摘要:目前我国有关部门已开始进行了深入的管理工作，建设工程质量监督管理的发展是企业发展的重要组成部分。施工企业内部的监理部门需要不断创新监理技术，建立相应的完善的监理管理制度，加强检测的技术和手段。因此，建筑工程的质量监督管理非常复杂，对管理技能的要求也很高。当前,中国建筑施工企业需要提出了很多关于发展和改进的措施,提高建筑工程质量监督管理水平,为建筑物的质量和安全提供保障,从而推动社会的发展。
关键词:建筑工程 质量监督管理 问题对策
前言:
我国的市场经济在不断的进步，社会也得到了极大的发展，城市人口也在不断增加。建筑工程的安全与质量开始受到人们的重视，当前，社会有关部门也开始关注建筑工程的质量监督与管理。在我国的建筑工程质量监督管理方面还有很多没有解决的问题，这些问题对建筑工程自身的质量和安全造成了不好的影响，也对人们的安全造成了不好的影响。因此，施工企业需要在实际发展中加强质量监督管理水平。此外，人们对居住环境有了更高的期待，建筑企业也逐渐重视建筑工程的质量和安全。本文主要分析了施工质量监督管理中存在的问题，并提出了改进措施。
一、建筑工程质量监督管理的现状
1、政府部门缺乏监管力度
施工企业的工程质量监督管理是一项由内部的行政部门和施工质量管理部门共同管理的工作。但在实际施工过程中，内部管理部门并没有将管理工作有效地结合起来。在建筑行业的不断发展的过程中,尽管许多政府部门已经提出了一系列的法律、法规在建筑行业质量监督方面,但他们只是发布监管规定,移交给实际的建筑施工企业进行监管方面的工作。他们没有在建设项目中执行制定的管理规定，没有真正对建设项目进行监督管理，导致企业内部的管理部门和监督部门不能很好地配合。政府制定的有关收入的规定不能在法院实际工作中执行。此外，企业内部管理部门未能有效地提高监督管理水平，会导致建筑工程质量出现问题，从而阻碍建筑行业的发展。
2、建筑工程中缺乏专业的管理人员
建筑工程是一个非常繁杂的工作，一个建筑工程通常需要数千名工人共同完成，所以实际的建筑工人都是农民工，他们的文化程度普遍较低，缺乏相应的安全管理的意识。工作态度不够严谨，在工作过程中经常出现质量不合格、人身安全事故等问题。此外，监理人员也是造成建筑工程质量问题的部分原因。虽然他们接受了大量的文化教育，对监理管理工作有一定的了解，但随着经济市场的不断发展，建筑行业也在不断发展和更新，质量监督管理人员掌握的技术需要不断提高。如果监管者在用现在的知识进行质量监督和管理工作,完成建设项目的质量会很难满足社会的需求,不能准确控制监督管理技术,使施工企业无法获得更多的经济效益。
3、建筑工程存在很多不规范的操作
虽然中国的市场经济体制不断完善，但市场经济本身的性质、目的性、滞后性等缺陷在社会发展行业中仍然存在，更多的体现在中国的建筑业中。
此外，我国建筑业目前的发展水平低于其他国家，我国的建筑业建立的规章制度并不完善，也没有完善的监督管理机制。例如，施工企业中有很多施工单位不具备施工资质，很多施工单位在承包工程后将工程交给其他施工单位进行实际施工。建设项目建设资金远低于预期，建设项目质量难以保证。
二、提升建筑工程质量监督管理的对策
1、明确建筑施工中的监管权力和责任
如果施工企业管理者的监督权责不明确，将会给施工项目的质量带来声誉影响。我国施工企业需要在管理部门制定科学合理的管理制度，并在实际施工项目中实施，来不断提高建筑工程的施工质量。当前，许多施工企业开始明确工程质量监督的权责。通过一定的监督措施进行监督，对质量进行相应的监督管理。为使施工所用的建筑材料达到企业的工程标准，可以根据进行项目的实际进度进行质量监督，有效提高施工质量，为工程的顺利完成提供良好的物质基础。此外，我国建设部门需要根据社会经济发展和建设条件不断调整建设项目监理制度。此外，在明确施工企业责任的过程中，要对监理制度进行改革。只有这样，才能促使工程质量监督管理工作的顺利进行。
2、完善建筑工程质量监督管理信息化体系
依据现代经济的要求,结合实际施工现场和网络技术的应用,企业中应建立一个完善的监督体系,可以在工地上建立质量监督管理系统。因此，施工企业施工单位的相关部门需要意识到信息网络技术带来的积极影响，在对施工项目进行质量监督管理的过程中，需要结合施工实际情况。利用计算机网络技术对数据进行分析，可以提高建筑工程质量管理和监督水平，进一步提高建筑工程质量。因此,如果建设项目要持续发展,他们应该注意建设市场的发展趋势,更新设备中使用的监督管理工作,并确保施工项目的质量，运用正确的方法进行管理,来确保工程的质量。
3、加强建筑工程施工现场监督技术的管理水平
建筑工程在实际施工中存在许多问题，对施工现场进行安全管理是十分必要的。首先，施工前要认真监督施工的材料，严禁不合格材料进到施工现场。其次，在实际施工过程中，提高现场施工管理技术，施工企业也要为施工现场配备管理设备，制定一套管理制度，减少安全事故的发生;最后一步是验收建设项目，由企业内部行政部门会同监督管理部门进行验收。不合格的建筑不得通过，建筑工程质量必须达到企业制定的要求。通过这些，才能促进中国建筑业的持续发展。
结束语
施工质量监督管理是施工企业发展过程中最复杂的工作。因此，在工作过程中会出现问题。企业要不断完善建设项目管理制度，提高建设项目的整体质量。采用科技管理设备，提高建筑工程质量，提高建筑工程的监督管理技术，营造安全的施工现场。同时，对施工人员进行相关培训工作，提高监理人员和管理人员的监理水平，促进我国建筑业在社会环境下的发展，促进建设项目质量监督管理的安全顺利进行。
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