摘要：雷达作为信息收集、目标监视的常规重要装备，在诸多领域得到应用。因此，要想进一步提升雷达质量，应统筹做好雷达装备科研与生产工作，发现并解决雷达科研与生产存在的问题，进而提升现代雷达质量，使雷达性能充分发挥。
关键词：科研生产管理；雷达装备；质量控制
在雷达装备质量管理工作中，应针对雷达装备质量控制存在的问题进行全面剖析，并结合雷达装备科研与生产现状进行思考，重点关注雷达装备质量控制工作，并结合雷达性能指标要求，提出科学应对策略，只有这样才能做好雷达装备管理工作，最大限度提升雷达装备整体效能。
1.雷达装备科研与生产流程与主要工作
1.1 生产阶段流程划分
按照雷达装备生产阶段进行划分，主要为以下几方面内容：其一，在雷达生产的常规工作中，需要全面且缜密的做好雷达装备设计论证，明确雷达装备设计方案[1]，并做好雷达装备相关设计与定型工作的论证，进一步确定生产方案；其二，在确定雷达装备最终生产方案后，应做好雷达生产方案论证工作，对雷达生产流程和生产工艺进行深入研究，针对生产方案存在的不足之处要多次求证，针对不足之处加以优化或是整改，最终形成合理且完善的雷达装备科研与生产方案，为雷达装备的科研与生产过程制定明确的指导方针。
1.2[标题请核对。] 各生产阶段主要任务
要想确保雷达科研与生产各阶段工作顺利开展，应充分做好各阶段工作。首先，以论证阶段为主，在这一阶段应确保科研经费充足，做好技术风险评估工作，并规范雷达装备评审工作流程；与此，在方案准备阶段，应合理选择承建设计师，制定设计方案后，要做好仿真分析工作，进而转入阶段评审工作；同时，在评审阶段应完成雷达装备科研与生产图纸的审核，做好样品与样件试制工作，并开展相关试验，做好雷达相关软件开发与编程工作；最后，在做好上述工作后，明确设计定型，进入最终的生产阶段。在雷达装备生产研制各阶段形成的文件应加盖专用章，并定期开展抽查与审核工作[2]，进而维护雷达装备科研与生产质量。但是，对于上述的流程分析可知，由于雷达装备科研与生产相辅相成，存在诸多关键交叉作用点，往往这些交叉点容易出现纰漏，因此对于这些交叉作用点存在的问题亟待进行探究。
2.雷达装备科研与生产交叉存在的问题
2.1指标与实验不充分导致的风险问题
当出现科研与生产交叉问题时，雷达装备生产工作易受到环境、可靠性以及电磁兼容性等诸多因素影响，难以通过考核测试，况且在雷达科研后期，还需经历多种定型实验。为此，相当部分雷达设计人员，在分析解决实验中存在的问题时往往多在设计环节上进行更改。但是，如果在实验阶段出现问题，就更改设计，势必会带来一系列的连锁反应，不利于维护雷达科研与实验工作顺利开展。此种现象，极易导致雷达出现质量与技术问题，增加雷达生产经济、技术风险。
2.2技术未固化导致的风险问题
在雷达装备生产工作中，由于科研与生产为交叉状态，雷达装备生产工作中若采用未定型的设计方案，或者是部分雷达装备生产工作未开展论证，此种现象的存在，势必会导致雷达装备生产指标与技术指标不匹配的问题出现，最终导致雷达状态不稳定，难以满足雷达产品使用要求，导致科研与生产存在诸多矛盾。
2.3生产性实验不足导致的质量问题
在科研与生产工作交叉时，雷达装备的生产工艺与技术指标，难以得到规范与验证，由于生产性实验问题的存在，极易导致工艺参数与设计指标出现异化；加之，生产性实验不足，会导致不成熟技术引入。上述问题一旦引入到雷达的交叉生产中，势必会增加雷达装备产品质量管理存在的问题，进而引发工艺、生产存在的矛盾，难以保证产品质量。因此，要想做好雷达装备质量管理工作，应创新和补充已有的质量管理方式，不断提高质量管理措施，更好地解决科研与生产交叉存在的问题。
3.应对科研与生产交叉中质量问题的策略
3.1做好雷达装备多阶段风险评估工作
在雷达装备质量管理工作中，首先，应对科研与生产可能出现的质量与风险问题进行评估，并结合质量关键把控点与关键技术加以分析，进而制定科学应对策略，才能攻克雷达关键技术壁垒[3]，并在这一过程中，以积淀的成熟技术作为技术指标参照，不断创新验证方式，例如，在雷达装备生产管理工作中，应结合战技指标，提前做好验证工作，并结合各项指标，开展验证工作；与此同时，应基于质量对风险问题进行分析，并在找到风险问题后，从细节处做好完善的解决方案，开展持续仿真实验，对薄弱环节加以优化。
3.2应对未固化技术状态的有效方式
在质量管理工作中，应在最短时间内确定雷达装备生产技术路线，并对雷达状态进行标识与审核。当明确雷达基本技术指标后，需要开展论证工作，对可能出现的风险问题进行识别和分析，并从多方面开展评审工作，遵循相关规定，完成审批手续，更好地控制雷达装备质量指标；其次，应在固化阶段，对技术状态进行深入研究，严格管控各生产阶段，并建立完善监管方式，确保每个雷达单品质量可追溯；最后，借助技术状态跟踪矩阵途径，做好质量管控工作，不断提升雷达产品质量管控能力。
3.3解决可生产性不足的应对方式
为解决可生产性存在的问题，在雷达科研与生产工作中，应不断协调技术与工艺，提前做好风险识别工作[4]。首先，雷达相关设计人员，应提前介入此项工作中，全面优化以往设计工艺，做好改进工作；其次，在雷达装备生产前，应做好生产调试工作，并检查设备运行状态，从多维度、多场景、多态势进行分析，做好物资采购与管理工作，针对检查发现的问题及时整改，保障科研与生产有序开展；最后，在引入技术指标时，应提前做好技术验证工作，避免由于不成熟、不完善的技术引入，影响雷达装备科研与生产工作开展。
结束语：雷达装备是一套庞大而相对复杂的系统，要想控制雷达装备质量，应重点关注雷达设计定型与审批管理工作，并在雷达设计与审批工作中，解决雷达装备可能存在的质量问题，进而在生产阶段提出针对性优化方式，从策划、实施、生产、新工艺以及新技术等多角度，做好雷达装备质量控制工作，解决雷达装备科研与生产存在的交叉问题。
参考文献：
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[4]康宇,侍颢.雷达研制质量管理中实施六西格玛的问题研究[J].市场周刊(理论研究),2018(01):11-13+16.