摘要：现如今，在开展建筑工程施工时，传统混凝土建筑结构浇筑形式在逐渐减少，随之预制装配式混凝土建筑结构被广泛应用，其使用目的在于可以对建筑结构的应用空间进行扩展，预制装配式建筑方式不仅可以带动建筑工程向新的方向发展，还可以对建筑施工效率和质量进行结构优化和提高，因此，就要求建筑企业将预制装配式建筑施工技术的应用力度加大。
关键词：预制装配式 ；建筑施工 ；应用
1影响装配式建筑施工质量的因素
1.1平板的安装问题
平板的制作与安装问题主要有两个方面，第一就是叠合板的断裂，第二就是转角板的断裂。首先，叠合板由于是曲面加工，经常会出现在生产时就有缺角、断角的现象，或者是压力过大导致其中的钢筋骨架外露，进而出现零件脱落的现象。这就导致在运输的过程中，由于叠合板之间的缝隙较大，颠簸时外露的钢筋会将其他的叠合板一起挤裂，进而使其他的叠合板也产生龟裂或断裂的现象[1]。当施工人员将破损程度较低的叠合板安装在墙体时，就会因曲面过大而导致裂纹延伸到整块叠合板，进而产生断裂现象。此外，由于生产之后养护人员没有及时做好养护工作，也会导致叠合板侧漏，进而造成叠合板钢筋外露的现象。其次，转角板也是装配置施工中容易出现问题的地方。由于转角板是起到稳定整体框架的工平板，其具体的薄厚程度和体积大小都与实际的测量数据有关。但是，当转角板过薄、体积过大时，就有折断的风险，尤其是转角板的转角处，特别容易折断。所以在运输或者是装吊的过程中，如果施工人员操作不当，就很容易造成转角板的断裂问题。
1.2 连接件问题
连接件起到承上启下的作用，因此在装配式施工环节中，连接件具有十分重要的作用。但是，在施工的过程中，施工人员常常无法判定灌浆是否饱满，进而导致灌浆口被灌浆完全堵死，这就使施工无法正常进行。在一般情况下，施工人员判定灌浆是否饱满的主要依据就是观察混凝土是否从预留的孔洞处流出，但是管道内部的实际情况却无法通过直观有效的方式来检验，因此施工人员常常无法掌握灌浆的饱满度。并且，工厂生产零件时，有时会因操作不当导致零部件内部堵塞或者是保养人员没有及时地将灌浆孔清洗干净，这都会导致灌浆孔的堵塞现象，进而使现场的灌浆工作无法进行。此外，在所有的连接件中，套筒连接错位也是常见的施工问题，这就需要施工人员仔细核对施工图纸，避免出现安全隐患。
2 装配式建筑施工质量因素控制措施
2.1针对构配件等材料供应的控制措施
就构配件等材料来讲，虽然其生产过程不受施工企业所控制和影响，但是一旦出厂后其质量控制方就会由生产方向施工方所转变。就构配件出厂这一过程而言，施工方要施以多样化技术方法，从而使检验力度得到持续地增强，如果在检验过程中发现存在不合格的构配件，那么就要与相关方及时联系更换。同时，还要针对构配件供应方面加大与供应商的沟通与交流，并与其建立相应的供应合同，将构配件质量问题的处理办法纳入到合同内容当中。对于运输这一过程来讲，要以制定好的运输方案为依据和参照完成运输工作，这也是防止构配件运输过程中出现受损情况的重要措施。如果构配件运送到施工场地后出现损坏情况，那么构配件损坏责任与损失则由施工方来负责。
因此，施工方针对构配件养护配备相应的人员，并借助有效措施实现对构配件的合理养护，保证其质量，避免出现因养护不利对其质量产生不利影响的情况。
2.2施工准备方面的控制措施
就此阶段来讲，不仅需要有预见性地审视施工过程而且还要针对装配式施工质量规划进行相应编制。想要确保质量目标的快速达成，围绕施工人员进行相应的安全教育培训工作至关重要。对此，施工方要对工人的技术培训给予高度重视，将构配件连接点和工序穿插等内容作为重点培训内容来对待，使其水平向更高的层次有所迈进，为后续施工质量水平提升提供保障。从技术人员方面来讲，要将着眼点放在图纸会审上，明确装配式施工图和传统施工图的区别所在，并立足于实际情况编制相应的装配式施工方案。
2.3提高对生产、运输环节的有效管理
在以往的施工过程中，装配式建筑施工常常会因为零件运送保护不当而产生大量的零件缺损。对此，从技术层面考虑这个问题时，就可以加强对生产运输环节的监管和控制，保护要运送的项目零件，进而使损失率降到最低。此外，针对生产线上的质量问题，就需要优化工厂的生产管理过程，使操作生产人员将生产失败率降到最低，对此工厂也可以采取奖励机制，鼓励员工生产高质量的零件。而针对运送环节所出现的问题，需要养护人员在保养零件时能够按照流程一一操作，然后在运送的过程中，将运输环节所有的减震防护措施全部做好，这样就可以有效地避免在生产运输环节中导致的零件损耗问题。
2.4加强管理并提高施工人员的业务水平
装配式建筑工程施工的过程中，为了保证工程进度和质量能够符合预定的计划，避免不必要的人为浪费现象，施工单位必须提高施工人员的业务水平，以此有效避免在施工中出现的不专业现象而导致的施工材料浪费或者是安全问题的产生。例如，在施工人员筛选阶段，需要有经验的管理人员进行有效的业务筛查，避免滥竽充数的人员混入施工团队中。此外，施工团队也要加强对内部人员的管理，保证操作人员能够按照流程所规定的施工方式进行有效的操作，这样才能保证在施工时，所有的项目内容都能符合按照的图纸进行高效的施工。
2.5针对管理协调的措施
管理协调因素对质量具有综合性影响。其综合性主要体现在，管理协调是对各参与因素的整合、考虑与分析，并在此基础上进行的宏观调控。鉴于此，施工方需要将经济措施、技术措施和组织措施渗透和应用到内部当中，为内部良好运转提供支撑。从对外角度来讲，要基于合同措施下推动自身沟通交流水平的持续提升，有效防止其他参与方将责任归咎到自身，更好地达成既定目标。
结束语
要想保证装配式建筑工程施工质量，技术人员就要从现有的问题入手进行深度的分析，进而找到影响装配式施工正常进行的因素，并针对性地提出预防措施，优化管理的流程。
参考文献
[1] 王平 . 装配式建筑施工质量因素识别及控制的探究 [J]. 工程技术研究 ,2018(11):220-221.
[2] 李川 . 装配式建筑施工质量因素识别与控制[J]. 工程建设与设计 ,2019(12):257-258.
[3] 李全良 , 高福良 . 装配式建筑施工质量因素识别与控制 [J]. 住宅与房地产 ,2019(12):222.