摘要：施工环节多、专业工种多、施工周期长、资金投入大这是建筑工程项目的典型特征，整个施工过程中会受到人为、环境、技术、设备、资金等诸多因素的影响，工程施工质量控制必须针对这些环节逐一排查分析。建筑工程质量管理是一项综合学科，涉及到多方面的内容，在整个生命周期内，合理的设计方案、先进的施工技术、现代化的管理手段，强化多专业、各环节之间协调配合，是建设出高品质、低成本、高性能建筑项目的重要保证。为此，在激烈的市场竞争环境下，建筑工程想要实现更长远的发展需要强化对影响整个工程施工建设各因素的分析，根据影响因素来采取有针对的工程建设优化对策。
关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；控制策略
1 影响建筑工程施工质量的主要因素
1.1施工准备方面因素
施工准备工作是否到位，直接影响到整体建筑施工质量好坏。在这一阶段，施工企业需要对施工图纸进行会审和检查，并与实际施工条件、环境、技术等要素进行对检查图纸中的漏洞，以确保施工图纸与实际施工的协调和一致，同时制定科学的施工方案。而施工前，还有一个重要的工作便是对现场的勘察，现场管理人员及工程测绘人员应全面收集和整理施工勘察资料，为施工方案的科学、合理提供依据。
1.2施工材料方面因素
施工材料的成本在整个建筑项目成本中占比高达六成。而建筑项目开展期间，由于材料采购、材料检测、材料使用及管理方面的不到位，建筑企业的施工质量也无法得到保障。由于采购材料期间，采购人员对市场信息调查不够，在材料规格、价格水平及质量方面检查不严，购入的施工材料没有正规的出厂说明，规格不符，质量低劣的问题不为罕见。大量劣质施工材料进入施工场地，导致建筑结构施工不牢靠、不安全，增加了施工安全事故的发生，也为建筑施工质量方面的问题埋下隐患。
1.3施工环节方面因素
建筑项目的施工环节方面，施工人员自身作业标准化程度、规范化程度、现场施工的安全性及施工材料及设备的合理应用与管理、各个专业技术的合规操作等，都直接对施工质量水平构成影响。目前，不少施工现场安全防护管理不到位，部分施工人员在井架布设、登高施工中未能按照规定配备一定安全防护工具和措施，一定程度上诱发了安全事故，对整体建筑施工质量及进度带来威胁。最后，施工人员未严格按照新材料、新设备及新技术的使用要求进行合规操作，建筑项目的施工质量自然无法得到保障。值得注意的是，施工现场的质量管理制度、责任考核机制不到位，为以上环节质量问题、安全事故的发生提供了不良条件。
2强化建筑工程质量管理的有效策略
2.1 打造完善的建筑工程施工管理体系
第一，首先必须要建立一套科学完善的质量管理体系，必须要明确所有项目参与者的职责和权力范围，分工细化。
在施工之前施工单位需要深入考察工程实际情况，在综合考虑各个因素的情况下制定出科学有效的施工管理措施，在施工中需要强化对施工质量的监督管理，施工单位要密切和监理单位合作、强化沟通、积极配合来确保整个工程施工质量精准达标。第二， 在施工企业管理中制定出科学合理的奖惩制度，在奖惩制度的约束和规范下来确保各项工作顺利落实。第三，打造监督机制。在建筑工程打造完善的监督管理机制，对施工过程中 的各个管理工作进行有效的监督，在出现施工质量问题的时候及时采取措施予以解决。
2.2加强对施工材料的控制
建筑工程施工单位需要严格按照各项规定标准来筛选和采购材料，在条件允许的情况下尽可能选择资信良好的材料供应商长期合作，严格禁止在施工现场使用质量不符合规定的施工材料。现在市场上有很多的新型建筑材料出现，材料选择既要以低碳环保为原则，还要考虑工程适用性和造价成本，尽可能的选择当地材料，材料进场必须做好质量验收。
2.3加强施工现场管理
施工现场的质量管控对于整体建筑质量而言极为关键。当前，不少建筑企业已经引入了全程跟踪式的施工现场管理，有效避免了质量隐患与安全事故的发生。在现场施工中，管理人员应根究施工实际，设立完善的安全施工管理体系，落实安全生产责任的工作制度，将安全施工、质量控制的责任细化到每位现场施工人员身上，并将其纳入其工作考核指标之中，配合相关的激励、奖惩机制督促施工人员严格按照施工安全、规范相关规定进行施工作业。此外，施工企业还应结合工程规模及安全管理特征，建立现场安全预警机制，一旦发现不安全的施工因素，应及时排查和解决，将安全事故发生率、质量隐患发生率降到最小，确保施工质量管理目标的实现。
2.4重视专业人员系统培训
建筑行业环境的改变，迫使管理人员也要也要与时俱进，适时更新自己的管理理念，提升对施工质量管理的重视。为了全面提升施工管理人员的素质及技能水平，建筑单位应着力加强对管理人员的技能、素质培训，打造一支高素质、技术过硬的是施工管理人才队伍，以此作为施工质量保障的坚强后盾。在培训方向上，除了要让施工管理人员熟悉各类施工工艺、技术涉及的理论知识，还需要提升其实践操作能力和施工现场质量问题解决能力，全面提升其综合管理能力。同时，施工企业还应加强对施工管理人员的安全生产、质量控制方面的管理技能培训，以此确保施工管理人员能严格按照质量控制及安全生产标准，督促与引导施工人员实现施工作业的标准化与规范性、按时高质量完成施工任务。
结束语
伴随建筑行业竞争日趋激烈，建筑工程企业必须坚持“以质取胜”的施工管理理念，以此站稳市场脚跟。尽管已经有不少建筑工程单位对施工质量控制与管理有所重视，但具体实施效果依然不甚理想，施工质量水平依然有待提升。基于此，笔者认为，对影响建筑施工质量的因素的分析显得尤为必要。
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