摘要：近年来，我国房地产行业（包括建筑行业）得到了强劲发展。在建筑行业快速发展的时代背景中，涉及施工过程引发的安全事故时常被报道，建筑施工安全管理成为了大众关注度高、急需解决的一项焦点问题。建筑施工过程中，在确保建筑施工质量的同时，也要力保建筑施工的安全性。而这需要从多角度、多方面来进行强化管理，包括完善安全管理体系、提高人员自我安全意识、强化主体安全责任等，确实把安全作业摆在企业最重要的位置中来。
关键词：建筑工程施工过程;安全管理问题;对策措施
一、建筑施工安全管理的重要性
1.1有利于提高施工人员的安全意识
在项目的建设过程中，有关部门必须优先进行安全管理，严格执行施工质量和安全管理措施。所有施工人员都需要建立并增强安全和责任意识。因此，在建筑业的发展中，建筑企业需要加强对建筑安全管理的重视，建立健全的建筑安全管理体系，提高建筑施工人员的安全意识，促进建筑业的进一步发展。
1.2建筑工程现场提供安全保障
在传统的施工过程中，为了赶上施工期并获得更多的经济效益，施工公司无视施工项目的安全管理工作，导致施工现场安全事故频发。直接威胁施工人员人身安全，影响建设项目的进度和质量。为了改善这种情况，施工企业需要加强施工项目的质量和安全管理，为施工现场提供安全保障，确保施工现场各项工作的顺利进行，避免因施工安全问题造成经济损失。
二、建筑工程施工安全管理存在的问题
2.1安全管理制度不完善
现如今，建筑施工安全管理制度并不完善，除了有关法律法规不能满足建筑施工市场的需求之外，建筑工程施工单位自身的安全管理制度也不够全面，造成施工安全管理中存在诸多问题。
2.2投入资金不足
部分施工单位为了追求最大化的经济利益，降低安全管理投入资金，产生了安全防护设备数量不够、质量差的问题。安全防护设备数量不够造成部分施工人员在工作当中不能使用防护设备，无法有效的保护好自己的生命财产安全。防护设备的质量差，存在着一定的不安全因素，不能发挥出實际的效果。
2.3监管模式不完善
目前我国的建筑行业当中存在大部分的分包、转包的现象，大部分的分包商并不具备良好的承建资质。一个工程当中，分包商在能力以及信誉上存在较大差异。若施工企业并没有对其展开统一监管，将会让建筑产品质量产生差异。我国建筑业处在一个起步的阶段，国家对建筑行业的法律监管相对来说还并不完善，导致部分施工单位钻法律空子。
2.4专业技术水平不高
尽管国家相关法律和法规已经对建筑工程施工人员提出较高的要求，但是在实际施工当中部分施工单位为了节约施工成本，降低聘请专业技术人员的费用，聘用了专业技能不高的农民工，由于他们并未接受专业化的训练，专业水平无法保障，直接导致总体施工人员专业水平下降。
三、建筑施工安全管理优化措施
3.1?健全施工安全管理制度
为了保证施工安全管理措施的全面推行，首先要做的就是根据施工单位的实际情况健全现有的施工安全管理制度，完善安全管理组织机构，并积极促进制度的落地与实施，通过提高建筑工程的整体质量，来提升工程的安全系数。第一步要做的就是完善施工安全管理制度，让工程中的每一个人都清楚的知道自己所拥有的权与责，最好是实行安全责任制，让每一个部门都培养出较好的责任心和安全生产的意识。
第二就是可以建立专门管理安全的服务小组，指派专门的负责人来贯彻执行制定的施工安全管理制度，在施工项目中定期开展安全教育和安全宣传，以精神激励和物质激励的形式提高施工人员的工作积极性和责任心，同时可以作为部门与部门之间沟通的桥梁，保证部门间沟通的畅通。最后，增加责任的同时提高各级安全管理人员的权利，站在企业利益和工人安全的角度，对施工现场进行严格的管理与控制，除了提高人们的安全意识，更要保证施工现场的合理合法性。
3.2?提高施工人员安全意识
建筑工程施工现场当中的施工工作人员进出的频率较高，施工当中一定要深入到每一个施工环节中，施工当中施工人员若不具备良好的安全意识，将会给项目安全管理带来影响。因此作为管理人员一定要加强培训学习，提高施工人员的安全意识。施工的准备环节中，项目管理人员要组织所有的施工工作人员展开安全培训，确保施工工作人员可以真正的了解设备操作方式，掌握好施工中的安全施工步骤，确保项目达到安全施工。施工当中要做好现场管理与安全教育，对于那些不严格按照安全标准展开施工的人员进行严惩，让他们真正的意识到安全施工的重要作用。进而培养出一大批优秀的技术人员，树立起好榜样，为优秀的员工提供外出进修的机会，定期展开安全学习培训的活动，极大程度上提高员工的工作积极性。
3.3?加强对分包企业的监管
建筑施工企业加强对分包企业的全面监管，确保分包企业严格按照合同、相关规范要求进行工程施工。要坚持日常监管与重点监管相结合，定期对分包企业履行安全施工情况进行巡查，发现并纠正存在的问题。要从源头把控分包企业的安全管理水平，从强化建设队伍安全素质、完善安全生产保证金制度、建立健全绩效考核等方面制定具体的要求，同时与分包企业的人员结构、成本管理等联系起来，通过奖惩手段、标准制定等方式强化对分包企业的安全管理，为工程施工安全工作提供坚强保障。
3.4?优化施工设备管理方式
对于管理人员来说，其要想对施工设备安全管理设施进行优化，就必须从以下几个方面入手，做好施工设备的安全管理：①对于操作人员的选择，要选择业务水平较高，了解设备维护保养规程与流程的專业人员，这样才能保障机械设备操作的质量，尽可能的降低施工人员的失误;②作业人员要想独立工作，必须完成专业知识的学习与考核，在分配操作人员的工作岗位时，还要依据人员操作技能的熟练程度以及个人性格，确保机械设备与人员实现较好的融合;③还要挑选较为合理的设备用品油、燃油以及润滑油等，不能依据油价的上涨选择廉价的油品，要依据实际的机械设备进行合理的选择，从而确保机械设备运行的效果;④要想实时的监督机械设备操作与运行，就必须明确设备技术的要点以及作业操作的注意事项，一旦发生意外，要及时的进行纠正;⑤对于设备来说，要在使用前后进行详细的检查，尽可能的减少机械设备发生故障的概率。
结束语
建筑物作为城市发展的重要标志，随着城市的不断进步，建筑物也随之增多。那么在建筑工程施工中，必须要制定科学、合理的施工安全管理体系，搞好建筑安全施工管理防范工作，提高施工人员的责任与安全意识，为工程项目施工的顺利开展提供重要的基础保障，为建筑行业的健康、可持续发展打下坚固的基础。
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