摘要：本文将对住宅项目批量精装修主要范围加以介绍，同时阐述此类施工关键过程管理要点，进而结合实例进一步分析此类施工关键要素，以期为有关施工部门提供可靠参考。
关键词：精装修；关键过程管理；施工管理；装修质量；材料管理；劳动力管理
引言：房地产行业在我国整体社会经济中占据重要地位，在民众日常生活水平持续提升的新时期，民众对于住宅装修的品质愈发关注，这也促进了地产成品房建设的快速发展。通过研究住宅批量精装修的关键过程管理，可以帮助有关人员掌握此类施工管理要点，这对提升批量装修管理整体水准和项目品质极为有利。
1住宅项目批量精装修主要范围
住宅批量装修属于成品房建筑施工中一项关键任务，其包含了水电、墙面、天花、地面以及设备安装等。所谓成品房，即购房业主达到拎包即可入住的要求。前期在精装修设计的时候，更多要以购房业主的生活使用需求为源头，确保各个功能区在使用上的有效性，在满足使用功能的前提上再而进行审美方面的效果提升，最终确保既可用又可看的人性化产品出炉。另外在开展住宅批量精装修项目时有较多的参建方，如精装总承包单位、各类甲供材单位等，为了确保各单位之间有效的施工流转以及各部品部件之间的使用效果，在整个建设过程中存在大量的协调统一工作。此类批量项目相比传统单户家装项目的管理要复杂很多，除了设计和施工一体化，在施工阶段，更是批量的集中管理，对于劳动力的要求、材料供应的及时性、施工穿插的合理性等有着较高的专业要求。所以在开展此类施工的时候，为确保交付到购房业主手中的房屋品质，在建设过程中需要注重的细节问题有很多[1]。
2住宅项目批量精装修关键过程管理要点
2.1使用功能管理
对于住宅的使用功能探讨，我们要更多地以人为本，回归本源，研究不同人群的生活需求、使用习惯、生理情况等。如老年人，对于其使用的淋浴房是不是应该融入墙面扶手、坐板等必要性部品，方便其使用；如学龄前儿童，对于其卧室使用的插座是不是应该选用安全型的，防止触电的发生；这里仅仅举了两个很小的例子，还有更多的维度值得我们去探讨。
2.2材料管理
对于住宅建筑整体施工而言，其批量精装修施工属于工程正式投入应用前最后的施工环节，因此其对于项目整体质量有着极高的要求。首先严控的是材料的环保情况和安全情况，严控相关检测指标的数据，如甲醛释放量指标、防火等级等。再是对于不同材料之间的搭配使用，我们的设计、工程人员应对不同材料的属性有清楚地了解，根据不同情况确定不同的搭接方式，在确定完加工效果后，我们采用工厂集中加工的形式达到标准化效果。最后在材料供应管理上，我们要对工期有充分理解，由于堆场场地有限，只能根据施工节奏针对性地要求供货，但同时又必须确保较为后期使用材料的充分准备，此时我们管理要更多地穿透到生产厂家，以确保现场人不等材的窝工情况。
2.3质量管理
与其他业态项目相比，住宅业态的批量精装修施工品质更会被购房业主拿着放大镜去看，毕竟每一处每一角落都深深影响到后期的自住和使用，所以质量的管理要落实到每一道工序、每一处细部。想确保项目细节做好，使项目最终质量能够赢得购房业主认可，施工企业除了要针对全部工序细节展开技术交底工作，留下相应记录，还应及时安排现场管理以及作业人员在第一时间自检、互检、巡检工序工艺，保证工艺规范、工序合理，成品有保护。
在此我们重点介绍下墙地砖、防水与涂料的施工要点：
2.3.1墙地砖施工要点
此项施工不仅要对拼缝要求和平整度加以严控，还要从验收、材料以及工艺等层面对空鼓问题严格把控。
2.3.1.1铺贴地砖
①严格根据排版图展开地铺铺贴作业，重点对石材波打线的尺寸进行调整，严禁现场对石材进行切割与加工，进行倒边的时候避免出现爆磁问题，全部石材在铺贴时都应优选白水泥，当石材入场后，对背面的防护以及色差等进行关键检查。②如果过道存在波打线，根据原来的放线拉线进行铺贴，优先进行放样、干铺以及选砖，随后根据地砖背面相应指示方向展开正式的铺贴作业。铺贴窗台石的时候，同样应该优选白水泥。当完成地铺之后，需要确保石材结晶提前被打磨好，避免木作因为后期进行打磨导致出现变形问题；此外运用合适的密度板以及防潮垫进行成平保护，等完成精保洁之后勾缝地砖。③关键的注意要点：必须对卫生间的墙砖进行压地砖处理，保证淋浴相应挡水石压地砖不存在任何缝隙，当完成卫生间的地砖铺贴施工之后，还应于门口位置设置防水，铺贴门槛石的时候，将加强防水刷到预留位置，做完地砖之后应该进行二次试水试验，应该填实两侧的缝隙，并且湿铺卫生间的门槛石。
2.3.1.2墙砖铺贴
①必须确保全部墙地砖的空鼓和我国有关标准规范相符合，装修企业接收工作面的时候应对抹灰面进行认真的检查，避免发生裂缝以及空鼓等问题，倘若接收工作面之后，通过检查发现抹灰面墙砖存在空鼓问题，装修单位应对其负责。需要注意的是，必须用粘接剂处理墙砖的结合层。②当接收工作面之后，需要提前与混凝土墙面进行甩浆操作，在此过程需要用到的材料主要是粘接剂，随后进行7d的养护，确保进行超过2h的泡水之后才能进行后续作业。③粘贴墙砖之前，应该对项目排版图进行严格遵循，保持1mm砖缝隙，以及不超过2mm的碰角缝隙，保持腰线对花以及墙体、腰线对缝。④需要粘铜丝之后在对全部包管位置与烟道等位置墙砖进行铺贴。⑤勾缝处理时要保证不存在砂眼，保持均匀的宽窄以及勾缝顺直光滑。
2.3.2防水施工重点
①总包带水对工作面进行移交，对基层处理一道防水砂浆，于门口位置做混凝土返坎，并且确保平层没有起砂、砂眼且光洁、平整。②用刮板对聚氨酯防水进行涂刷，保持拥有超过1.5mm的厚度以及300mm的上翻高度，借助J.S对浴缸位置以及淋浴房墙体进行涂刷。需要注意的是，在涂刷防水前需要用水不漏于全部排水点做加强层，而门口与墙面涂刷宽度超过10cm。③运用细砂、粘接剂和水泥作为防水保护层的主要材料，保持超过5-10mm的厚度，最终进行7d的洒水养护。
2.3.3涂料施工
①完成房间的放线之后，需要将定位块打到所有门洞口的墙边，同时于墙面进行打点冲筋，并且将其当做基准点开展后续作业，保证后期墙面、门槛石以及筒子板保持三线合一的尺寸。②完成对墙面的打点冲筋工作之后，应该积极进行报验，在相应的监理工程师进行验收，且确认合格之后，才能开展接下来的工序。③施工人员为了避免出现开裂问题，找平基层石膏的时候应该确保于玻纤网的两侧满挂，其相应的手工流程为：优先找平5mm的石膏之后，在竖向位置挂一道网，等其彻底干透之后，于横向再挂一道网，以便使冲筋面被覆盖。④在找平腻子之前需要报验基层的石膏，经检查确保合格之后才可找平腻子，保证腻子拥有小于3mm的厚度（最佳为2mm）。做顶棚的腻子时，应当优先于横向进行挂网，随后于竖向再刮一次腻子。⑤在进行底漆的作业之前，施工方需要报验腻子基层，验收时应由监理工程师组织相关人员展开联合验收，其中的主要的验收部位包括踢脚线200mm范围里的墙面以及墙面垂直保持平整，此外还有阴阳角以及洞口墙面等。⑥完成底漆作业之后，在对面漆进行涂刷之前，需要再填补墙面的一些部位，并且在安装完筒子板之后，及时修补墙面的交接处；安装完木门筒子板后，应再次修补墙体的交接位置。当打磨好整面墙后才能涂刷面漆。⑦安装石膏线之前，需要平整处理基层，进行弹线之后根据线进行后续安装，完成之后应具备的效果为：表面有分明的棱角、平直的线条、保持整洁且不存在毛刺、接茬以及砂眼等。⑧在开展石膏板的吊顶作业时，安装龙骨的间距应不超过400mm，进行封板的时候结合弹线进行安装，同时预留5-8mm的缝隙，填补石膏时进行贴布，随后展开面层作业，当跨度超过4m，应进行3mm起拱，规则进行灯位的开孔，并于客厅安装射灯避免出现漏光现象[3]。
3南宁绿地中央广场住宅B地块批量精装修工程关键过程管理
3.1项目概况
南宁绿地中央广场住宅B地块精装修工程位于广西南宁市，是当地高档楼盘之一，项目所用装修材料涉及大量非标材料，如木饰面、大理石、金属线条等，使得施工管理有较大难度。此项目的关键过程管理重点在于：
（1）划分土建施工移交时的精装界面，保证项目的顺利移交工作；
（2）建立精装修施工管理的工具，主要有样板先行、设置停检点、第三方过程检查、第三方交付检查等，通过样板联合评估以及停检点动作规避批量性的缺陷返工、以及模拟业主收房场景进行一系列的第三方检查动作。
（3）管理甲供材，主要内容包含前期定样、中期跟产、后期现场实施等，前期动作确保样板房中的展示效果在批量中得到复制；中期动作确保有效排产，不耽误工期；后期动作确保各单位有效穿插，尽量减少互相作业的不利影响。
（4）协调施工流水作业，主要内容包含各单位各班组劳动力统筹、各工序间歇期评估等，确保各项要求不一的分项施工能够在最合理的劳动力下得到快速推进。
（5）管理精装修项目的验收工作，充分了解各类验收标准的尺度，并阶段性进行内部自验工作。
3.2项目难点
（1）涉及到较多的甲供材单位，使得现场有很多需要进行协调统筹的工作；
（2）通常木饰面以及大理石有较高要求，其有着较大管理难度，因此施工方需要保证拥有一致的批量效果，防止出现群诉事件。
3.3难点处理措施和成效
（1）若想使施工方和甲供材单位实现有效衔接，管理人员需要按照项目节点需要，将精装单位作为主线，对各个分包的入场时间进行合理安排，保持能够科学管控现场作业人员，落实相应责任制；
（2）如果想保证大理石品质，管理人员需要有效管控石材的源头，并且保证所有背景墙有着较为一致的造型；同时，为了保证木饰面有正常供货，管理人员应该积极展开线上追踪以及线下踩点，以便保证开始安装施工后，无需等待材料，以便缩短施工周期；
（3）精装修过程中，提升细部品质属于难点问题，施工部门应编制专项通病，构建有较强针对性的检查表，最终对其进行有效评估；
（4）管理成效：通过参建各方共同努力，项目交付时取得了业主以及业内的高度认可。
结论：总体而言，如今我国的城市化发展速度越来越快，这使得住宅批量精装修项目规模逐渐扩大，从而提升项目管理的整体效率，帮助精装修企业在市场当中加大占比，提高企业市场核心竞争力。因此，各大精装修施工企业应当对此项管理工作予以高度重视。
参考文献：
[1]林俊杰.批量精装修工程精细化管理研究[J].住宅与房地产，2019(06):134.
[2]张岳斌.住宅项目批量精装修工程全过程管理实战概论[J].居舍，2018(35):149-150.
[3]徐菲菲.Y房产公司批量精装修项目质量管理案例研究[D].大连理工大学，2018.