设，大型设备的使用对于工程的建设具有关键性的作用，很多时候甚至起到了决定性的作用。这主要是因为水利水电建设的位置往往都是地形复杂、自然环境恶劣的地方，因此需要面对的问题较多，往往普通的机械设备难以满足使用，需要大型的机械设备。但是，这也给水利水电工程的开展带来了另一个难题，即大型机械设备的管理。如果大型机械设备管理不科学、不合规，将会大大增加工程的成本、提升工程建设的风险性。如果大型机械设备使用、保养不到位，很容易提升设备的故障率，这不仅影响施工进度，还会增加施工成本，给水利水电工程的建设带来影响。
（三）施工材料的控制标准不够规范
要想建成一座质量达标的水利水电工程，在工程的建设过程中，不仅要对人员和制度进行规范，还需要关注工程建设材料的质量，施工材料的质量直接影响着工程的整体品质，并且起到决定性的作用，也是关乎安全的关键。只有合格的材料，才有意义开展各类建设工作。但就水利水电工程当前建设情况来看，对于施工材料的管理还缺乏完善的管理规范，对于材料的审查标准还存在缺失，这也使得工程的材料质量得不到有效地保障。此外，对于材料的监督检查也存在缺乏，在材料的质检环节检验人员缺乏严格的质量把关，导致一些不达标的材料投入使用，在使用过程中也存在由于偷工减料导致的豆腐渣工程，这给水利水电工程带来了巨大的安全隐患。
四、水利水电工程的施工质量控制措施
（一）构建完善的管理机制
对于水利水电工程项目的实施，可以对管理体系进行细化，建立起班组管理、车间管理，以小单位为核心管理体系，在班组、车间中明确岗位责任，将责任真正细化到人，做好权责分工，合理进行管理，通过这种细化的方式会使得管理明晰，避免找不到直接负责人的情况，推动管理机制的完善。通过完善细化的管理体制，可以将施工中发现的问题进行逐一的记录，并通过总结和反思来推动工作质量的改善，为后续的建设提供更加宝贵的经验。水利水电工程建设工作的开展中，要定期组织技术人员进行业务交流与研讨，对水利水电工程的建设进行总结，不断完善管理措施，以提升水利水电工程的管理效率，要制定科学合理的施工规范，完善施工现场的监控，对设备运行的状态进行记录，并对事故、故障产生的原因进行分析，通过点滴的积累完善管理机制，为后续水利水电工程的建设奠定良好的基础，提供宝贵的经验。
（二）积极引进先进的施工工艺
良好的施工工艺是促进水利水电工程质量提升的有力武器，在水利水电建设过程中要对施工人员的专业素养不断地提升，为此可以建立一个完善的考核制度，通过考核来促进施工人员的操作能力的提升，对于考核合格的人员进行准入，考核不合格的人员进行整改学习。管理人员在引进先进的施工工艺的同时，也要加强施工人员的专业技能培训，帮助其快速掌握先进的施工技术。落后的施工工艺，不仅影响水利水电工程的整体质量，还会增加施工材料的损耗，浪费大量的人力资源。为此，对于管理人员来说，要主动学习先进的施工工艺，并将其传授给施工人员，同时做好水利水电工程的质量控制。
（三）构建完善的质量控制标准
水利水电施工材料是会否合格直接影响了水利水电项目的质量，为此施工过程中要做好材料的质量管控，要构建起完善的质量控制标准。首先，要做好材料的检测，对于重要材料的性能，要从材料准入做好把关，采购合格的产品，确保材料具备合格证和出厂证明。其次要做好材料的验收关，当材料运抵工地，检测人员也要做好第二道把关，按照材料的质量等级等相关规范进行严格的检测，对于不同厂家、不同批次以及不同规格的材料，都要进行抽样检查，对于检测合格的产品才能够进行使用，从而从根本上保障水利水电工程的质量。
总结
水利水电工程的管理工作十分重要，要做好水利水电工程的质量管控，确保水利水电工程的施工质量，减少安全事故发生的概率，为此要完善管理机制、积极引入先进的施工工艺并完善质量控制标准，从根本上做好水利水电工程质量的保障。
参考文献
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