浅谈如何有效进行园林施工管理

发表时间:2020/8/13   来源:《工程管理前沿》2020年6卷第11期   作者:何浩
[导读] 园林施工是城市绿化建设中的一项重要内容
        摘要:园林施工是城市绿化建设中的一项重要内容,但由于其涉厦交界面广、专业因素较多、认为因素影响很大,g-r较为复杂。因此需要因林施工人员必须
        掌握科学适宜的施工技术、严谨的施工态度、创新的管理手段。在完成园林绿化的过程中,不断提高城市的审美意境。
        关键词:园林施工;园林施工技术;园林施工管理
一、园林工程有效施工管理的意义
        1.1有利于城市园林工程实现规范化运行
        其在关联到城市的向前发展的公共的各种利益。所以,它从开始到后来的完美显现,给大众带来了美的感受,都应该要一个十分复杂很细心的施工过程。能够发现,公园的建筑项目开工的经管是个特别重要的一步。提高公园的建筑项目开工的经管,才可以确保建筑项目开工流程不会呈现错误,使得实际物体和美丽完成非常好的混合,具有全部的美丽感觉。只有施工管理有效的实施,才能使施工过程运行的状态到达规范化。
        1.2有利于园林安全施工意识的落实
        在许多阶段,在公园开展工程步骤中可能发现许多职责事件,这个会是我们极其不愿意产生和发现的。所以,提高公园工作掌管,可以致使所有人都会经常记住项目品质的出重性,因而常常理智审查或制约自己的思维和行动,实行和平工作,缩短伤害生活平稳的不好成分,因而确定公园项目预测日期利息的实行。
        1.3有利于和谐社会的构建
        人与社会的和谐相处,有利于实现和谐社会的伟大目标。人们虽然在追求城市的快速发展,但是也要保护好人类赖以生存的环境。所以,城市园林管理中就要把一些好的园林规划能尽快的出现在人们眼中,让他们在为城市建设付出的同时,也能享受到城市给他们带来的快乐。可以说,园林施工管理使园林工程进度有了保障,也将美的视觉享受及时的传递给了公众。
二、园林绿化施工管理的现状
        2.1认识不足,重视不够
        园林养护管理工作需要投入人、财、物,养护管理本身并不创造经济,而其生态效益和社会效益又不直接体现为货币价值,有些领导没有认识到养护管理是实现园林价值向使用价值的转换,是提高园林景观质量必不可少的长期性工作。虽然现在大、中、小城市甚至乡、镇都普遍重视绿化工作,但往往也是重建轻管,花木成活率低,从而难以收到预期效果。
        2.2绿化施工队伍良莠不齐,难以充分体现工程的设计思想
        绿化工程不同于建筑工程,其严谨性、技术性不是很强,这让许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已,又加上其可观的利润,至使许多素质不高的个体队伍纷纷涌入绿化施工行业,机械地照搬图纸,殊不知“三分设计,七分管理”,一个良好的景观工程需要设计者与施工管理者共同完成,一个有创意的设计,更需要精良的施工管理。
        2.3没有专业的绿化工程监理公司
        绿化施工监理多由建筑工程施工监理兼任,加之《城市绿化工程施工及验收规范》中,带“必须”的强制性条款很少,往往出现土壤好不好,能栽就行;树坑不要大,栽下就行,基肥施不施,不死就行。只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等不是很强调。致使一些树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。
        2.4园林养护相对滞后
        养护管理在园林绿化中非常重要,它是一种长期的、反复的工作,技术要求较全面,包括卫生保洁、花草树木的修剪、浇水施肥、病虫害防治、花坛花卉种植等内容园林绿化中注重栽培而忽视养护现象比较突出。为巩固和发展绿化成果,必须加强对树木、花草的养护管理。大多数绿地刚完工时效果好,但缺乏后期管理,草坪逐渐杂草丛生,树木又显得杂乱无章,病虫侵蚀现象严重,观赏效果大大降低。园林养护包括浇水、防病虫、施肥除草等。目前我国大部分地区配备有护绿专业队伍,但人员少,资金不足,效果不好,管理人员中大多是农民工,技术差,园林养护相对滞后。


三、园林施工管理有效性策略
        3.1坚持安全管理的原则
        在工程中,最底层的劳动工人是施工操作的一线工人,对园林事业及园林工程的实施起着至关重要的作用。所以我们要认识到他们才是工程的主体,需要受到最基本的权益保障。因此,施工过程中安全都是最主要最首要的条件。在工程施工前,就应当注重安全方面的考虑,这样,当施工过程中出现了安全事故,才能及时的发现问题解决问题,有力缓解施工与安全之间的冲突。
        3.2营造施工团队和谐氛围
        团队意识在园林工程施工过程中也具有非常重要的地位。园林工程的落成离不开团队协作精神的有力支撑。因此,和谐愉悦的施工氛围是施工管理过程中所应坚持的新理念,也是人文化理念的具体体现。具备了和谐施工氛围,才能将施工人员之间的冲突化解在细微之处;也能够使各个部门实现互相帮扶,通过工作上的积极配合,随时随地掌握现场施工情况,避免某个部门出现不必要的重复劳动,影响工程进度。总之,在和谐氛围内施工,使乏味单调的施工活动充满活力,使大家拥有平和稳定轻松的心态,才能积极投身于施工活动,并积极配合施工管理工作。
        3.3高度重视施工材料采购工作
        园林工程的施工活动,需要一般的土建材料和水电材料,这些材料影响工程的根本质量,所以,要格外注重以上材料的采购任务。同时,园林做为一件艺术品,需要一些花草苗木材料,花草苗木材料事关园林艺术品的审美质量,同样不能小觑。总之,一件园林工程艺术品需要各种材料的合理运用,这些材料使得园林工程充满美感质感,需要严格把好材料采购关口。
        3.4推广园林工程施工监理制度
        在园林项目建设时,我们需要实行园林项目监理制度。使用监理,项目的质量就会得到保证,严把质量关,如果出现问题,立马解决,使项目早日竣工,让大众利益快速实现。同时,施工监理也能够最大限度的维护施工单位的合法利益,使施工单位秉持诚信理念,树立良好的对外形象。
        3.5努力提升管理人员综合素质
        高水平的施工管理人员能够使施工过程朝着理性状态迈进。因此,高校应当加强专门学科的建设工作;施工单位要加强在职管理人员的素质提升,可以开展有效的培训活动,增加管理人员的知识储备,加强职业道德培养,提升综合素质;另外,施工人员也应当严格自律,利用业余时间自学综合知识,为自身工作的开展提供一个有力砝码。
        3.6夯实施工质量基础
        园林工程施工组织的规划具有独一无二的特点。因此,这种规划不可能同时适用于多个园林工程,其他园林工程也不能照搬抄袭,所以,要确立施工组织园林规划的唯一性地位。我们进行具体的园林建设时,也要尽量的降低成本,做好项目预算,同时我们也应合理的安排园林植物的种植时间,由于园林中的植物一般都是采用反季节种植的方法,所以我们一定要做好相关的准备工作。植物的种植会在他们的叶子水分蒸发最少的季节而且还应其根部的生长也比较适宜,所以在春秋季会比较适合,这段时间是是者植物的叶子已经落完或是刚刚开始萌芽,叶子水分的蒸发都会比较少,所以选取的时间节点应该在秋末春初。大约11月的月末~明年的3月之间,除了1、2月比较冷的时期以外;针叶树的最好的成长时期是3~4月,较好的是9月月底~10月月底。
结语:
        总之,园林施工单位在施工过程中会遇到很多意料之外的因索,这些因素会在一定程度上影响施工的质量和速度。不管是人为因素还是客观的环境因素,都需要我们在施工中运用技术解决这些难题。园林施工单位要注重提高技术水平和管理水平,注意分析总结企业在施工中遇到的技术性难题,不断创新施工技术,为企业能够可持续发展提供动力。
参考文献:
        [1]侏红华主编,园林工程技术[M],北京:中国电力出版社。2017.
        [2]董三孝主编,园林施工管理[M],北京:巾国林业出版社,2018.
        [3]筑龙网,园林工程施工方案范例精选[M],北京:巾国电力出版社,2019.
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