摘要：在中国经济的快速发展中，其中建筑行业的快速发展具起到了重要作用，所以也为建筑行业内施工单位发展提供了广阔的空间，差次不齐的施工水平难免在施工过程中不发生一些施工管理问题，致使影响到建筑工程项目的质量。故本作者结合自身担任项目经理的柳州市和平路第二小学教学综合楼建设项目展开研究，首先指出当前施工管理主要存在的问题并且进行研发分析，然后在柳州市和平路第二小学教学综合楼建设项目中针对性地提出有效的预防控制措施，最终使得项目提前竣工，为建筑施工现场管理提供参考依据。
关键词：建筑施工；现场管理；问题；措施
Abstract: in the rapid development of China's economy, the rapid development of the construction industry plays an important role, so it also provides a broad space for the development of construction units in the construction industry. The uneven construction level inevitably does not have some construction management problems in the construction process, which affects the quality of construction projects. Therefore, the author combines with the construction project of teaching complex building of Heping Road No.2 primary school in Liuzhou City as the project manager. Firstly, it points out the main problems existing in the current construction management and carries out research and development analysis. Then, it puts forward effective prevention and control measures in the teaching complex building construction project of Heping Road No.2 primary school in Liuzhou City, and finally makes the project complete ahead of time Construction site management provides a reference basis.
Key words: construction; site management; problems; measures
1工程概况
柳州市和平路第二小学教学综合楼建设项目，本项目为广西建工集团第三建筑工程有限责任公司2019年重点推进项目之一，主体工程包括2#、3#、4#教学综合楼、体育馆及室外配套工程、200米塑胶跑道运动场。教学综合楼总建筑面积为9306.84㎡，建筑物层数均为地上6层，建筑总高度为23.459m。本作者在为本项目的项目经理，负责整个项目施工管理，下文主要结合本项目展开研究。
2施工现场管理现状分析
目前，我国的建筑工程施工技术与管理水平处于上升时期，由于建筑工程项目数量持续增长，是施工管理过程中各种问题也逐步显露了出来，从而影响到建筑工程项目的施工进度、质量或安全事故，所以对当前施工管理主要存在的问题分析，为后期项目实施提供预防控制提供参考很有必要。
2.1施工管理制度不健全
目前，由于我国建筑工程项目多、涉及范围广施工现场管理仍处于不完善阶段，施工管理体系的标准化处于发展阶段，所以在管理过程中存在各种不足，如施工现场脏、乱、差等现象。另外一方面虽然部分建筑企业制定了管理制度，但是缺乏执行力度、重视不够，在现场施工管中发挥作用不大。
2.2施工设备使用与管理不规范
施工设备管理不规范不仅影响施工效率，还有可能导致施工安全事故，虽然每个施工项目都要制定和严格遵守相关设备管理标准，但在实际施工中，执行不认真，难以落实。一方面，熟练的机械管理人员缺乏或施工管理人员对机械设备缺乏重视；另外一方面，部分企业为例节约成本，为对设备定期检修，容易导致运行过程中出现各种故障。
2.3项目安全管理不到位
质量第一安全至上，所有项目的施工都是以安全为基础的。虽然国家颁发了相关安全法律法规。
但在实际施工中，存在部分施工现场管理人员安全意识不足，生产施工追求简单、过于追求进度，安全管理不到位；另外，在管理人员配置方面，部分项目为了减少项目成本开展，没有安全管理人员或者有其他岗位人员兼职。
2.4施工管理人员职业素养不高
我国的建筑行业也逐步参考国外的先进的管理制度和经验，规范建筑业管理人员执业标准，如现场管理人员设设置了监理工程师、建造师许可证等职业技能资格证书，目的在于更好地提高建筑工程现场管理水平。但是持证人员存在“考证挂岗”现象、部分施工管理人员持证持证不上岗状态，甚至部分在岗人员处于无证上岗状态；另外在施工管理中，大部分施工人员讲究经验，缺乏继续教育、不注重相关操作规程的学习，总认为依靠工作经验，缺乏创新，导致我国建筑施工管理水平不高、施工人员人员专业技素质偏低。
3提高施工现场管理控制措施实践分析
针对以上描述的施工管理问题，以及结合柳州市和平路第二小学教学综合楼建设项目实际情况，在项目建设过中做了如下防控措施，提高项目管理水平。
3.1完善施工管理制度
在作为本项目的管理负责人，第一，分认识到了施工管理制度的重要性，了解在施工中管理人员素质相对不高、流动性大等特点，让制度约束他们的行为规范，以及更好引导他们逐步规范自己管理；第二，在根据当前建筑施工管理的法律法规，以及结合柳州市和平路第二小学教学综合楼建设项目实际情况，设置了相应当是施工管理制度；第三，在项目施工过程中，严格要求各个现场施工人员严格遵守现场管理制度，落实责任分工，责任落实到个人，使得本项目在施工管理符合流程、符合规定，大大提高了工作效率。
3.2加强施工设备管理
本项目根据设备使用需求情况，制定了合理的机械管理制度，安排专职人员管理机械设备，并且实行持证上岗制度。在上岗前应充分了解操作人员的技术水平，对为达相应操作水平的禁止上岗或培训合格方可上岗；所以设备都定期进行设备进行维护保养；通过合理设备使用方案，提高设备利用率来减少设备投入和管理成本。
3.3加强安全管理
安全是整个施工项目是否能顺利进行和企业生产发展重要要素，所以第一步落实了安全责任负责人，建立安全预警机制、制定安全管理制度和安全奖励和惩罚制度，并严格按制度执行；对施工现场进行不定期检查，消除安全隐患，避免施工人员违章操作；定期开展施工人员的安全教育培训来提高他们的常识。比如加强施工作业人员的安全防护意识，在施工过程中必须戴好安全帽；在临边及洞口设计规范的防护措施，及时对洞口进行覆盖或封闭，防止施工人员掉入等。通过多种安全管理方式，使得本项目在施工过程中无重大安全施工，顺便保证了各个环节的进度。
3.4提升管理人员素质
建筑工程施工管理人员的专业技术水平对工程质量、进度、安全有着重要影响，在本项目中主要采取如下途径来不断提高他们的专业技术水平，第一，建立施工管理团队，促进他们交流和协调，为相互学习提供一个良好环境；第二，定期开展继续教育，如规范学习、理论知识学习等，为现场施工管理提供理论基础；第三，观摩学习，邀请企业内外的经验丰富专家人员提供管理经验分享；第四，设置奖惩考核制度，定期开展考核，一方面了解管理人员的水平现状，另一方面激发员工积极进取，大胆创新精神，这不仅起到很好的优化管理、提高管理人员的专业素质，对本工程项目的质量、进度发挥着重要作用。
4项目管理实践效果分析
本工程项目8月15日完成了2#、3#、4#教学综合楼交付给业主使用，确保了业主提出的2019年秋季开学前交付使用的要求，工期约250日历天，比原计划竣工日期2020年1月15日整整提前了175个日历天。由此可见，虽然建筑工程施工管理内容复杂、影响因素多，但只要找出可能出现的问题，并且采取合理的预防控制措施，就可以有效保障工程项目顺利完成，甚至还可以加快项目进度和提高质量。
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