公路工程监理在施工阶段的质量控制实践措施初探

发表时间:2020/8/13   来源:《城镇建设》2020年第12期   作者:于水莲 刘进
[导读] 对于建筑工程来说,施工阶段的质量控制是重中之重

         摘要:对于建筑工程来说,施工阶段的质量控制是重中之重,笔者就怎样控制施工阶段的质量,提出了一些看法。在建设工程的施工阶段,为了完成建筑工程项目的质量目标,要对建筑工程进行全方位、全过程的程序监督和质量控制。开工前按质量目标进行分解,做好质量目标的风险分析,规范指定总的质量控制计划和分阶段的质量控制计划,然后在工程施工过程中严格执行,重点在于隐蔽工程验收和材料验收等节点,并在工程完成后对质量控制目标达成情况进行经验总结,并运用到下个项目的施工中去。事前控制、事中控制和事后控制是不断优化的循环过程,事前的控制属于主动控制,非常重要,做好工程的事前主动控制,可以带来事半功倍的效果。
         关键词:工程监理;施工阶段质量控制;对策
         引言
         施工阶段作为工程项目质量控制的关键环节,其质量控制直接影响着工程的整体质量。为了有效保障建筑工程施工质量, 需要从工程监理角度出发,对建筑工程施工阶段进行目标分析和任务分解,制定出施工各阶段质量控制的关键点、内容及主要控制措施。文章就建筑工程施工阶段的质量控制要点展开分析和探讨,为其他建设工程的顺利开展提供参考。
         1工程监理
         工程监理要求在建筑项目施工过程中,通过采用有效的监督、管理措施,对工程项目建设不同环节进行监控管理,进而保证建筑项目施工能够有序进行。比如在建筑项目设计阶段,需优化设计方案,保证项目设计质量,而在施工阶段,需采用有效的现场监理措施,确保能够根据设计标准组织施工,加强施工质量控制。对于建筑项目质量监理,可分为以下四个部门:
         1.1对于工程监理总体方案、细节部分进行规划设计。
         1.2结合实际情况采用适宜的监理措施实施工程监理,并组织专人负责监理工作。
         1.3根据建筑项目性质以及施工要求,组织成立工程监理机构,并组织专人负责监理工作。
2建筑项目监理工作原则
2.1归纳效益原则
         在建筑项目监理工作中,要求综合考虑工程项目建设经济效益、环境效益以及社会效益,提高责任意识,以期提高建设单位经济效益。另外,还应根据国家法律规范、标准规范等,保证工程项目建设社会效益以及生态环境保护效益。
2.2权责共同原则
         在建筑项目施工监理中,监理人员应与建设方进行沟通交流,明确自身权利和责任。在施工现场监理中,监理工程师为权利和责任主体,其监理职权是由建设方所赋予的,因此在合同签订阶段,必须确定监理工程师权利,并制定合同条款对其权利进行约束和维护。在监理过程中,监理人员可根据合同授权内容实施监理工作。
2.3公平独立原则
         在建筑工程项目监理中,必须充分尊重事实,组织各方做好协调配合,根据法律规范维护各方合法权益。在制定合同确定各方权责时,应坚持公平、独立的原则,将建设优质工程项目作为监理工作目标。
         3工程监理在施工阶段的事前控制
         3.1提前做好图纸会审和设计交底。工程开工之前,监理人员要提前详细了解图纸,及时发现问题,并在图纸会审时一并提出,提请设计单位给予书面答复,把问题发现在施工前,提前避免施工过程中出现不可挽回的损失。
         3.2依据项目的具体情况和设计图纸要求,按照批准过的施工组织设计,并根据监理规划,提出项目的质量目标并做好质量目标分解,做好质量控制目标的风险分析,完成总的质量控制计划和月质量控制计划,并且设置重点部位的质量控制点,提前主动地预测工程可能出现的质量问题,拿出解决问题的方法,在工程开工前做好充分准备。
         3.3审核施工组织设计和专项施工方案,编写监理规划和监理实施细则,并在施工中不断优化和调整,收集法律、法规文件及部门规章的质量规范要求;了解施工合同和监理合同的要求等,这些是进行质量控制的重要依据。


         4工程监理在施工阶段的事中控制
         4.1进行现场质量跟踪。对可能影响主体结构使用功能及重大安全隐患部位进行旁站,对重要工序进行平行检验,加强每日的巡视。对隐蔽工程及时验收,及时下发监理联系单和通知单,要求施工单位整改;对施工单位拒不整改的,及时汇报业主并下发工程暂停令,并上报建设主管部门。复查整改落实情况,在达到质量要求后,方可进入下一道工序。
         4.2工程总承包单位的质量控制。
         一是,完善相关工序报验,对于影响工序质量的因素,提前纳入质量控制范围,对重要的和复杂的建筑工程施工项目或者工序设立质量控制点,并且做好实施细则,加以控制。
         二是,建立健全工程总承包单位的质保和安保体系,落实责任人,细化分工
         4.3严格实行总监负责制,并建立监理人员责任制和考核制度,总监理工程师对项目质量负责,过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责检查和验收。
         4.4在项目施工过程中,对重要的工程变更或者图纸修改,监理必须进行相应的审查,组织有关方面研究、分析、讨论、并经建设单位确认后,才予发布变更实施指令。
         5工程监理在施工阶段的事后控制
         5.1组织各参建主体进行项目的竣工预验收。在一个单项工程完工或者整个建筑工程项目完成后,在总承包单位现场和资料自检合格的基础上,项目监理部组织竣工预验收。在预验收合格后,向建设单位提出竣工验收申请。
         5.2对分部、分项工程的验收。对施工过程中完成的分部、分项工程及时进行验收,根据合同要求和建筑工程项目的性质,按照工程质量验收标准,做好相应的分部、分项工程质量评定。
         5.3完善项目的资料,及时整理和归档项目资料,符合要求时予以签认,并经档案管进行资料验收,编写项目的工作总结和质量评估报告。
         6建筑工程项目施工阶段质量控制的途径与方法
         6.1在项目开工之前,项目监理部要对承总单位做好监理交底。
         6.2监理人员进行现场实时质量检查,提前发现问题,对不符合设计图纸要求的施工质量隐患,及时要求承包单位整改,如施工单位拒不整改,由专业监理工程师或总监理工程师下发监理通知单或工程暂停令要求施工单位限期整改并回复。
         6.3每个施工工序施工单位要做好“三检”制度,坚持自检、互检和交接检,做到逐级互相检查。所有隐蔽工程必须经监理或建设单位验收并签字认可、做好隐蔽记录后方可进入下道工序的施工。
         6.4监理人员要严格把控材料进场验收,并按规定做好现场取样送检工作,在合格报告未出来之前不允许使用。
         结束语
         工程监理是建筑施工质量控制的重要方式,在建筑工程施工前、施工阶段以及竣工验收阶段,都应发挥监理工作的重要作用,做好施工质量检测验收,确保建筑工程施工质量。在工程施工过程中,质量控制既是一个复杂的监理监督过程,又是一个管理的和沟通协调的过程,要在实践中不断地提高管理水平,才能更好地为工程质量控制做好监理服务。
         参考文献
         [1]陈春雷.关于公路工程监理在施工阶段的质量控制实践措施初探[D].哈尔滨:哈尔滨工程大学,2019.
         [2]朱国伟.探讨公路工程监理在施工阶段的质量控制实践措施初探[J].工程技术研究,2018,4(21):145-146.
        
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