摘要：通信工程的施工要迎合现代化信息的发展潮流，离不开信息技术的支持，科学合理应用信息技术不但有助于节约信息工程施工中人力资源的成本，增加经济效益，还能从整体上提高施工效率，保证通信工程施工的质量与高效性。总之，在信息化发展的大环境下建立和完善通信工程施工过程的信息化管理机制，顺应信息化潮流发展，对促进通信工程发展和我国社会经济增长非常重要。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对信息化管理在通信工程施工过程中的应用提出了一些建议，仅供参考。
关键词：信息化管理;通信工程;施工过程;应用
引言
随着我国现代化社会进程的不断推进和城市化进程的不断加速，我国通信工程建设在数量和质量上都取得了较好发展机会和实际成果。通信工程施工切实影响着国民的日常生活及工作生产，在专业性和复杂性较强的通信工程施工中应用信息化管理是时代发展必要也是企业发展所需。信息化管理借助于互联网及计算机等现代技术为通信工程施工带来高度便捷和效率，是通信工程施工管理上一次质的飞跃。
1在通信工程施工过程中应用信息化管理的作用
1.1加强技术改进和革新
在对通信工程进行施工时，若使用信息化管理方法不但能提升通信工程的施工品质，还可以达成施工效果的多样性。通过信息技术能够改良和革新通信工程的管理能力，提高通信工程的管理效果，推进通信行业的进步。
1.2企业管理水平有了长足的进步
信息化管理是当前社会建设重要应用的技术之一，不但可以使整个工程的资源配备更加合理，还能通过强大的数据分析能力，使整个工程建设期间的风险进行科学规避，进而使整个工程的管理水平得到有效的改善；与此同时，利用信息平台及软件的合理应用，能够对通信工程建设期间数据进行科学的分析，从而使企业决策者及时做出有效的针对性策略，让整个工程建设的品质得以更好的保障。另外，信息化管理对于人员专业素质也具有较高的要求，这对于通信工程系统有序地开展信息化管理，具有重要的指导意义
1.3促进行业从业人员整体素质的提升
在通信工程施工工作中，为了适应信息化发展的大趋势，施工管理的方法必然全面渗透与应用信息化技术，因此施工人员和管理者都必须熟知和掌握全面的信息化管理知识，强化应用能力，在保证质量与效率的同时，提升人员的整体素质。
2在通信工程施工中应用信息化管理的要点
2.1明确信息化管理与通信工程施工联系
在现代化生产背景下，信息化管理的重要性已经被更多的通信行业企业管理者所熟知，部分企业也已经将信息化管理引进了自身的通信工程施工中来促进企业施工质量的增长。然当下的通信工程施工对信息化管理的认知出现了偏差，导致在实际管理中过于依赖商务电子及信息化管理技术，而将基础的施工管理工作忽视，对信息化管理的不合理运用反而阻碍了通信工程施工管理工作的正常进行。因而相关管理人员需要明确信息化管理与通信工程施工间的必要联系，在实际工作中灵活运用相关管理技术，做好信息化管理与通信工程基础管理工作间的融合，提升信息化管理在通信工程施工中的适应性。
2.2秉承信息软件的自行研发原则，借鉴国外成形的软件经验
当前我国的通信工程行业运用的信息化管理软件分为自行研发和引入外来软件两种。因我国是正处于发展中的国家，对于信息化管理的软件研发起步较其他发达国家要晚很多，也没有这些国家的信息软件先进，所以通信施工企业应该秉承自行研发的原则，根据实际情况和面临的困难，增强我国自主研发的能力，借鉴国外成形的软件研发经验，自行研发出更加适应我国通信工程施工建设的信息软件，提升我国在国际上的地位。
3通信工程施工过程中信息化管理的实践应用
3.1完善自动化的工程办公系统
工程办公系统是通信工程施工工作的有效保证，在信息化管理技术的支持下，办公系统进一步完善，日常工作事务的处理更井井有条，创建并应用在通信工程施工企业的内部运营中，有助于大幅度提高工作效率。在自动化工程办公系统中，通信工程建设各环节工作的推动与开展，实现了自动化管理与监督的效果和目的，能够帮助通信工程施工企业及管理人员提供专用性的信息交流渠道，通过内网的形式创建交流平台，及时反映施工进度和施工问题等相关信息，保证了内部间高效的沟通与传递效率，同时又很好地发挥办公行政事务、网络化办公以及发布实时信息的功能，信息得以共享，通信工程施工的保证即行政办公效率显著提升。
3.2完善施工组织结构
传统通信工程施工结构中存在层次繁琐重合、等级差异较强等问题，导致通信施工管理工作在信息传输、决策实施等方面存在一定的信息传递滞后和准确性较弱等问题。现代化生产对各项数据信息的精准度和及时性提出了更为严格的要求，因而管理人员在将信息化管理应用进通信工程施工中时，需要从优化、简化组织结构做起，明确各组织工作任务，利用各项高科技新时代技术手段将初始源头信息进行及时收集和传输，将相关管理流程按需删减或添加，从优化施工管理的组织运行结构做起，全面助力信息化管理在通信工程施工中的良好运用。
3.3增强通信工程施工建设的基本设施
要想提升通信工程施工的施工品质，就要增强在施工过程中的信息化管理能力，为了可以更好地开展信息化管理，就要增强通信工程施工建设中的基本设施。若在信息化管理过程中缺少投入资金，就会妨碍通信工程信息化管理的进展，所以，项目负责人要将信息化管理施工建设的启动资金大批量地投放进来，确保施工项目的持续进行。同时，对投入的资金进行合理化管理，掌控每笔资金的动向，保证基本设施的建设有足够的资金做支撑。比如在通信工程部门中，要想完备管理网络就要研发出信息化管理的软件，提升办公速度，确保工作人员可以随时熟悉各项规范细则，创建管理标准和守则，保证通信软件的实时性，让通信企业的各项信息可以快速传送。
3.4建立健全信息化数据管理平台
信息化数据管理平台能够提供工程建设有价值的信息，包括权限、共享、信息实时发布几部分。能够实现数据实时更新、归档，对用户的管理职能进行权限的划分，与此同时，还能提供数据的对接及相关业务的办理工作。另外，信息化数据管理平台还能够根据通信工程建设的特点，对数据进行科学的优化，还可以通过当前的BIM软件对工程建设数据进行处理，及时将数据信息传送至数据管理平台，开辟连接BIM软件的接口，完善信息管理的各大模块，使通信工程的管理水平发生“质”的转变。
结束语
总之，伴随我国市场经济进展的突飞猛进，通信工程的项目愈来愈多，这些项目的实施建设也带动了我国通信行业的快速进步，通信工程企业也越发重视在通信工程施工建设中的施工品质和施工成本，为了可以提升通信工程的管理能力，就要将信息化管理方法应用到通信工程管理中，提高通信工程管理的效果和品质，将施工成本控制在标准范围内，让施工企业的经济利益可以最大化，进而推动通信工程行业的进步。
参考文献
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